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分股合心,實踐創新

課程編號:25289

課程價格:¥21000/天

課程時長:2 天

課程人氣:393

行業類別:行業通用     

專業類別:管理技能 

授課講師:李寧

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
創始人、董事長、總經理、副總經理、總助等高管、人力資源總監等中管

【培訓收益】
了解新常態下股權背后的規律與本質 掌握企業股權設計的一個模型(BAC-Model) 掌握股權激勵實施的三大步驟,32個知識點 了解時代變化帶來的股權模式的創新與機會 洞察復雜狀態下導致股權糾紛的八大途徑 把握實施企業股權戰略的四項基本原則 掌握如何與企業內外部資源對接,在各個層面實現企業價值

一、股權到底是什么?
1、股東的核心權利
2、股權的六條生命線
維護大股東地位的三條線
保護小股東權益的三條線
3、從一場股權戰爭看股權設計
案例:由股權引發的中國首富之企業多層面爭奪戰
二、如何進行股權頂層設計?
1、股權設計的八大坑
2、股東的四種類型
資金型、管理型、技術型、資源型
3、三種錯誤的股權頂層設計
平分型、獨大型、分散型
4、股權頂層設計的合理方法
案例:萬科、格力、新東方、海底撈、滴滴打車、小黃車、月子會所等
三、如何把握企業控制權?
1、股東會的控制
一致行動人、投票權委托
雙層持股制度
2、董事會的控制
控制董事會的核心要點
董事會的議事規則
3、管理層的控制
案例:阿里巴巴、京東、1號店、雷士照明、榮昌洗衣等
四、走向資本市場的股權設計
1、估值與對賭
估值的三種方法
對賭的關鍵點
2、股權代持
3、股權調整
4、股權變更
案例:中國對賭第一案、俏江南、萬昌科技、公牛集團、華致酒行等
五、股權激勵是什么?
1、股權激勵為什么達不到效果
2、股權激勵常犯的八個錯誤
3、股權激勵必須遵循的四項基本原則
控制原則、目標原則、對等原則、動態原則
案例:一張白條引發的股權激勵,是如何將企業從2萬元造就成為年銷售額破萬億元的中國民企龍頭的?
六、股權激勵如何謀劃?
1、定目的
2、定對象
崗位、貢獻、關聯程度、難以替代程度
3、定模式
虛股、實股、股票期權、股票增值權
4、定來源
留存、轉讓、增發、回購
案例:華誼兄弟、日升昌、富安娜、佛山陶瓷、胖東來等
工具:數列分析對比法
七、股權激勵如何構建?
1、定數量
法律法規、股權結構、薪酬結構、資本戰略、價值評估
2、定時間
時機同等重要
法律法規、戰略規劃期、員工心理預期、行業平均值
3、定價格
如何根據過去和未來定價?
法律法規、估值、工齡、鎖定期
案例:雷軍從金山到小米最大的管理創新是什么?
呈現方式:互動討論
八、股權激勵如何落地?
1、定條件
授予條件、行權條件
2、定機制
進入機制、考核機制、調整機制、退出機制
與時俱進實現企業價值
案例:北京交通電臺、出租車司機、大潤發、餓了嗎、德勤等 

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