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平臺戰略新詮釋

課程編號:28874

課程價格:¥49000/天

課程時長:2 天

課程人氣:450

行業類別:行業通用     

專業類別:管理技能 

授課講師:唐興通

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】
通過本課程的學習,掌握平臺戰略及生態戰略的知識,并在實踐中善于創造性地把識用于具體操作; 經過學習的學員能掌握平臺戰略的思考方法與工具,又能把其落實到企業的具體工作中。確保企業的資源得到最充分的利用;

第一講:傳統企業轉型路徑—平臺戰略思維
1、客戶定位:目標客戶定位,精準需求洞察
2、價值構建:戰略定位,價值主張
3、價值實現:核心能力,價值整合
4、盈利模式:贏利模型,成本結構
5、戰略控制:運營系統,競爭壁壘

第二講:基于平臺的“互聯網+開放式創新”
1、平臺戰略與開放式創新
2、傳統企業的自我顛覆與戰略重構
3、構建基于平臺戰略的生態系統
4、互聯網時代,企業開放創新的方向
5、互聯網時代,成為平臺戰略的關鍵點

第三講:平臺戰略生態圈的成長策略

1.突破引爆點
2.促進用戶規模的持續擴大
3.追求質的提升
4.細分市場精耕細作
5.累積雙邊話語權刺激成長
6.實施定價策略
7.擬定用戶轉化策略——引導用戶四步驟
8.擬定用戶綁定策略——提高轉換成本

第四講:平臺生態圈的創新實踐

1.以“時間”為平臺內核模式
2.以“地理”為平臺內核模式
3.布建實體基礎設施
4.“贏家通吃”
5.多地棲息決定跨邊定價戰略
6.核心定位問題
7.平臺生態圈的延展性

第五講:平臺生態圈的競爭及演化
1.新時代的戰爭——利潤池之戰
2.覆蓋威脅來自何方?
3.回應覆蓋的對策
4.平臺生態大戰
打造一個多方共贏的生態圈 

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