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總裁營銷攻略特訓營

課程編號:31361

課程價格:¥22000/天

課程時長:3 天

課程人氣:386

行業類別:行業通用     

專業類別:營銷管理 

授課講師:喻國慶

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】


第一章:中小民企的營銷戰略
一、案例分享:天音控股章貢酒業營銷戰略——喻老師輔導案例
二、學員關注:中小企業有沒有做營銷戰略的必要?
三、如何撰寫《營銷戰略》和《商業計劃書》
四、知識分享:營銷戰略是企業做強做大的定海神針
五、技術工具: 五力模型、行業三陣營模型、營銷戰略制定四步法
六、課后作業:《企業營銷戰略》

第二章:營銷計劃與管控

一、案例分享:西馳電氣的營銷計劃與管控——喻老師輔導學員企業
二、學員提問:當計劃沒有變化快,業績完不成怎么辦?
三、知識分享:實現營銷計劃的五大管控模式
四、技術工具:一張報表看清營銷能力
五、現場練習: 如何制定月度營銷指導書
六、課后作業:月度營銷預算
第三章:營銷團隊打造
一、案例分享:創維集團總裁張學斌工作法—喻老師的親自帶的團隊經驗
二、學員關注:如何招到理想的操盤手?
三、知識分享:營銷團隊的整體效能如何提高
四、技術工具:如何提高員工滿意度,企業致勝的2+2模型
五、現場練習:現場1問20答的操作方法現場演練
六、課后作業:營銷組織結構圖
第四章:客戶開發與管理
一、案例分享:可口可樂區域市場成功開發——喻老師營銷實操經歷企業
二、學員關注:為什么找不到客戶?客戶為什么流失?
三、知識分享:避免客戶開發的九大誤區
四、技術工具:客戶的相處六大技巧
五、現場練習:渠道活力模型
六、課后作業:客戶企業組織對接圖
第五章:產品運營體系及盈利模式
一、案例分享:勁酒的產品與運營體系變革——喻老師咨詢輔導項目:
二、學員關注:盈利產品如何開發?現有產品線如何梳理?
三、知識分享:產品體系建立、產品盈利模式
四、技術工具:產品線整體規劃模型
五、現場練習:產品線梳理的方式
六、課后作業:提升本企業品牌形象的計劃 

咨詢電話:
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