【培訓(xùn)對象】
理財(cái)經(jīng)理

【培訓(xùn)收益】

 前序：課程解決問題

如何變排斥營銷為喜歡營銷？

如何讓客戶求著你辦理業(yè)務(wù)？

如何跟客戶從聊天講到產(chǎn)品？

如何將產(chǎn)品讓文盲都能聽懂？

如何客戶由要我買到我要買？

如何讓客戶真正拍板做決定？

如何一對多的批量營銷客戶？

如何有效實(shí)現(xiàn)客戶精準(zhǔn)營銷？

如何搞一場百萬業(yè)績的沙龍？

 

第一講：分析與轉(zhuǎn)化篇

一、知己——理財(cái)經(jīng)理的營銷定位與角色認(rèn)知

反思：角色認(rèn)知測評，我工作的角色是什么?

1. 理財(cái)業(yè)務(wù)三類營銷角色分析

1）“托”——短暫業(yè)績帶來客戶的終生流失

案例分析：“XX國有銀行銀保產(chǎn)品營銷之后的靜坐大事件”

2）“推銷員”——與巨大的工作量成絕對反比的低成交率以及低客戶感知

案例分析：“柜員一句話順勢營銷的無限悲劇”

3）“金融顧問”——能贏得客戶托付終身的專業(yè)伙伴

案例分析：“面對競爭對手買存款，不僅留下客戶的錢，更留下客戶的心”

2. 客戶經(jīng)理的營銷定位與角色認(rèn)知

營銷心理學(xué)剖析角色認(rèn)知，同樣的工作的不同認(rèn)知得到的結(jié)果不同—土匪還是將軍？

3. 建立在角色認(rèn)知之上的銀行客戶標(biāo)準(zhǔn)化營銷

1）全員開口-盤活屌絲-標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營

視頻播放：《全民情敵》

標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)：2句話版、3句話版、5句話版

4. 理財(cái)顧問角色的特征

1）基于客戶的金融現(xiàn)狀與實(shí)際需求

工作情景分析：“當(dāng)我們面對主動(dòng)來網(wǎng)點(diǎn)咨詢產(chǎn)品的客戶”

2）時(shí)刻以客戶利益為中心

工作情景分析：“當(dāng)我們面對從未接觸過基金卻要大額申購基金的客戶”

3）懂得為客戶負(fù)責(zé)

工作情景分析：“當(dāng)我們面對他行期限74天、保本，預(yù)期收益率8.2%的人民幣理財(cái)產(chǎn)品”

5. 客戶到底在拒絕什么

案例分析：“理財(cái)經(jīng)理抱怨自己不是銷售人員”

6. 如何傳遞理財(cái)顧問的專業(yè)與動(dòng)機(jī)

視頻分析與話術(shù)示例：我們需要怎樣的營銷模式才能留住客戶的心，并有效提高重復(fù)購買率與客戶轉(zhuǎn)介率

二、知彼——客戶心理與行為分析

1. 客戶購買心理分析

2. 營銷終止或失敗背后客戶心中的干擾因素分析

案例分析：猜猜客戶的心里話——看看客戶是如何忽悠我們的

3. 客戶如何看待我們的信用價(jià)值與專業(yè)價(jià)值

討論：客戶需要銀行帶來什么?

4.“殺死”客戶的8種行為

總結(jié)：我今后該如何識別和排除客戶心理的干擾因素

 

第二講：營銷心理學(xué)—影響力6大原理

影響力的源頭：機(jī)械式自動(dòng)『固定行為模式』 具備“刺激—觸發(fā)”特征

一、『互惠』原理

1. 互惠原理的表現(xiàn)

2. 互惠原理的心理學(xué)基礎(chǔ)：負(fù)債感和感恩圖報(bào)

案例：外交：俄塞俄比亞的救災(zāi)捐款

宗教：克里西納會社募捐

政治：相互提攜吹捧

商業(yè)：免費(fèi)試用

3.『互惠』原理的運(yùn)用

1）『以小換大』策略

2）『欲取先給』策略

3）『拒絕-后撤』策略 

4. 客戶經(jīng)理在客戶營銷中『互惠』原理的四兩撥千斤套路

二、『承諾一致』原理

1. 承諾一致的表現(xiàn)

承諾、態(tài)度、行為的平衡一致性

2. 承諾一致的心理學(xué)基礎(chǔ)：要與我們過去的所做所為保持一致

案例：賭馬者

案例：玩具商故意讓部分玩具缺貨

案例：戰(zhàn)俘改造計(jì)劃

案例：原始部落的成人儀式和大學(xué)校園的入會折磨：更珍惜付出努力得到的東西

案例：兒童摸玩具對比試驗(yàn)：有足夠說服力的理由 + 非強(qiáng)迫性

3.『承諾一致』原理的運(yùn)用

承諾前提：主動(dòng) + 公開 + 付出努力 + 自主

4. 客戶經(jīng)理在客戶營銷中『承諾一致』原理的四兩撥千斤套路

1）如何邀約客戶能讓客戶來？

2）如何讓客戶說到做到？

3）巧用客戶執(zhí)行意向，到場簽單

4）最低成交法

5）先簽字后成交

三、『社會認(rèn)同』原理

1. 社會認(rèn)同原理的表現(xiàn)

（罐頭笑聲、托、捐款箱中的錢、房地產(chǎn)售樓處排隊(duì)）

2. 社會認(rèn)同原理的心理學(xué)基礎(chǔ)：

1）以別人的行為作為判斷標(biāo)準(zhǔn)

2）榜樣的力量

案例：兒童自閉癥

案例：宗教的“世界末日”論

案例：社會冷漠

案例：瓊斯城910名教徒集體自殺

3.『社會認(rèn)同』原理發(fā)揮作用的最佳時(shí)機(jī)

1）不確定性

2）相似性

4.『社會認(rèn)同』原理中的盲點(diǎn)：多元無知效應(yīng)

5. 客戶經(jīng)理在客戶營銷中『社會認(rèn)同』原理的四兩撥千斤套路

1）從眾現(xiàn)象

2）將客戶置于正將購買的環(huán)境中

3）沙龍007特工人員

四、『喜愛』原理

1. 喜愛原理的表現(xiàn)

2. 喜愛原理的心理學(xué)基礎(chǔ)：人們總是愿意答應(yīng)自己認(rèn)識和喜愛的人提出的要求。

案例：特百惠的家庭聚會

案例：世界上最偉大的汽車銷售員喬·吉拉德

案例：好警察、壞警察

3.『喜愛』原理的要素

1）相識

2）相似

3）形象

4）關(guān)聯(lián)性

4. 客戶經(jīng)理在客戶營銷中『喜愛』原理的四兩撥千斤套路

五、『權(quán)威』原理

1. 權(quán)威原理的表現(xiàn)

2. 權(quán)威原理的心理學(xué)基礎(chǔ)：對權(quán)威的服從

案例：答題電擊實(shí)驗(yàn)

案例：順從的火車司機(jī)

案例：醫(yī)院12％用錯(cuò)藥

3. 影響人們對『權(quán)威』判斷的因素

1. 頭銜

2. 衣著

3. 外部標(biāo)識

4. 客戶經(jīng)理客戶營銷中『權(quán)威』原理的四兩撥千斤套路：

1）率先晾出專家身份

2）推崇

六、『稀缺』原理

1. 稀缺原理的表現(xiàn)

2. 稀缺原理的心理學(xué)基礎(chǔ)

1）維護(hù)既得利益——心理抗拒理論

2）對稀有資源的競爭——物以稀為貴

案例：羅密歐與朱麗葉效應(yīng)

案例：20世紀(jì)60年代美國黑人的暴亂

案例：搶購

案例：拍賣

3. 損失規(guī)避心理

4. 客戶經(jīng)理客戶營銷中『稀缺』原理的四兩撥千斤套路

1）“數(shù)量有限”策略

2）“截止日期”策略

 

第三講：成功營銷客戶的套路

一、投石問路—成功的SPIN有效提問

反思：在銷售中你最常問的五個(gè)問題是什么？是如何提問的？

1. 高效的客戶營銷從客戶信息管理

識別-贊美-提問

2. 醫(yī)生診斷式提問

1）你不想要什么

2）過去曾經(jīng)做過什么

3. 剖析SPIN -顧問式尋求探尋的四項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)

心理學(xué)原理：痛苦學(xué)說

視頻播放：《非誠勿擾》-墓地銷售

4. 四類問題的營銷邏輯：拒絕后撤原理

故事分享：唐僧通過SPIN取得真經(jīng)

現(xiàn)場模擬-角色演練

四類客戶營銷：帶孩子的家長；剛買完菜的阿姨；農(nóng)民工；企業(yè)主

參考話術(shù)解析

二、刀劍交鋒的談判技巧——促成交易

1. 產(chǎn)生購買行為的心理學(xué)動(dòng)機(jī)

胡蘿卜+大棒：追求快樂+逃避痛苦

2. 打動(dòng)客戶的畫面效應(yīng)

關(guān)注感覺+制造情緒

3. 促成交易的五大步驟

1）引發(fā)購買動(dòng)機(jī)

2）創(chuàng)造生動(dòng)有效的文字畫面（煽風(fēng)點(diǎn)火）

營銷視頻播放：《開水房》

3）發(fā)現(xiàn)客戶的“秋波”—心理學(xué)解讀購買訊號

4）取得購買承諾--射門九種腳法

5）制造購買的急迫性

現(xiàn)場模擬-角色演練

參考話術(shù)解析

 

第四講：客戶批量精準(zhǔn)營銷

一、廳堂微沙活動(dòng)舉辦

1. 廳堂微沙的定義和目的

2. 營銷宣講人員的定位和職責(zé)

3. 宣講中的時(shí)間軸

視頻播放：廳堂微沙視頻

4. 廳堂業(yè)務(wù)宣講活動(dòng)方案

5. 微沙要點(diǎn)技巧

1）主題切入

2）主持主講方案配合

3）促成技巧

6. 金融產(chǎn)品的呈現(xiàn)

案例：馬云通過FABE融資2000萬美金

話術(shù)示例：手機(jī)銀行FABE呈現(xiàn)

互動(dòng)：通過FABE介紹展示自己

7. 如何設(shè)計(jì)話術(shù)？

練習(xí)：銀保產(chǎn)品FABE呈現(xiàn)：小組討論微沙話術(shù)，以小組為單位進(jìn)行展示

參考話術(shù)解析

二、破解傳統(tǒng)營銷客戶困局之——精準(zhǔn)社群營銷

1. 客戶細(xì)分—分層分級分群

2. 客戶分群營銷之精準(zhǔn)交叉營銷

討論：企業(yè)主客群、家庭主婦客群、退休客群交叉營銷

3. 營銷模式創(chuàng)新

1）神州租車

2）紅領(lǐng)西服

3）微信營銷

4. 客戶精細(xì)化維護(hù)--社群服務(wù)營銷

案例：如何娶到比爾蓋茨的女兒

營銷模式分享：夢露睡衣

5. 建立以銀行為平臺的需求對接營銷模式

6. 社群思維特點(diǎn)

1）社群思維目的：注重長期，引爆傳播

2）社群思維形式：活動(dòng)結(jié)束，服務(wù)開始

3）社群思維成本構(gòu)成：資源整合，羊毛出在豬身上

7. 常見社群維護(hù)與存量開發(fā)案例常見社群營銷案例

1）親子群體中的精準(zhǔn)社群

2）女士群體中的精準(zhǔn)社群

3）教育社群

4）車友群體中的精準(zhǔn)社群

5）老年群體中的精準(zhǔn)社群

6）商友群體中的精準(zhǔn)社群

三、精準(zhǔn)沙龍營銷

1. 精準(zhǔn)營銷破局傳統(tǒng)沙龍三大難題

1）邀約哪些客戶？

2）如何邀約客戶能保證客戶一定到？

3）客戶到了如何成交？

2. 客戶畫像—“社群”素描

1）客戶總資產(chǎn)

2）客戶年齡

3）客戶類型

3. 強(qiáng)行吸引-給客戶一個(gè)需求而不是挖掘一個(gè)需求

反思：我之前是怎么做約見準(zhǔn)備的?

1）客戶信息收集與分析

2）客戶約見理由的選擇與包裝

a《細(xì)節(jié)決定成敗-給客戶潛意識下套》

b《讓客戶做出承諾 》

c《約見理由包裝要點(diǎn)》

練習(xí)：典型客戶的約見準(zhǔn)備——制定聯(lián)系計(jì)劃表、設(shè)計(jì)預(yù)熱短信

4. 強(qiáng)行篩選-制造稀缺性，只選對的，不選貴的

1）短信微信鋪墊預(yù)熱

2）打確認(rèn)電話-給自己找個(gè)理由

a電話目標(biāo)的設(shè)定與排序

改進(jìn)：今后我會怎么做?

b傳統(tǒng)電話中的信息效用分析

c開場白的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

案例：成功電話確認(rèn)話術(shù)分析

5. 姿態(tài)比說服更重要—“送包”客戶三不要

預(yù)銷售過濾話術(shù)學(xué)習(xí)

6.“送包”步驟及話術(shù)

1）預(yù)約電話

2）面見客戶

3）活動(dòng)介紹

4）現(xiàn)場促成

a開場下套三板斧

b促成的過程和節(jié)奏

促成開口-異議處理-進(jìn)一步促成-禮品促成-榮譽(yù)促成

四、分性格類型客戶精準(zhǔn)營銷

1. 追本溯源，回歸自我—了解性格分類

1）溝通的白金法則

工具：性格自評表

2. 知己知彼，揚(yáng)長避短—性格的特點(diǎn)

1）I（表達(dá)型，活潑型）的特點(diǎn)

2）C（思考型，完美型）的特點(diǎn)

3）D（力量型，行動(dòng)型）的特點(diǎn)

4）S（和平型，配合型）的特點(diǎn)

視頻播放：四種性格的視頻分別展示

3. 活學(xué)活用，學(xué)以致用——關(guān)鍵行為判斷法

常見的誤判及原因分析

練習(xí)：看圖識人

小組討論：如何從言行舉止中快速準(zhǔn)確判斷客戶的性格色彩？

小組討論：如何從面談中判斷客戶的性格色彩？

練習(xí)：情景模擬

4. 選對 “鑰匙”——對四種性格客戶的營銷之道

小組討論：對四種客戶，應(yīng)分別采用怎么樣的溝通方式？

小組討論：四種基本客戶類型的營銷技巧及促成方法？

練習(xí)：情景模擬

10年金融行業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

曾任：中國建設(shè)銀行

曾任：太平人壽總公司銀行保險(xiǎn)部培訓(xùn)經(jīng)理

主導(dǎo)中國農(nóng)業(yè)銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行等多家銀行的《網(wǎng)點(diǎn)營銷戰(zhàn)斗力提升》、《網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能提升》《競爭力提升》、《網(wǎng)點(diǎn)軟轉(zhuǎn)型》、《網(wǎng)點(diǎn)智能化轉(zhuǎn)型》、《外拓與沙龍活動(dòng)策劃》等培訓(xùn)輔導(dǎo)項(xiàng)目，通過駐點(diǎn)輔導(dǎo)、互動(dòng)交流、現(xiàn)場觀摩、集中授課等培訓(xùn)方式，在培訓(xùn)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)形成一套具有可持續(xù)發(fā)展的先進(jìn)服務(wù)營銷流程與營銷管理模式的實(shí)戰(zhàn)樣板，并逐步復(fù)制推廣到全省各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，最終達(dá)到提升重點(diǎn)產(chǎn)品銷售業(yè)績的目標(biāo)。具體實(shí)施分三個(gè)階段進(jìn)行集中培訓(xùn)、網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)、培訓(xùn)固化。累計(jì)輔導(dǎo)、培訓(xùn)銀行網(wǎng)點(diǎn)1000多家。

 

項(xiàng)目案例：

◆ 中國農(nóng)業(yè)銀行珠海分行、茂名分行、順德分行(網(wǎng)點(diǎn)高績效團(tuán)隊(duì)打造)返聘率達(dá)到100%

◆ 中國農(nóng)業(yè)銀行廣東北秀支行(客戶經(jīng)理營銷副行長卓越團(tuán)隊(duì)打造培訓(xùn))

◆ 中國農(nóng)業(yè)銀行廣東省分行、順德分行(高效溝通技巧培訓(xùn))

◆ 中國建設(shè)銀行廣東省分行體育中心支行(團(tuán)隊(duì)協(xié)作與高效溝通培訓(xùn))

◆ 山東農(nóng)商銀行、西安農(nóng)商銀行(高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力培訓(xùn))

◆ 中國農(nóng)業(yè)銀行海口分行(軟轉(zhuǎn)型項(xiàng)目)

◆ 中國建設(shè)銀行武漢分行、中國建設(shè)銀行湖南省湘潭分行(營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)營銷競爭力提升項(xiàng)目)

◆ 福建省長樂市農(nóng)村信用社(網(wǎng)點(diǎn)營銷戰(zhàn)斗力提升項(xiàng)目)

◆ 福建省南安合作銀行(網(wǎng)點(diǎn)營銷戰(zhàn)斗力提升項(xiàng)目)

◆ 蘭州銀行(網(wǎng)點(diǎn)營銷戰(zhàn)斗力提升項(xiàng)目)

◆ 龍江銀行(網(wǎng)點(diǎn)營銷戰(zhàn)斗力提升項(xiàng)目)

◆ 工商銀行四平分行(網(wǎng)點(diǎn)營銷戰(zhàn)斗力提升項(xiàng)目)

◆ 山東省壽光農(nóng)村商業(yè)銀行(網(wǎng)點(diǎn)營銷戰(zhàn)斗力提升項(xiàng)目)

 

主講課程：

銀行營銷類：

《顧問式營銷實(shí)戰(zhàn)技巧》

《個(gè)金產(chǎn)品營銷實(shí)戰(zhàn)技巧》

《銀行客戶關(guān)系維護(hù)與最終成交》

《營銷心理學(xué)-影響銀行客戶的套路》

《銀行保險(xiǎn)轉(zhuǎn)型下的期繳營銷模式創(chuàng)新》

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代銀行網(wǎng)點(diǎn)營銷策略與實(shí)戰(zhàn)技巧》

銀行管理類：

《網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人綜合技能提升》

《銀行行長領(lǐng)導(dǎo)力提升修煉》

《執(zhí)行力打造與營銷技能提升》

《高績效效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升》

課程特點(diǎn)：

講授內(nèi)容，精彩紛呈；圖文并茂，通俗易懂；氛圍輕松，自然互動(dòng)；感悟精義，醍醐灌頂。

 

• 保險(xiǎn)營銷心理學(xué)——影響客戶的“套路”

   

  課程背景：生活中，你是否經(jīng)常有這樣的困惑：為什么無人問津的東西，價(jià)格乘以2以后，反而被一搶而空?為什么我們明明不喜歡某個(gè)人，卻對他提出的要求無法拒絕?為什么房地產(chǎn)商在售樓時(shí)，會先帶顧客去看沒人會買的破房子?為什么汽車經(jīng)銷商在顧客掏錢買車之后才會建議顧客購買各種配件?為什么超市總喜歡提供"免費(fèi)試用"?為什么像寶潔和通用食品這樣的..

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• 銀行金融的理財(cái)客戶心理分析與KYC技巧

   

  第一講：理財(cái)營銷為什么要做KYC?一、零售業(yè)務(wù)競爭己經(jīng)發(fā)生了深刻變化案例：余額寶的前世今生延伸：互聯(lián)網(wǎng)金融的野蠻生長討論：銀行在零售銀行市場中的優(yōu)勢與劣勢1. 以客戶為中心VS以產(chǎn)品為中心二、“只要加大客戶接觸量，就必然取得成功”，真是這樣嗎?案例1：一個(gè)客戶經(jīng)理的困惑案例2：害死人的營銷心靈雞湯 ..

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• 銀行金融的理財(cái)客戶心理分析與KYC技巧

   

  第一講：理財(cái)營銷為什么要做KYC?一、零售業(yè)務(wù)競爭己經(jīng)發(fā)生了深刻變化案例：余額寶的前世今生延伸：互聯(lián)網(wǎng)金融的野蠻生長討論：銀行在零售銀行市場中的優(yōu)勢與劣勢1. 以客戶為中心VS以產(chǎn)品為中心二、“只要加大客戶接觸量，就必然取得成功”，真是這樣嗎?案例1：一個(gè)客戶經(jīng)理的困惑案例2：害死人的營銷心靈雞湯 ..

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• 銀行金融高端客戶營銷技巧與關(guān)系管理

   

  第一講：基于客戶深度經(jīng)營的營銷理念一、“互聯(lián)網(wǎng)+”“利率市場化”下的零售銀行現(xiàn)狀案例：余額寶的前世今生延伸：互聯(lián)網(wǎng)金融的野蠻生長討論：郵政網(wǎng)點(diǎn)在當(dāng)?shù)亓闶坫y行市場中的優(yōu)勢與劣勢二、銀行“以客戶為中心”的營銷轉(zhuǎn)型之路以客戶為中心VS以產(chǎn)品為中心三、基于客戶經(jīng)營..

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• 商業(yè)銀行金融服務(wù)方案設(shè)計(jì)及創(chuàng)新產(chǎn)品（中級對公客戶經(jīng)理）

   

  第一講：存款在哪里？——年初對公業(yè)務(wù)客戶挖掘技巧一、目標(biāo)客戶選擇和接觸二、明確目標(biāo)客戶1. 確定目標(biāo)客戶——共贏持續(xù)開展外延式客戶拓展，借力全國“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”雙創(chuàng)契機(jī)，不斷夯實(shí)客群基礎(chǔ)。2. 如何掌握批量獲客渠道1）擁有多種批量客戶渠道2）掌握不同..

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• 銀行金融運(yùn)營主管職業(yè)素養(yǎng)與管理能力提升

   

  導(dǎo)入視頻小組研討1：視頻的中心思想是什么？視頻中突出強(qiáng)調(diào)的信息，哪些對您的管理很重要？很有啟發(fā)？現(xiàn)場點(diǎn)評：團(tuán)隊(duì)的重要性；一個(gè)團(tuán)隊(duì)要具備什么特征；教練應(yīng)該做什么？怎么做？小組研討2：作為派駐經(jīng)理，您在網(wǎng)點(diǎn)和分行的角色和作用是什么？現(xiàn)場點(diǎn)評：認(rèn)知賦能一、管理認(rèn)知與定位1. 團(tuán)隊(duì)主管的角色與責(zé)任2. 由專業(yè)型向管理型轉(zhuǎn)變3. 派..

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