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數字化轉型

課程編號:26330

課程價格:¥32000/天

課程時長:2 天

課程人氣:750

行業類別:行業通用     

專業類別:管理技能 

授課講師:韓迎娣

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
總裁、總經理、常務副總經理、總裁助理、各部門總監等房地產高管人員

【培訓收益】
思維創新,互聯網發展歷程,數字化核心要素與房地產融合關系,產融結合模式 數字化本質,數字化環境下,房地產面臨的挑戰與機遇,房地產商業模式解讀 數字化轉型戰略價值,數字化轉型難點,數字化轉型8大方法 數字化助推房地產企業模式升級與創新發展,從商業、營銷、供應鏈、成本、組織及管理能效等創新變化 房地產企業的中臺戰略及用戶場景解構,助力企業打破數據邊界與壁壘,實現內部數據共享,學會用數據洞察用戶需求,構建用戶場景 未來智能時代的商業地產數字變革與趨勢,實現地產智慧化與智能化:人、房地產科技與房地產的有機融合

一、思維創新與數字化戰略(0.8小時)
1、思維創新的路徑
2、數字化改變生產、生活、工作方式
3、數字化與數字化本質是什么?
4、數字化思維核心要素與房地產融合邏輯
5、基于數字化環境的房地產發展挑戰與機遇
房地產發展面臨挑戰
新基建、數字化推動房地產發展新機遇
6、數字化環境下的房地產轉型模式
住宅
商業地產
旅游地產
康養地產
產業地產
農業地產
案例:碧桂園、恒大、萬科
案例討論:數字化的房產建造模式
二、數字化轉型8大方法與思路(2.2小時)
1、數字化轉型升級戰略價值
2、數字化轉型的難點及痛點
3、企業數字化轉型8大方法
愿景
數字化程度
單點啟動
優化創新
快速迭代
擴展延伸
運行管理
體驗與安全
2、數字化環境下房地產企業模式升級 – 營銷維度
3、數字化環境下房地產企業模式升級 – 設計研發,讓建筑學會思考
4、數字化環境下房地產企業模式升級 – 供應鏈
5、數字化環境下房地產企業模式升級 – 成本倒逼
6、數字化環境下房地產企業模式升級 – 組織變革,能效驅動
7、數字化環境下房地產企業模式升級 – 管理模式,敏捷管理
什么是敏捷管理
敏捷管理原則
敏捷管理5大進程
敏捷管理工作模式
讓計劃趕得上變化
拉動價值、持續改進
案例解析:數字化環境下,精益化與敏捷管理是房地產企業的核心競爭力
數字化環境下,房地產從“圈地”到“圈商”、“圈人”
三、房地產企業的中臺戰略與用戶場景化(1.2小時)
1、中臺戰略解析
2、房地產企業的中臺化能力
小前臺
大中臺
富后臺
3、大中臺體系構建
數據中臺
業務中臺
技術中臺
4、數字化貫穿企業內部信息孤島,實現數據共享
5、學會用數據洞察用戶需求與場景關系
6、應用場景與實例解析
7、商業地產用戶認知與交互重構
商圈潛客透視
場內客流識別
基于標簽的用戶畫像
8、商業地產的智能營銷
案例解析:碧桂園鳳凰云
現場案例討論與解析:數字化環境下,房產企業如何實現以用戶為中心,效率驅動的價值輸出
四、未來智能時代的商業地產數字變革與趨勢(0.8小時)
1.數字化邊界向智能化延伸
2.智能化對企業的挑戰
3.商業地產數據運營與商業循環:商業地產開發與運營
4. 商業地產數字化的戰略形態與變革路徑
宏觀轉型與戰略形態
智能中臺戰略路徑
區塊鏈在商業地產中的應用
數字孿生在房地產領域的應用
5. 智慧化:人、房地產科技與房地產的有機融合
6. 一帶一路對房地產推動價值與意義 

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