【培訓對象】


【培訓收益】
營銷策劃與運營考驗一個營銷組織的計劃、組織、協調、管控能力，營銷人員必須具有營銷策劃的專業水平，同時涉及到新產品的推廣、營銷政策的落地、業績的增長等多方面。營銷策劃必須以市場及客戶需求為導向，準確的預測客戶需求，策劃方案才有針對性，加上后續的專業實施才能保證營銷策劃的效果。通過課程學習讓學員在較短的時間內掌握營銷策劃策劃與運營的操作方法，提高營銷創新的的水平。

第一章、營銷策劃的包含哪些內容
1、營銷策劃的分析
1)客戶群體分析
2)競爭品牌分析
3)目標市場定位
4)消費群體定位
5)促銷的產品策略
6)促銷的價格策略
2、營銷策劃的創意
3、營銷策劃的表現
核心詞
廣告傳播語
文案部分
畫面設計
風格調性
影視表現
4、傳播渠道
5、營銷策劃的組織
6、營銷策劃的計劃
7、營銷策劃的預算
8、營銷策劃的實施
9、營銷策劃的管控
10、營銷策劃的總結
11、工具：SWOT分析
12、工具：多因素分析法
13、工具：魚刺骨分析法
第二章：營銷策劃的計劃與預算
1.項目計劃的重要性
2.如何制定精準的項目計劃
3.制定計劃中常見的誤區
4.制定計劃的主要方法
5.如何盤點自身資源
6.銷售預測的六大方法
7.如何制定項目操作指導書
8.項目運作以預算為核心
9.預算的“臨界點”
10.項目預算常用的科目
11.四種項目費用預測的方法
12.盈虧平衡點的計算
13.項目預算編制的方法
14.項目預算使用的管理規定
15.案例：營銷費用為何總是超標
16.工具：營銷策劃進度表
17.制定計劃的smart法則
18.工具：PD CA管理循環
19.工具：5 W 1 H
第三章：營銷策劃的操作
1.營銷活動的準備階段
1)營銷活動策略選擇
2)制定營銷活動策劃的5大步驟
3)銷售階段與營銷活動組合決策
4)營銷活動的創意方法
5)如何撰寫營銷活動策劃書
2.營銷活動過程管理
1)營銷活動的時機
2)常見的營銷活動方式
3)營銷活動的整合傳播策略制定
4)營銷活動實施管理流程圖
3.營銷活動的執行
1)營銷活動實施的節點
2)營銷活動前準備
3)活動人員組織圖
4)營銷活動現場規劃的重點
5)活動現場熱度控制
6)營銷活動危機處
4、營銷活動的后續總結
1) 營銷活動評估的指標
2)營銷活動的后續傳播
3) 活動效果評估報告撰寫
第四章：營銷策劃的運營管理
1.營銷活動實現的管控方法
1)結果導向的管控
2)制度體系管控
3)信息管控
4)會議管控
2.項目的的異常管理
3.復盤在管理中的運用
4.復盤的四個作用
5.客戶開拓業績增長的方法
6.案例：工作周報/月報的分析
7.工具：復盤的使用方法
8.案例：完成計劃的常用策略
第五章：目標市場的營銷方案
一、客戶需求分析
1.產品性價比
2.品牌影響力
3.產品性能
4.營銷政策
5.售前售后服務
6.用戶購買模式
7.用戶購買類型
8.用戶購買決策
9.影響購買的因素
10.STP市場分析工具
二、客戶需求分析的方法及工具
1.定性預測
1)購買者意向調查法
2)銷售人員綜合意見法
3)專家意見法
4)市場式銷法
5)市場因子推演法
2.定量預測法
3.利用互聯網獲取信息
4.市場調研報告的撰寫
5.什么是SPIN模式
6.工具：數據分析工具應用
7.工具：SWOT分析使用
8.工具：市場調研的“頭頭是道
9.案例：三星手機的區域成長
三、客戶策劃提案撰寫
（一）、提案的主要結構
1.策略與新銳觀點
2.軌道產業分析
3.本公司項目優勢
4.投入產出與預期效益
5.數據指標展示
6.實施落地的組織保障
7.結論
（二）提案的主要內容
1.企業介紹
2.產品賣點
3.抓住客戶痛點
4.競品表現
5.樣板市場與樣板連鎖
6.證人證言
7.6p/6P及新零售在終端表象
（三 ） 提案成功展現
1.要有目錄-金字塔結構
2.方案要經得起考問-論據及推到過程
3.上下邏輯有串聯
4.策略可執行
5.提案中的團隊唱雙簧
6.做會議記錄、對問題進行追蹤答復
（四）題案的個人素質
1.成功源于自信
2.充分的準備與演練
3.現場內容熟記于心不念PPT
4.少看屏幕多看人
5.讓客戶記住核心幾句話
6.語速不要太快
（五）提案演示過程
1.很好的開始-虎頭
2.過程的控制-豬肚
3.完美的收尾-豹尾
4.不同層級的溝通方式
5.PPT文本設計的主要原則
6.PPT十大忌
7.如何打動客戶
一個熱點
一段視頻
一個樣板
一套數據
一次發問
一段贊美
一次互動
一個場景 

CMC國際注冊管理咨詢師
國家注冊高級營銷師

華中科技大學深圳研究院首席咨詢師

曾就職于三株藥業、可口可樂、和君咨詢集團，三星科鍵、創維集團、大贏數控營銷高管。

清華博商總裁班、中國海洋大學總裁班、華中科技 大學、電子科技大學、武漢大學營銷講師

中國營銷傳播網、總裁網專欄作家

有二十多年的營銷實戰經驗，十五年營銷總經理、營銷總監、高級咨詢師從業經歷，精通營銷體系的各個環節，具備專業的分析、判斷、處理問題的實戰能力。十五年的操控全國市場的經歷，管理過5000人的營銷隊伍,取得出色的銷售業績。

擅長營銷體系建立；渠道整合與創新、優質經銷商打造；品牌建立與策劃；自媒體運營及互聯網營銷等多方位的營銷課程、咨詢輔導并落地實施。

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