第一講、運營方式發(fā)展與演變
主要的運營模式演變
MASS重要成果目前工廠常見的問題
快速并準時交貨
產(chǎn)品的生命周期越來越短
采購與物流系統(tǒng)
現(xiàn)代品質(zhì)管理
客戶滿意度
技術(shù)更新推動
CISCO VS DELL
先進制造模式的機理
價值轉(zhuǎn)換
先進制造模式的運行機制
現(xiàn)代制造架構(gòu)

第二講、先進企業(yè)運營模式組織
精益生產(chǎn)模式與敏捷制造模式
敏捷制造機制 “競爭-合作—協(xié)同”
在于快速響應市場／用戶的需求
產(chǎn)品設(shè)計/制造過程/采購供應/質(zhì)量管控/進入市場/售后服務(wù)
企業(yè)應變能力衡量標準
采購管理策略
質(zhì)量管理策略
市場供應鏈策略

第三講、先進運營管理的主要管理技術(shù)
并行工程在制造業(yè)中使用
產(chǎn)品并行開發(fā)流程
團隊方式開展工作
研發(fā)全數(shù)字化定義的計算機輔助設(shè)計工具
價值工程與價值分析VE/VA
企業(yè)信息化輸入與輸出
TOYOTA庫存策略
企業(yè)供應鏈
流程再造
全面質(zhì)量管理TQM
現(xiàn)代統(tǒng)計管理方法 

• 數(shù)字化時代的單體藥店突圍策略與運營管理

   

  第一講：單體藥店現(xiàn)狀分析與趨勢展望篇一、體藥店，好日子到頭了，苦日子來了1、“包抄式”的行業(yè)競爭（1）加盟（2）并購2、線上沖擊3、政策影響小結(jié)：單體藥店，正逐步被納入“正規(guī)軍”！二、單體藥店的競爭劣勢1、資本基金2、商品體系3、管理體制4、人員配置5..

  ￥   元/ 天

  人氣：1252  

  

• 連鎖運營管理——連鎖模式的成功密碼

   

  【課程背景】滿城盡是連鎖店，無論從超市，酒店、美容、到鐘表、服裝鞋帽，連鎖業(yè)態(tài)已經(jīng)滲透到了幾乎所有服務(wù)性行業(yè)連鎖品牌成為趨勢。無論是前幾年的步步高這樣的連鎖超市，還是類似周黑鴨這類的品牌連鎖，連鎖品牌企業(yè)在資本市場獲得青睞已經(jīng)成為不爭事實但是“風雨的街頭，招牌到底能夠掛多久”，為什么有的門店人頭涌涌，有的門..

  ￥   元/ 天

  人氣：779  

  

• 打造卓越團隊長——銀保外勤主管經(jīng)營管理能力模型鍛造

   

  課程背景：當保險行業(yè)歷經(jīng)市場粗放式增長、人海戰(zhàn)術(shù)紅利式增長、規(guī)模產(chǎn)品效應增長后，在當前國家對金融行業(yè)提出穩(wěn)增長、防風險的政策指引下，在銀保監(jiān)會嚴監(jiān)管的背景下，市場向保險行業(yè)提出了更規(guī)范、更高的發(fā)展要求。銀行保險業(yè)務(wù)的發(fā)展面臨著“強監(jiān)管、嚴監(jiān)管”的局面，監(jiān)管機構(gòu)近年來先后出臺了“嚴禁駐點營銷”、&ld..

  ￥19,100   元/ 天

  人氣：1140  

  

• 5G規(guī)劃建設(shè)與運營管理

   

  課程背景：2019年，是中國5G元年，也是5G應用大展拳腳的一年，三大運營商5G商用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)正在如火如荼的展開。但5G技術(shù)即將邁入規(guī)模商用化進程，其新型業(yè)務(wù)特性和更高指標要求對5G網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、運維等方面均提出了新的挑戰(zhàn)。作為通用目的技術(shù)，5G將全面構(gòu)筑經(jīng)濟社會數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施，從線上到線下、從消費到生產(chǎn)，從平臺到生態(tài)，推動我國數(shù)..

  ￥19,100   元/ 天

  人氣：878  

  

• 精準施策·新時代網(wǎng)格化經(jīng)營管理之道

   

  第一講：網(wǎng)格化趨勢理念篇一、銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的“四次變革”1. 結(jié)算交付變革2. 服務(wù)制勝變革3. 渠道整合變革4. 數(shù)據(jù)應用變革……案例反思：890客群為什么現(xiàn)在不在依賴銀行？二、銀行產(chǎn)能不足的“五大困局”1. 數(shù)據(jù)不精準2. 客群不精細3...

  ￥   元/ 天

  人氣：901  

  

• 預算---現(xiàn)代企業(yè)管理的重大變革

   

  一：預算的定義和結(jié)構(gòu)1.預算的基本概念和特點2.預算結(jié)構(gòu)3.預算大綱和流程4.形成預算的主要條件—如何發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造企業(yè)預算實施的條件5.預算編制的時間管理6.全面預算編制的表格體系二：財務(wù)的一些重要知識了解1.財務(wù)六元素—理解財務(wù)、制作預算的基礎(chǔ)2.成本的初步了解和分析3.初步接觸財務(wù)..

  ￥   元/ 天

  人氣：2272