【培訓對象】
企業負責人（董事長、總經理、營銷副總）

【培訓收益】
● 4個課程模塊，100個不為人知的理念，近30個國內國外企業營銷案例解讀，從無到有、從小到大背后的秘密！ ● 30條全面改善營銷系統的計劃，系統分析自己的企業，再造自己企業的能力與模型； ● 系統設計企業的營銷體系，通透掌握暴增業績的方法論、模型還有背后的原理。 我們不僅給你答案，還給你找答案的能力； 你不是要不要來，而是要馬上來！

第一講：認知決定結果。撥云見日，什么是“新商業”？
1. 商業哲學：商業的本質是什么？
2. 營銷是什么？營是什么？銷是什么？
3. 營銷就是戰爭
1）戰力
2）戰地
3）戰法
討論：現場分析自己企業的力，選擇戰地與戰法

第二講：WHO？你要賺誰的錢
為部分人服務己成商業常識，但為誰服務呢？為什么？
調研：細分市場己然過時，未來用什么君臨天下？
1. 今天的困境. 未來的機會何在？
1）痛點
2）場景
3）態度
4）行為
2. 要賺誰的錢，為什么？
1）目標市場3個標準
2）服務一個小市場，不如創造一個大市場!
3. 發現機會的兩大核武器
討論：你的企業定位是什么？

第三講：產品力：價值&價格
沒有革命的能力，那就創新吧。
創新很簡單，我給你幾個萬能公式！
1. 超越價格戰，產品如何創新，把相同賣到不同？
2. 產品創新的幾個方略
1）終極價值
2）單極價值
3）要素重組
4）切換交易對手
5）混搭……
現場討論：你的產品（服務）價值創新方案
3. 失價失全局，定價定乾坤，如何定價？如何賣個好價，賣得有品？
1）定價的五大失誤
2）策略定價6個方法
3）比定價更狠的，是收費方式
4）比收費方式更狠的，是賺錢模式
現場討論：你的產品（服務）定價方案
第四講：形象力：傳播&品牌
我們把打仗的地方搞錯了!買東西的是人，指揮人的是“心”，消費者說
其實你不懂我的心，他自己也不懂，但張偉奇讓你懂！
1. 消費者的大腦如何運行？如何摧毀. 編程. 影響消費者的認知？
1）“人性”
2）消費者的心智歷程
3）認知>事實
2. 品牌如何演進，如何花小錢建大品牌？
1）品牌是什么？
2）品牌有什么作用?
3. 定位，定天下
1）定位的四大原則
2）定位的四大方向
4. 傳播，無所不能
5. 幾個容易忽略的點
現場討論：你的品牌定位與傳播方案

第五講：銷售力：誰來賣&怎么賣
隊伍，偉大的隊伍！高績效銷售模式的設計思路
如何組建隊伍？讓客戶買單
1. 廠商關系
2. 誰來賣
1）流量裂變
2）機制創新
3. 怎么賣
1）信任
2）需求
3）價值
4）能力
5）情緒
Q&A：現場交流與實戰問題討論 

企業家私人教練
暴增體系創始人
商業模式、營銷系統設計導師
商正資本 董事人
● 全球近40家企業智慧合伙人
● 數位上市公司實際控制人的私人教練
● 北京大學、清華大學、西安交大等MBA\EMBA客座教授
● 12家公司創業實踐，曾創下投入80萬，15個月企業估值10個億的商業奇跡
● 被全國30多家媒體跟蹤報導，被媒體譽為商業思想家、商業實戰家

新商業，用進化的思想選擇物種演變 ；新營銷，用顧客的立場設計價值創造；新管理，用人本的系統激發任務完成。
——張偉奇老師

張偉奇老師是著名企業頂層設計專家、上市輔導專家、資本操作高手
■ 自2004年至今有1200多家企業成功戰略合作，92%以上的企業半年內銷售業提升30%，其中有15%的業績直接提升了80%以上，已服務了正泰電器、艾比森、洲明科技、茂碩電源、華帝股份等20多家上市公司。與張偉奇老師進行戰略合作的企業，六個月后企業平均變化：
1、運營成本降低 3% 以上↓
2、產能增長 18% 以上↑
3、客戶滿意度提升 17% 以上↑
4、營業額增長 37% 以上↑ ……
（以上數據來源于1200多家服務企業的跟蹤統計）

張偉奇老師是營銷理論體系的資深研究者、商業布道者
全國100多個城市巡回展開系列營銷培訓活動500多場，輔導過的企業數百家，涉足互聯網、房地產、教家居建材、投資等領域，面授學員超過50萬
總裁班合作紀實（部分）：
■ 西南財經大學西南教學中心聘請張偉奇老師講授《商業模式設計與重構》課程，現場試聽學員轉化報名近30人。
■ 浙師大EDP（金華）教學中心聘請張偉奇老師講授《營銷系統設計》課程，現場轉化咨詢項目合作4+。
■中山大學（博研）聘請張偉奇老師講授《營銷系統設計》課程，當場確定張老師另外3個總裁班課程下一年排期，中山大學總裁班開班首選導師。
■ 北京大學新商業總裁班（華中、西南各教學中心）聘請張偉奇老師講授《商業系統設計》課程，并將張老師指定為各班商業模式類課程首席導師。
■ 新疆某機構聘請張偉奇老師為其學習卡企業家學員講授《營銷系統設計》、《利潤杠桿與雙贏談判》、《定位與業績暴增模式》等課程，已持續合作10年以上。
.....
已出版作品：
《銷售，我教你》（書） 2010年5月 企業管理出版社
《銷售，我教你》（光碟） 2010年5月 中國科學文化出版社

主講課程：
總裁班系列：《營銷系統設計》《商業模式創新與重構》《流量裂變》《企業頂層設計》
變種·暴增體系：《暴增策略》《暴增模式》《暴增系統》
精品課系列：《利潤杠桿與雙贏談判》《業績暴增·如何成為銷售高手》 

• 機器學習閉環系統設計方法

   

  第一章. 機器學習和深度學習系統設計方法論a)機器學習和深度學習的概念和區別b)人工智能算法工程師的日常工作流程c)傳統機器學習的系統設計方法d)人工智能時代深度學習的系統設計方法第二章.機器學習和深度學習人工智能的常見開發流程a)洞悉公司業務業務邏輯痛點，抽象出計算機解決方法方案b)數據清洗和預處理c)構建數據集，數..

  ￥   元/ 天

  人氣：957