課程設置 
情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現場解答 

課程大綱
一、目前醫院財務管理中存在的主要問題
1、創收與守法的問題 
2、 積累與使用的問題 
3、 醫院資本結構問題 
4、 財務監督的問題 
5、 醫院財務管理的局限性 
二、 加強醫院財務管理的對策
1、明確醫院的概念及財務管理的基本原則 
2、鼓勵醫院合法創收 
3、 實行總會計師制度，加強醫院財務管理 
4、 負債規模要適宜 
5、處理好積累與使用的關系 
6、 處理好監督與服務的關系 
7、 對部分經濟活動內容的會計核算作改革 
8、 引進新的財務管理概念 
9、 拓展財務管理的內容和范圍

• 醫院績效考核、薪酬設計及崗位分析難點與對策

   

  課程背景 進入21世紀以來，我國醫療衛生改革已進入了一個關鍵時期，隨之而來的是醫院人事制度改革。人事制度改革是醫療衛生改革的必然，同時也是醫療衛生改革的保障。調查研究表明，目前我國醫院人事管理的狀況很不統一，大部分醫院人事管理還沒有形成人力資源管理的體系，還處在人事檔案管理階段，各層級的管理人員缺乏較系統的人力資源管理理念和技術，醫院人力資源管理改革..

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• 生產管理中常見問題與對策

   

  生產管理培訓（一）、生產管理與制造業經營 　 1. 現今制造業產銷經營環境的特點 　 2. 生管良劣對制造業經營的影響 　 3. 生產管理的目標指向 　 4. 展開生產管理的模塊與機能內涵 　 5. 生產管理中常見的15個困擾問題 生產管理培訓（二）、針對交期進度有關的問題與對策 　 1. 影響交期..

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