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高效實用的檢驗管理

課程編號:34744

課程價格:¥15000/天

課程時長:2 天

課程人氣:413

行業類別:行業通用     

專業類別:管理技能 

授課講師:朱躍進

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】


第一講:人力資源篇
1.檢驗管理部門的職責是什么
2.檢驗員的職責是什么
3.什么人可以擔任檢驗員

第二講:計量器具管理篇
1.計量器具到底包含那樣內容
2.檢定和校準的區別
3.監視和測量的區別
4.計量器具準確計量結果就準確嗎?
您的企業早中晚班同樣的工作崗位計量的波動一樣嗎?
案例:一個質量經理的苦惱,客戶經常反映測量結果超差,如何處理

第三講:文件管理篇
1.檢驗作業指導書到底是干什么的
2.檢驗作業指導書應該由誰制定
大野耐一告訴你怎么做
3.作業指導書應該怎么做

第四講:抽樣技術
1.您的企業還用百分比抽樣嗎
2.AQL到底是做什么的:
案例:銷售業務員哭了
3.您的企業現場檢驗員用幾張抽樣表,抽樣轉移技術的使用
案例:著名企業的檢驗規程分析
4.GB/T2828.1抽樣表的表頭,左邊的數據和右邊的數據一樣有嗎。如何應用?
5.您的企業現場檢驗抽樣的樣本量大嗎,如何解決
6.您的企業除了使用GB/T2828.1標準外,還使用其他的抽樣標準嗎,用這個標準能很好的管理您的供應商嗎?--零缺陷抽樣標準的介紹
7.巡檢多長時間一次,抽樣樣本是多少,為什么?


第五講:檢驗數據的管理
如何用檢驗數據提升公司的質量管理水平

第六講:不合格的管理
1.不合格、缺陷、失效一樣嗎
2.如何管理不合格品,ISO9000的要求你做到了嗎,
3.ISO9000的要求能管理好不合格品嗎
4.如何用不合格品提升公司的質量管理水平


第七講:持續改進篇
1.如何高效管理檢驗的結果
2.產品審核、分層審核的方法介紹 

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