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商業(yè)趨勢與企業(yè)轉型
課程編號：19896
課程價格：￥9000/天
課程時長：1 天
課程人氣：1175
企業(yè)管理人員
【培訓收益】
系統(tǒng)學習和掌握如何構建一個成功的商業(yè)模式實施企業(yè)的轉型升級！
讓學員帶著問題困惑來，帶著解決方案走！
當前，越來越多的企業(yè)家們發(fā)現(xiàn)，自己所領導的企業(yè)沒有步入一個良性的成長軌道，面臨著生存與發(fā)展的巨大壓力。曾經的成功經驗與模式已經不能幫助企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)的增長，有時反而會使企業(yè)陷入危機之中；曾經的競爭優(yōu)勢漸漸消失，已經不足以應對新的競爭形式，甚至對有的企業(yè)，這種競爭優(yōu)勢已經演變成為企業(yè)進一步成長的陷阱與障礙。
越來越多的企業(yè)家開始陷入迷茫之中，不知道企業(yè)下一步該往何處去。這一切的變化，都是因為本土企業(yè)所處的市場環(huán)境和競爭環(huán)境已經發(fā)生了根本性的變化，這種不可逆轉的改變，對企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)，轉型已經成為大多數(shù)中國企業(yè)生死存亡的必然選擇！
不轉型就是等死！但是轉型也可能是找死！
不知道轉型很可怕，不知道如何轉型更可怕！
轉型是面對挑戰(zhàn)的選擇，更是一種力量！
企業(yè)本質、徹底、系統(tǒng)的轉型始至于戰(zhàn)略轉型，而戰(zhàn)略轉型的成功取決于企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新。
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案例：
案例：
1、企業(yè)投資人與股東、董事長、總裁、總經理、副總經理等企業(yè)高層決策管理者；
2、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展經理、策劃經理、企劃部經理等有關企業(yè)戰(zhàn)略的部門負責人。
突破傳統(tǒng)，創(chuàng)新思維！
系統(tǒng)學習和掌握如何構建一個成功的商業(yè)模式實施企業(yè)的轉型升級！
讓學員帶著問題困惑來，帶著解決方案走！
中國中小企業(yè)的管理實戰(zhàn)專家、資深管理顧問、著名培訓導師，中山大學、江西創(chuàng)業(yè)大學等多所知名大學特聘講師，多家大型企業(yè)常年顧問。
半年基層員工的經歷、2年中層管理的經歷、5年企業(yè)高管經歷、9年管理培訓及咨詢經驗，中小企業(yè)駐廠式咨詢模式的研究與實踐者。專注于“中國式精益管理模式”及“三步九戰(zhàn)法”。
曾帶領自己的團隊為 “東鵬陶瓷、鴻邦西廚、潔麗衛(wèi)浴、旭榮電器、金利源凈水設備、客家彩印包裝、德普特科技、維平創(chuàng)業(yè)家具、李氏王朝家具、國興集團、開發(fā)區(qū)建設投資集團”等企業(yè)提供管理咨詢服務，所服務的企業(yè)在管理系統(tǒng)完善及經營業(yè)績等方面有了巨大變化，甚至有部分企業(yè)產值或銷售額提升了10倍。
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移動互聯(lián)網(wǎng)時代O2O創(chuàng)新和企業(yè)轉型升級
課程內容：趨勢：互聯(lián)網(wǎng)技術產品趨勢和用戶習慣改變O2O本地化：O2O服務商業(yè)模式及未來機會零售平臺企業(yè)：BAT等平臺公司O2O解決方案和連鎖行業(yè)應用品牌零售企業(yè)：線下連鎖品牌企業(yè)O2O系統(tǒng)及應用傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O線下線上結合營銷整合傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O做好服務思維：大數(shù)據(jù)場景思維O2O總結和展望課程大綱：第一..
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