【培訓對象】
南方電網干部及職工

【培訓收益】
● 了解數字化在電力系統中的相關技術 ● 了解南網數字轉型的客觀環境和大背景 ● 掌握數字技術與傳統能源行業融合的相關業務和模式 ● 掌握數字轉型中企業“三商轉型”華麗轉身的意義、方法和途徑 ● 理解數字南網建設的主要步驟及實施方案 ● 對電網公司未來發展的方向以及業務的演變有清晰的認知

第一講：數字化及數字化轉型
一、數字化的定義
1. 數字化建設
2. 數字化轉型
二、數字融合發展是推動企業轉型變革的關鍵
1. 1+N模式是大勢所趨
2. 新技術帶來新動能

第二講：數字技術對電網企業的影響
一、數字技術推動電網轉型
1. 電網規劃建設方面
2. 電網運維方面
案例：智能變電站設備運行維護
3. 市場運營方面
案例：大數據分析客戶需求
4. 企業管理方面
案例：多維度的精益化管理之線上流程再造
二、數字技術對電網企業的影響
1. 對作業模式的影響
2. 促進管理流程再造
3. 促進組織機構變革
4. 改變企業與用戶間的關系
5. 促進企業科學決策
案例分析：大數據一個機構，三個平臺的作用與功能
三、推動企業轉型的發展趨勢
1. 運營效率的提升
2. 商業模式的創新
3. 平臺經濟的出現
4. 自主拉動型經濟的產生
案例：三商轉型與三型企業的異曲同工之處

第三講：企業轉型成為的三種角色
1. 智能電網運營商
2. 能源產業價值鏈整合商
3. 能源生態系統服務商
案例：如何進行價值鏈的整合
第四講：支撐企業轉型的信息化解決思路
一、數字化支撐公司轉型（全要素、全流程、全業務）
二、數字化轉型的重點
1. 電網數字化
2. 運營數字化
3. 能源生態數字化
案例：孿生電網的出現
三、“三商”轉型實現
1. 服務多元化
2. 管理智慧化
3. 技術靈活化
4. 業務數據化
5. 數據業務化
案例：某供電公司用技術引領帶動管理提升
四、數字化轉型技術框架
1. 接入層
2. 數據層
3. 平臺層
4. 應用層
五、南網“4321”行動方案解讀
1. *4建設電網管理平臺、客戶服務平臺、調度運行平臺、企業級運營管控平臺四大業務平臺
2. *3建設南網云平臺、數字電網和物聯網三大基礎平臺
3. *2實現與國家工業互聯網、數字政府及粵港澳大灣區利益相關方的兩個對接
4. *1建設完善公司統一的數據中心 

17年電力行業管理實戰經驗
河北科技大學工程碩士學位
“電力標準化”高級評審專家
曾任：省電力行業協會質量管理系統高級評委
技能鑒定評審委員
現任：某電力企業公司 企業管理負責人
擅長領域：電力行業發展趨勢、電力行業政策解讀、電力物聯網、新能源及綜合智慧能源、電力企業新業務板塊、電力企業人員管理及技能提升、能源互聯網、班組長、QC等。

實戰經驗：
苗老師在電力系統工作多年，具有豐富的行業管理知識和理論與實踐經驗，多年來為全國電力系統多家單位進行政策體制研究、企業運營分析、中基層管理、電力專業技能等各方面管理咨詢與培訓輔導工作，受到業界的一致好評。在職期間，歷任技術管理、人事與培訓管理、企業管理等高級管理職位。
● 作為技術管理負責人，帶領團隊完成若干電力設備運維、調試以及設備系統升級方面的課題攻關，優化公司的運營，減少設備故障的發生，為公司運營節約了成本，獲得領導的認可。
● 作為集團公司內訓師，進行電力管理人才技能提升、班組效能提升、各崗人才培養的課程培訓，企業內部共授課200余場次，累計學員2000人次，培養60余名技術骨干能手。
● 負責公司標準化體系建設，組織編寫部門工作流程圖匯編、電力員工培訓教程、對標管理指導手冊、部門標準化匯編等書籍，使企業標準化建設達到國家領先標準，成為行業的標桿，組織公司制度體系修訂，連續四年獲得上級公司“優等”評級。
● 作為創新工作室帶頭人，組織并指導團隊深挖企業運營中的創新點，包括技術創新，與管理創新，并指導團隊用科學的方法展開研究，電力管理創新成果、技術創新成果多次獲得公司、行業及國家獎項。
● 苗老師連續四年獲得省質量協會QC活動優秀領導者，多項QC成果獲得省質量協會，省電力行業協會，全國水電協會大獎。
● 作為公司政策與研究的主要負責人，苗老師對電力行業政策研究有著獨到的見解，能夠掌握行業新的變化，解讀新的政策，提出新的思路，給出新的方案，引領行業新的規則，針對第二輪電力體制改革進行系統的研究，開發了一系列課程并在全國范圍內進行授課。
● 苗老師勇立潮頭，總是站在行業發展的制高點去發現問題，近兩年在全國范圍內講授國網戰略、電力物聯網、電力企業市場化思維建設、綜合能源發展、能源互聯網等具有前瞻性的課程達100余場次。

部分返聘案例：
單位名稱 課題名稱 返聘期數
河南省電力公司 《中層干部管理技能提升》 9期
河南省電力公司 《班組長管理技能提升》 4期
河南開封供電公司 《全能型供電所》 2期
鄂爾多斯供電公司 《班組長管理技能提升》 3期
龍巖供電公司 《班組長高效溝通》 3期
東莞供電公司 《電力體制改革》 2期
華電山東分公司 《宏觀經濟與電力體制改革》 2期
華能公司 《新入職員工安全教育》 2期
省質量協會 《QC質量管理》 4期
汝州供電公司 《電力客戶投訴管理技巧與服務質量提升》 2期
南充供電公司 《電力體制改革》 2期
邯鄲供電公司 《泛在電力物聯網》 4期
克拉瑪依自備電廠 《對標指標管理體系建設》 2期
國家電投金元集團 《從技術走向管理》 2期
浙江湖州供電公司 《創先爭優與溝通管理》 2期
東莞供電公司 《電力企業市場化思維》 3期
各電力企業 《泛在電力物聯網建設》 40期
各電力企業 《三型兩網》 30期
各電力企業 《國網戰略（建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業）》 30期
各電力企業 《電力企業高質量發展》 10期
各電力企業 《能源互聯網及綜合能源》 10期
各電力企業 《電力新基建》 10期

主講課程：
01-電力系列
《國網公司實現碳達峰與碳中和戰略目標與路徑》
《國網公司數字化轉型》
《數字南網與三商轉型》
《能源互聯網及綜合能源發展路徑》
《電力企業市場化思維》
《30.60下電力行業高質量發展與未來發展趨勢》
《戰略解讀：建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業》
《“平臺+生態”下的電力物聯網建設（數字新基建—“大云物移智鏈”在電力系統中的應用）》
其它電力定制課程
02-通用系列
《電力QC質量管理》
《從技術走向管理》
《發電企業精益化管理》
《管理者角色認知與管理技能提升》
《電力企業員工（中基層）管理能力提升》

部分客戶評價：
苗老師講授的《企業班組長管理技能提升》課程，根據助教老師及學員反饋老師的授課方式受到一致好評！大量豐富的案例讓學員聽得入迷，深入淺出的內容也能很好的幫助學員掌握核心知識內容，激發其對于課程的興趣度，真可謂是好的老師配好的課程！
——鄂爾多斯供電公司 程副主任
苗老師知識面廣，課程干貨多，有大量的視頻案例，講課生動具體有趣，實用性非常強，跟以前其他老師不在一個高度，學員聽完課都覺得開闊了眼界，課后內部評估匯總學員滿意度高達98.5%，學員強烈要求想要再次聽老師的課程。
——華電集團鄒縣電廠 朱主任
苗老師講課邏輯性特別強，課程內容也特別簡單實用，貼近實際，課堂氛圍非常好，學員的反饋非常棒，課堂采用師生有趣問答、案例分析等互動，學員聽起來一點都不累呢，太精彩了，希望下次有機會還能邀請老師過來給員工講課。
——國家電投金元集團培訓中心 劉主任
老師《泛在電力物聯網建設及未來發展趨勢》這門課程講的太棒了，我們邯鄲學員參加比賽正在做就是《泛在電力物聯網》的課程開發，老師的課程給他們提供了很多新思路新想法，使得他們在省里比賽取得團隊三等獎，學員對老師表示非常感謝，下次一定還要邀請老師過來為我們授課啊。
——邯鄲供電公司 梁主任
聽了苗老師的課程，使我對于班組長管理技能的提升又了新的認知，老師的課程既有思維的高度，又有落地的方法，能深入剖析學員的內在問題，讓我學到了不少新的方法，我也會逐步落實下去，相信問題將會很好解決，這么好的內容當然也要推薦給團隊里其他人學習。
——河南省電力公司 陳副主任