【培訓對象】
企業中高層管理階層，優秀骨干團隊成員，及企業核心儲備干部等。

【培訓收益】

第一單元、管理精英邁向卓越的必備認知
一、管理精英為什么要邁向卓越
1、狼與羊的寓言說明什么？
2、21世紀企業的九大現象？
3、管理精英的重要使命
二、新時代發展對管理精英的要求
1、21世紀經濟發展的四大特征
2、現代企業對個人發展的五張王牌
3、卓越管理精英的素質模型
4、如何上好NLP特訓營課程
大型互動與游戲：
團隊快速文化整合與pk（10分鐘）
目的：培養團隊精英的拼搏精神及團隊精神，激發大家的參與性；
活動規則：分組，取團隊名字，選組長等，最先完成有績效獎勵！
第二單元 管理精英邁向卓越的心態修煉
一、成功者的特質是什么
1、成功者的故事說明什么
2、從成功者身上所能看到的重要特質
3、決定個人成敗的重要因素
4、能力與態度與方法的關系
5、成就事業的過程中態度所占比重
二、心態決定成敗
1、心態是什么
2、心態對個人的巨大影響
3、人們時常擁有哪些心態
4、兩類心態的來源
5、邁向卓越必備的心態
體驗游戲1:從A點到B點(部分參與) 時間5分鐘
體驗游戲2: 我是一切的根源（全員參與，時間：1小時）
（1）目的：認清好壞結果是自己造成的，自己是一切的根源，消除抱怨；
（2）規則：組成搭檔，事件分享；
（3）效果：增加體驗性，體會了“心態能力其他”與成功的關系，使學員更快開悟！

第三單元： 管理精英角色認知與危機意識提升
一、管理者角色認知
1、生命中每個人都有自己的角色
2、角色背后的價值影響
3、你的未來取決于背后的價值
4、角色沒有做好的危機
5、討論：管理者的角色
二、如何扮演好自己的角色
1、現代企業團隊成員的現象啟示
2、管理精英要創造價值
3、管理角色與危機意識
案例：“三鹿”的覆滅與責任危機意識的缺失
大型互動與游戲：“ 桃花朵朵開”（1.5小時）
目的：激發學員危機與責任意識，訓練團隊精神，激發大家的積極拼搶意識與參與性；
規則：全體拼桃花，成為剩者即為勝利，獲得獎勵！
效果：學員感受深刻，他們會明白大環境中要學會擁有危機意識，要學會團隊作戰，要會主動付出與拼搶，否則只有淘汰與落敗。從而激發和感悟到自己在團隊中要扮演好角色，但當好責任，時刻了解大環境，時刻擁有危機與責任意識。

第四單元：管理精英團隊精神與協作提升訓練
一、團隊凝聚力的核心
1、團隊的涵義
2、團隊價值
3、沒有信任，團隊將走向滅亡！
4、信任，信念對團隊發展的巨大影響
（案例：紅軍高層分裂的慘痛教訓）
二、管理階層凝聚力創造奇跡
1、團隊如何具備強有力凝聚力
2、如何信任他人
3、如何增強信念
三、大型心靈啟智體驗互動訓練：“信心，信任，信念” 時間：2-3小時
目的：激發學員的狼性意志力、團隊凝聚力、思考力，溝通力，協作力與執行力
規則：讓大家通過做一種關于老師指定的動作，達到標準的才可以通關，并且有績效獎勵；學員們往往會經歷無數的失敗與打擊，但是最后會在精神上和能力上有巨大的突破！

第五單元 管理精英邁向卓越的精神修煉—— “感恩與忠誠”
一、感恩營造良好人生之路
1、感恩的重要性
2、從感恩看個人品質
3、感恩是做人的根本
4、感恩營造良好事業之路
5、感恩的內容及方法
二、感恩具體實施
1、感恩之心智
2、感恩之行為
3、感恩之成就
大型啟智心靈體驗訓練：“感恩與忠誠”（1.5小時）
目的：引導學員體會感恩是做人根本，是贏得福報支持根源；
規則：兩人搭檔做活動，激發感悟成長！
效果：學員會感受很深，會發自內心自覺分享對領導，企業，客戶及同事等的深深感恩之情，從而懂得珍惜當下所擁有的平臺，并油生感恩付出之心。

第六單元： 管理精英精神格局訓練——付出、共贏與格局
一、什么是格局與共贏？
1、索取與付出
2、偉人的格局
3、不要輸在了格局上
二、管理者共贏與格局修煉
1、共贏思維
2、學會舍得
3、利人利己的要領
大型啟智心靈體驗訓練：1、“選擇”（1小時）2、“紅黑大戰”（2小時）

第七單元、管理精英領導魅力特訓
一、領導的必備認知
1、領導的涵義
2、成為優秀領導須承擔責任
3、責任不容推卸
4、主動承擔責任
二、責任就是不找借口
1、重視自己的工作
2、干大事從干小事開始
3、消滅借口，邁向成功
【大型挑戰啟智體驗訓練】“我們是一家人”（3小時左右）
目的：訓練團隊精英挑戰精神，付出精神，責任精神，團隊凝聚力；
規則：以小組為單位，進行老師指定報數動作的訓練展示，各組進行比賽，勝出者獲得獎勵；
效果：通過挑戰與比拼，極大的提升團隊士氣，激發大家榮譽感，拼搏精神，狼性精神凝聚力，協作精神等。

第八單元、管理精英邁向卓越的高效基石——高品質溝通訓練
一、高品質溝通的認知
1、團隊障礙80%來自溝通不良
2、溝通不僅是說話
2、溝通的定義
3、溝通的要素
二、打造高品質的溝通
1、溝通在用心
2、如何學會傾聽
3、溝通的原則
4、有效溝通的流程
5、高品質溝通的九大法則
【互動游戲1】學會傾聽 （10分鐘）
【趣味互動游戲2】“無言的交流”（40分鐘）

第九單元：管理精英目標與執行力打造訓練
一、目標的認知
1、目標的涵義
2、設定目標的五個關鍵
3、達成目標的步驟
二、管理精英執行力自我突破
1、執行力的含義
2、執行力就是核心競爭力
3、提升執力的要素
4、管理者執行力打造
三、落地執行訓練：行動約誓（1小時）
目的：學習后的執行落地環節，引導大家設定下階段目標，定下執行計劃；
規則：由導師引導，每個人設定近期1-3個月目標，同時學會制定執行計劃；
效果：通過訓練，使學員清晰階段性工作目標，設定達成計劃，從而為績效提升做好準備。

第十單元：管理精英不斷自我突破——自我突破，創新前行！
一、 如何突破自我
1、人生需要不斷突破自我！
2、裹足不前的危害
3、為什么會停止進步
4、突破需要戰勝自我
5、自我設限的內在障礙
二、自我突破，創新前行
1、戰勝自我需要突破信念的設限
2、成功在于做自己未做之事
3、自我展示的重要性
4、如何展示自我
【大型互動啟智體驗訓練1】“燦爛”（1小時左右）
目的：訓練學員挖掘及展示陽光影響力，付出精神；
規則：由導師引導，每個人進行個人陽光積極精神的帶動；
效果：通過訓練，使學員認識到自我精神風貌的積極影響力，同時訓練和提升自己積極陽光風貌。

第十一單元：課程結束儀式
1、重點知識回顧
2、互動：問與答
3、學員：學習總結與行動計劃
4、企業領導：頒獎
5、企業領導：總結發言
6、合影：集體合影  

營銷實戰與團隊建設激勵管理專家
首都經貿大學工商管理專業研究生
十三年千余家企業培訓顧問專業經驗
北京大學“營銷總裁班”特聘講師
清華大學、南開大學EDP學院特聘講師
2018年度中國講師十強“金話筒”獎獲得者
2014“中國培訓華譽獎”最具人氣獎獲得者
2014年榮獲網易云課堂最受歡迎講師“金云獎”
榮獲2015年“明德杯”“中國最具實戰性品牌講師”稱號
2016年入選“中國培訓講師”名牌講師稱號
榮獲2015、2016、2017年度“中華講師風云榜”100強講師
互聯網營銷平臺“營家”課堂首席合作講師
中國團隊訓練網/清大厚德商學院/首席講師
北京多家營銷企業/團隊發展顧問/書籍《銷售改變你的一生》作者
鄭時墨老師2001年進入培訓行業，曾師從著名營銷訓練大師杜云生老師，亞洲潛能開發大師許伯凱老師，及NLP心靈成長大師李中瑩老師和尚致勝老師。其演講風格激情，智慧而又幽默。鄭時墨老師目前在國內專注于營銷類及團隊績效與個人成長類領域，在十三年職業生涯中，給上千家企業近10萬人次做過培訓。演講足跡遍布祖國大江南北。曾歷任多家行業知名企業的市場總監、全國培訓總監、培訓顧問、特聘高級講師、高級咨詢顧問等。
★培訓特色：
1、名師授課，趣味游戲貫穿始終；深刻的道理體現于淺顯的比喻；復雜的難題溶解于簡單生動的故事之中。
2、寓教于樂，課堂氣氛活躍；體驗、參與、互動的教學方式，讓大家在學中練，在練中學。
3、案例生動、操作性強；強調訓練，實戰性強；個性輔導，實效性強；精心設計的課程系統、簡單、有效、做得到。
★主講特色課程：
一、營銷類品牌特色課程：
1、《卓有成效的市場營銷與管理》（2-3天）
2、《NLP打造營銷特種兵訓練營》（3天2晚）
3、《營銷精英狼性執行力特訓營》（3天2晚）
4、《營銷精英“攻心式”特訓》（3天干貨）
5、《大客戶銷售之絕對成交》（2-3天干貨）
6、《優勢談判技巧特訓》（2天）
二、團隊建設管理類課程
1、《NLP團隊精英“從優秀到卓越”特訓營》（3天2晚）
2、《NLP管理精英“從優秀到卓越”特訓》（2天1晚）
3、《卓有成效的管理者》（2天）
4、《卓越團隊建設與管理》（2-3天）
5、《狼性執行力——給領導需要的結果》（2-3天）
6、《卓有成效的團隊激勵技巧》（1-2天）
7、《卓越團隊高品質溝通特訓》（2天）
8、《企業精英職業化素質提升培訓》（1-2天時間） 

• 地 產 鐵 軍 ——引爆房地產銷售團隊執行力及凝聚力成長特訓營

   

  一、創建房地產團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的SMART原則 5)如何分段實現大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產團隊關鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..

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• 金牌店長特訓營之銷售篇

   

  【課程背景】現代門店管理者經常遇到這樣的問題：1. 在互聯網的今天，銷售渠道如何拓展；2.店長對銷售計劃、分析、把控能力不足；3.商品陳列等對銷售的影響；4.顧客對商品產生不滿時，我們通常以敷衍為解決手段。　　本課程從店長對銷售的認識為導向，讓店長們轉變原有的銷售思維，從銷售渠道、商品陳列、員工激勵等方面進一步..

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• 金牌店長特訓營之管理篇

   

  【課程背景】現代門店管理者經常遇到這樣的問題：1. 店長們每天都很忙，成為“三mang”管理者，但業績并不理想；2.店長就像大海里航行的舵手，店長管理能力不足導致店整體管理不理想；　　本課程從店長自我角色認知，基本工作流程入手，讓店長們在管理上有所提升。【授課方式】課程講授—Lectur..

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• 禮儀服務隊特訓營

   

  【培訓方式】講師講授、環節展示、實踐練習、游戲互動，精彩比賽、效果展示等【課程大綱】每節課的設置運用“不同形式”授課，用意深厚，環環相扣，能夠深入人心。 對于新員工入職時陌生環境的適應及心態的調整到服務行業中對禮儀的認知程度都是一個破冰的過程；課程中采用“分組競爭”的模式將現實的接待場景搬進..

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• “創意私享家”——保險沙龍策劃講師特訓營

   

  課程背景：保險沙龍（產說會，以下同）一直都是保險團隊，銀行，財富管理機構拓客、關單，品牌，服務的主要形式之一，也是一對一營銷的有效補充。但沙龍營銷已成常態，客戶對于這一營銷形式已經產生了一定的厭倦和抗拒心理，過于常規或營銷目的過于明確的沙龍陷入死循環，勞民傷財，收效甚微。馬云說：“不是宏觀不行,那是你的宏觀不行”，沙龍作為..

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• 增百成千——保險增員特訓營

   

  課程背景：“不想當將軍的士兵不是好兵”，這句話頻繁出現在保險公司組織發展啟動大會的現場，激勵著一個又一個渴望在保險行業“升官發財”的優秀伙伴。的確，保險是當今最朝陽的行業之一，因為它的吸引力實在巨大。比方說：收入上不封頂，時間自由能更好地照顧家庭，能得到更多的學習成長和環游世界的機會等等。隨著國家政..

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