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華為任職資格體系建立及應用

課程編號:26584

課程價格:¥35000/天

課程時長:2 天

課程人氣:406

行業類別:行業通用     

專業類別:人力資源 

授課講師:郭彬

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】


一、華為為什么要建立任職資格體系
1、華為任職資格體系建設背景
2、華為任職資格體系建設過程
3、華為建立任職資格體系的目的
二、任職資格體系在華為的主要應用
1、設立關鍵人才的職業發展通道
【案例】:華為如何設計產品經理、市場經理、系統工程師的職業發展通道
2、基于任職資格的上架、上位再上崗的職位選拔與晉升管理
【案例】:華為如何進行產品經理的任命管理
3、人員結構合理性分析與優化
【案例】:華為人力資源系統人員結構分析與優化
4、建立基于職位勝任要求的培訓體系
【案例】:華為研發、市場人員的五級培訓體系
5、建立基于任職資格評價的職位薪酬體系
【案例】:華為是如何進行人崗匹配、易崗易薪的
三、華為任職資格定義及體系構成
1、任職資格定義、目的及要素
2、任職資格體系構成
【案例】:華為如何劃分職位類別,建立任職資格體系
四、華為任職資格體系的設計思路和方法
1、任職資格標準設計的步驟
2、任職資格模型
3、華為任職資格標準范例
【案例】:華為產品開發人員的任職資格標準
五、華為如何進行任職資格認證
1、華為任職資格認證流程
2、華為任職資格評議的方式
3、華為是如何進行任職資格等級比例管理的
【案例】:華為研發人員任職資格等級比例管理模型
六、華為任職資格的落地及演進過程
1、華為任職資格體系建立的三個階段
2、華為任職資格體系建立的每個階段的主要應用 

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