【培訓對象】
企業負責人、部門管理者、新員工，對創新、公眾表達、演講、培訓感興趣的職業人士 學員人數30人以內

【培訓收益】
兩天課程的投資，可以幫您解決以下問題： ■ 對個人：體驗創新思維，走出創新誤區，掌握快速組織思維的方法，并通過創新的表達讓語言更有設計感，能深入學習和演練創新思維的實用性 ■ 對公司：左腦訓練可提高表達效果，對內溝通，能夠節省時間，減少誤會，從而提高團隊工作效率； 對外溝通，在爭取更大利益的同時，讓員工給客戶及合作伙伴留下良好印象，提升公司形象。右腦訓練可激發員工，尤其是新生代員工和知識型員工的工作熱情，提升個人的領導力。

第一部分：創新產品秀
1. 打破慣性思維
Ÿ 思考最近一次創新的發生
Ÿ 分析自己創新的應用
Ÿ 小組共識創新的意義
2. 構建創新產品
活動：超級生物
結合公司實際，思考創新生物的功能設計及應用場景，贏得投資人的信賴
3. 建立創新思念
Ÿ 概念三角
Ÿ 概念瀑布
Ÿ 奔馳法
第二部分：創新產品表達：結構+力量
1. 表達的結構化以及表達中蘊含的打動人心的力量；
2. 金字塔原理：結構化表達的基本結構；
3. 全腦表達的原理：左腦結構、右腦力量；
4. 表達中的錨點與標準表達結構；

第三部分：創新產品表達——6個基本的左腦框架
用邏輯的左腦幫助組織你的思想
1.時間框架
一種使人放松的結構，讓時間幫你推進表達
2.空間框架
一種隨處可用的結構，讓你的表達形象生動
3.支點框架
一種讓你的表達呈現穩定、客觀、審慎的結構
4.鐘擺框架
一種讓你能夠照顧多方觀點，創造雙贏結果的結構
5.變焦框架
一種讓你的表達呈現多樣化，并使焦點突出的結構
6.遞推框架
一種根據邏輯層層推進，讓你的表達無可辯駁的結構

第四部分 創新產品表達——右腦力量
用感性的右腦幫助你推進你的思想
1.視覺力量
讓你思想可視化，讓你的表達引人入勝
2.隱喻力量
不是機械的教條，而是用隱喻讓聽眾自己說服自己
3.對比力量
通過對比，讓你的表達犀利無比
4.節奏力量
節奏的本質是重復，隱含在表達中的節奏引起聽眾的共鳴
5.幽默力量
能夠讓聽眾著迷，專心投入的“樂趣因素”。
6.情緒力量
你的思想通過通過情緒的波動來傳遞，讓你的聽眾停留在情緒度量表上任何位置

第五部分：創新工作發布會
第五部分：創新工作發布會
1. 整合左腦結構和右腦力量；
——形成小組創意文案
2. 結合創新的方法；
——應用更多創意點，直擊受眾感知，贏得客戶認可
3. 完成創新話題并發布；
——設計創新海報（概念海報或場景海報）
——完善發布流程和演練
4. 發布會和投資人點評環節（結合可應用，有價值，業績突破） 

武漢大學本科畢業，中國傳媒大學MBA
《引導工具箱》譯者
中國沙盤領導者品牌《領悟工坊》合伙人
中國好講師大賽沙盤賽區北京導師團團長、評委
企業實戰講師，沙盤課程設計師
《人生加速器》沙盤版權課設計師
《情商加速器》沙盤版權課設計師
《飛同凡想》沙盤版權課設計師
《結構性思維》國內實戰專家
《全腦表達》沙盤實戰輔導講師
《問題分析與解決》沙盤實戰講師
《團隊領導力》沙盤實戰講師
《系統思維-問題分析與解決》沙盤實戰講師
《6D學習項目設計》認證顧問
【就職經歷】
曾任：2003年-2010年 創維集團 培訓經理和大區經理
曾任：2010年-2011年 世界500強外資三星電子 華北大區培訓負責人
曾任：2011年-2012年 紅牛中國 總部高級培訓經理
曾任：2012年-2013年 萬達集團 長白山度假區培訓總監
曾任：2013年-2015年 中弘地產 中弘學院高級培訓經理

【實戰經歷】
李猛老師曾就職于三星、創維、紅牛、萬達、等國內外知名企業的世界，服務過于電子、快銷、房地產、電信、銀行、電力等多個行業，具備豐富的培訓管理及培訓授課經驗。10幾年來長期致力企業內部培訓管理，更了解基于企業培訓業務的需求。主要擅長領域：《結構性思維系列課》《魔力演講》《全腦表達沙盤》《人生加速器沙盤》《情商加速器沙盤》《非同凡想沙盤》《系統思維-問題分析與解決沙盤》等。他的專業領域涉及：引導式學習和沙盤模擬課程教學和設計，企業專業和混合式學習項目設計、定制化行動教學、中高層領導力發展等。 

主講課程

1.《人生加速器沙盤》（職業化自我認知、時間與工作推進管理、職業生涯規劃）
2.《情商加速器沙盤》（職場情商修煉、情緒識別和運用、職場高情商領導力）
3.《非同凡想情境沙盤》（目標設定及管理、談判中的博弈和合作、合作與共贏）
4.《結構性思維系列課程》（演講表達、公文寫作、報告輔導、問題分析與解決）
5.《問題分析與解決沙盤》（職場系統化思維訓練、團隊問題分析與決策）
6.《團隊領導力沙盤》（領導力行為修煉、團隊協作、跨部門溝通合作、團隊驅動力）
7.《全腦表達沙盤》（左右腦語言訓練、問題分析與表達呈現、內訓師授課表達提升）
8.《復盤-項目管理沙盤》（項目管理系統化認知、平衡項目管理全過程、厘清時間和成本對商業價值的影響）
9.《戰國四君子人力沙盤》（不同周期合理搭建團隊、完善人才金字塔、改善和提升組織能力）
10.《影響式銷售沙盤》（全面銷售能力訓練、大客戶銷售技巧培養、銷售系統化流程的建立）
11.《4D領導力與卓越團隊沙盤》（4D領導力能力提升、團隊協作與問題診斷、團隊情緒轉化）
12.《知彼解己的職場溝通》（新員工溝通融入、跨部門溝通、向上匯報溝通）
13.《基于DISC的職場江湖》（職業生涯規劃、銷售技能提升、領導力與團隊協作） 

• 互聯網創新思維與新媒體營銷（全行業）

   

  【授課形式】講師授課+案例分析+分組研討【課程大綱】一、互聯網思維與營銷策略1.互聯網+企業營銷發展的三大趨勢（圍繞勢、道、法、術）思維模式2.移動互聯網時代的“3+1”自媒體營銷矩陣3.只有銷售，沒有策劃，營銷渠道如何創新4.移動互聯網時代線下與線上應該考慮哪些營銷策略5.移動互聯網時代，如何運營..

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