【培訓(xùn)對象】
企業(yè)負責(zé)人、各部門負責(zé)人、品牌總監(jiān)，運營總監(jiān)等，負責(zé)品牌營銷公關(guān)人員

【培訓(xùn)收益】
● 熟悉移動互聯(lián)網(wǎng)下的品牌架構(gòu)趨勢 ● 撐握品牌戰(zhàn)略的核心與多品牌戰(zhàn)略方法 ● 深入了解多品牌戰(zhàn)略7大模式 ● 移動互聯(lián)網(wǎng)下企業(yè)品牌架構(gòu)與模式選擇

一、品牌與發(fā)展趨勢
1. 什么是品牌
1）品牌的定義
2）品牌產(chǎn)生的原因
3）品牌的目的
2. 品牌的發(fā)展趨勢
1）整合化
2）平臺化
3）社群化
4）生態(tài)化
案例：阿里帝國、韓都依舍、小米、邏輯思維
3. 品牌化的三個階段
1）品牌傳播階段
2）品牌營銷階段
3）品牌戰(zhàn)略階段
案例：王老吉、蘋果
4. 品牌戰(zhàn)略的6個誤區(qū)
1）品牌=營銷
2）把品牌當(dāng)作征服外部市場武器
3）品牌責(zé)任是品牌部的事
4）把顧客導(dǎo)向當(dāng)作品牌理念
5）品牌對任何人都有吸引力
6）把品牌當(dāng)作短期贏利工具
案例：達芬奇家具
二、品牌戰(zhàn)略
1. 戰(zhàn)略思維
1）建立品牌領(lǐng)導(dǎo)地位
2）重視內(nèi)部化品牌
3）把握品牌化階段
案例：三只松鼠
2. 理解品牌戰(zhàn)略
1）品牌建立的兩在路徑
2）品牌驅(qū)動市場
3）用品牌保護創(chuàng)新
4）品牌邏輯
案例：小米創(chuàng)新模式、卡薩帝如何建立高端品牌地位
3. 品牌化戰(zhàn)略模式
1）綜合品牌戰(zhàn)略
2）衍生品牌戰(zhàn)略
3）主副品牌戰(zhàn)略
4）多品牌戰(zhàn)略
5）雙品牌戰(zhàn)略
6）擔(dān)保品牌戰(zhàn)略
7）隱身品牌戰(zhàn)略
案例：海爾、微軟、樂百氏－健康快車、絲寶集團
三、品牌戰(zhàn)略架構(gòu)
1. 關(guān)于品牌架構(gòu)
1）什么是品牌架構(gòu)
案例：通用汽車
2. 構(gòu)建品牌架構(gòu)
1）界定品牌潛能（品牌愿景、邊界、定位）
2）確定品牌戰(zhàn)略模式（產(chǎn)品名稱不同層次使用策略、組合方式）
3）發(fā)展品牌層級戰(zhàn)略
案例：3M、歐萊雅
練習(xí)：建立品牌架構(gòu)
3. 建立品牌組合戰(zhàn)略
1）市場細分建立不同品牌定位
2）不同品牌與資源配置
案例：歐萊雅
4. 品牌并購與整合
1）品牌整體戰(zhàn)略
2）并購后品牌組合戰(zhàn)略
3）雙方品牌元素整合
案例：錦江酒店、聯(lián)想ThinkPad
四、品牌定位
1. 工具F4品牌方程式
1）產(chǎn)品事實
2）理性價值
3）情感價值
4）品牌信念
案例：尚品宅配、小米、百事、蘋果
練習(xí)：品牌F4提煉
2. 品牌信念系統(tǒng)
1）品牌價值觀
2）品牌個性
案例
練習(xí)：價值觀提練、品牌個性提煉
3. 品牌差異性
1. 差異性指標
練習(xí)：提練品牌差異性
4.工具品牌金字塔
1）品牌金字塔
2）提煉品牌精髓
案例：農(nóng)夫山泉、宜家家居
練習(xí)：品牌金字塔提煉
五、品牌管理
1. 品牌執(zhí)行標準
1）員工品牌執(zhí)行準則
2）客戶品牌執(zhí)行準則
3）財務(wù)品牌執(zhí)行準則
4）流程品牌化管理
案例：歐派、星巴克
練習(xí)：制定品牌執(zhí)行標準
2. 品牌生態(tài)管理
1）建立品牌發(fā)展愿景與使命
2）梳理品牌結(jié)構(gòu)
3）建立品牌生態(tài)
案例：索菲亞、阿里、小米、P&G 

世界TOP 2品牌營銷公司高管，20年企業(yè)顧問服務(wù)經(jīng)驗
其中14年深耕互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷領(lǐng)域，參與180多個項目實操
中山大學(xué) 綠色金融與區(qū)塊鏈EDP班特聘講師
華南理工大學(xué)企業(yè)信息化與知識管理研究中心外聘專家
華南理工大學(xué)管理學(xué)院外聘導(dǎo)師、MBA特邀講師
同濟大學(xué)、廣東工業(yè)大學(xué)、華南師范大學(xué)、湖南大學(xué)等特邀講師
曾任：GAAC國風(fēng)廣告 互動營銷部 策劃經(jīng)理(國內(nèi)4A)
曾任：靈思營銷 數(shù)字營銷中心 總監(jiān)（國內(nèi)4A）
曾任：電通安吉斯 營銷事業(yè)部總經(jīng)理（世界500強，國際4A）
曾任：廣東移動 市場營銷總監(jiān)
現(xiàn)任：TREND權(quán)泰數(shù)字化品牌營銷機構(gòu) 創(chuàng)始人
現(xiàn)任：廣東省農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合會 副會長|品牌與教育專業(yè)委員會主任
現(xiàn)任：香港IBCI國際商業(yè)版權(quán)課程研究會 顧問

▼ 互聯(lián)網(wǎng)通信行業(yè)：騰訊、網(wǎng)易、360、中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、華為、三星、TCL、金蝶軟件等
▼ 消費品行業(yè)：可口可樂、雀巢、王老吉、金龍魚、云南白藥、七匹狼、卡賓服飾、MO&CO等
▼ 地產(chǎn)金融行業(yè)：時代地產(chǎn)、萊蒙國際、東方文德、魯能集團、越秀城建、廣發(fā)銀行、平安保險等
▼ 傳統(tǒng)行業(yè)：寶馬、奧迪、東風(fēng)日產(chǎn)、斯科達、三一重工、四川城投、富士康、廣東中煙……等100多家企業(yè)品牌營銷培訓(xùn)和服務(wù)經(jīng)驗。

李瑋東老師有豐富實干型移動互聯(lián)網(wǎng)專家，12家公司的合伙創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。諳熟人性與商業(yè)的邏輯及法則。擅長通過互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)思維進行品牌孵化的顛覆性創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)營銷創(chuàng)新策劃、大數(shù)據(jù)洞察分析、新媒體運營，O2O模式設(shè)計以及企業(yè)頂層設(shè)計、商業(yè)模式創(chuàng)新。幫助兩家創(chuàng)業(yè)型企業(yè)分別拿到5000萬、1000萬的首輪融資。用互聯(lián)網(wǎng)社群思維輔導(dǎo)某輕餐飲企業(yè)的在全國招商到200多家店，某美容連鎖企業(yè)省內(nèi)半年開30多家店。金龍魚在線活動項目120%的用戶轉(zhuǎn)化。
李瑋東老師開發(fā)創(chuàng)建了社會化營銷平臺模型：NEW-ICON；微信營銷工具：V-TOP；挖掘品牌的社會化關(guān)系工具：BAMS；社會化品牌營銷模型：IIVG；新零售全渠道營銷系統(tǒng)：TrendSolo。

授課部份案例：
▷ 北京電信《溝通管理》《互聯(lián)網(wǎng)下的營銷創(chuàng)新》《活動策劃》《產(chǎn)品經(jīng)理能力提升》
▷ 廣東電信《新媒體運營提升》《大數(shù)據(jù)時代下的品牌策略》
▷ 浙江移動《5G時代.移動渠道代理商轉(zhuǎn)型盈利之道》、《互聯(lián)網(wǎng)營銷活動策劃》
▷ 交通銀行《個人IP打造》《時間管理》
▷ 中國民航管理干部學(xué)院《品牌營銷創(chuàng)新》《領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行》共4期/返聘3期
▷ 廣西中煙《互聯(lián)網(wǎng)下的煙草零售店的品牌營銷》共8期/返聘7期
▷ 美的集團《活動策劃》《消費者洞察與品牌策略》《營銷人員管理》《顧客時代下的服務(wù)▷ 金隅集團《營銷戰(zhàn)略》《營銷團隊的領(lǐng)導(dǎo)力》共4期/返聘3期
▷ 楊思集團《中高層管理培訓(xùn)》《教練領(lǐng)導(dǎo)力》《溝通管理》共4期/返聘3期
設(shè)計》《產(chǎn)品規(guī)劃與產(chǎn)品策略》
▷ 廣東智能制造研究院《互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新思維》共5期/返聘4期
▷ 360搜索《消費者行為與消費心理》共6期/返聘5期
▷ 海南大學(xué)《營銷戰(zhàn)略》《品牌管理》《經(jīng)營戰(zhàn)略》
▷ 華南理工大學(xué)《新媒體營銷》《營銷戰(zhàn)略管理》《品牌管理》
▷ 中山大學(xué)《區(qū)塊區(qū)與綠色金融》《高績效團隊建設(shè)》《經(jīng)營戰(zhàn)略》
▷ 華南師范大學(xué)《互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新思維》共3期/返聘2期
▷ 成都郫都區(qū)農(nóng)業(yè)局《農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門的信息化運用》《輿論引導(dǎo)與媒體公關(guān)應(yīng)對》共4期/返聘3期
▷ 深圳人社《農(nóng)業(yè)品牌》《農(nóng)業(yè)營銷》《農(nóng)村電商》《農(nóng)民職業(yè)化》共14期/返聘13期

部份服務(wù)項目：
☀ 打造南航A380經(jīng)典營銷案例
☀ 廣州移動10086APP 營銷策劃與運營
☀ 香港旺角新世紀廣場品牌推廣及雙微運營策劃
☀ 佛山市7大政府部門的微政務(wù)項目策劃
☀ 廣東華興銀行雙微營銷策劃
☀ 廣發(fā)信用卡營銷推廣策劃
主講課程：
《互聯(lián)網(wǎng)時代品牌與企業(yè)文化建設(shè)》
《新媒體時代下的營銷與運營》
《從粉絲經(jīng)濟到社群營銷》
《營銷人員應(yīng)該具備的七大關(guān)鍵思維》
《互聯(lián)網(wǎng)時代下的消費行為與消費心理》
《數(shù)字時代+5S品牌領(lǐng)先戰(zhàn)略》
《數(shù)字時代下的服務(wù)營銷系統(tǒng)設(shè)計》
《社群新零售實戰(zhàn)兵法》
《營銷活動策劃與執(zhí)行》

部分客戶評價：
生物進化是算法的進化，人類進步是算法的進化，思維的提升是算法的進化。作為朋友，我樂意看到李瑋東先生對品牌理解的迭代、進化。從他的《品牌思考力》課程，可以明確地感受到這一點，特別向同行朋友推薦。
——中山大學(xué)博士生導(dǎo)師，留學(xué)博士 周永章
品牌不只是品牌部的事情，講品牌講到品牌部之外都聽的津津有味，并能落實到工作中，推動從知道到做到。李老師的《品牌》課程含金量很高。
——中國艾揚格瑜伽學(xué)院品牌總監(jiān) 艾琳（Aileen）
建立一個品牌不僅僅是弄一個標識、建一個公眾號和創(chuàng)造一個廣告口號，品牌的建立是要往底層挖掘以發(fā)現(xiàn)品牌的獨特特質(zhì)——價值、個性、標準和差異點，借助品牌平臺和承諾去傳遞這些特質(zhì)，《品牌思考力》課程傳遞有力信息，提供工具幫助企業(yè)建立強勢品牌，并持續(xù)支持進行品牌建設(shè)。
——廣東勝倫律師事務(wù)所執(zhí)行主任 范春燕
在朋友的推薦下學(xué)習(xí)了李老師的課程，因為在國內(nèi)農(nóng)業(yè)行業(yè)品牌的打造極度匱乏。正好李老師在課程中分享了一個農(nóng)產(chǎn)品品牌打造的案例，聽完之后受益匪淺。通過這次課程的學(xué)習(xí)，也對我們公司的產(chǎn)品、品牌、定位進行了一個深度的思考與調(diào)整。
——廣州神農(nóng)田園農(nóng)業(yè)有限公司 創(chuàng)始人 李衛(wèi)鵬
李瑋東老師的課程，采用分組學(xué)習(xí)、積極討論、互動游戲等模式，并結(jié)合公司案例進行實操練習(xí)，深入淺出介紹建設(shè)品牌的方法，讓企業(yè)明白創(chuàng)建品牌和抱團成長的重要性。
——廣東華清園生物科技有限公司 企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理 林勝
消費升級時代，舊的品牌營銷架構(gòu)已經(jīng)逐漸式微，如果結(jié)合新時代的環(huán)境進行品牌升級是所有品牌值得深思的。李老師的課程能讓我們對品牌有全新的理解！
——廣州極爾文化傳播有限公司/上海蚍蜉文化傳播有限公司CEO 魏忠丁
李老師的《品牌思考力》通過理論與實際案例相結(jié)合，深入淺出的講解，讓我對產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌有了更深的思考。通過課程學(xué)習(xí)之后，將課程中學(xué)習(xí)到的內(nèi)容結(jié)合進自己企業(yè)的日常運營中，提高了自己企業(yè)產(chǎn)品的競爭力。
——廣州市新蜀道網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 創(chuàng)始人 漆其全
在公司成立的時候就注冊了“此山中”這個商標，但是在企業(yè)的實際運營中一直沒能很好的把產(chǎn)品品牌推廣出效果。一直不知道問題原因在哪里，學(xué)習(xí)了《品牌思考力》之后，結(jié)合里面案例，然后開始學(xué)習(xí)嘗試將歷史文化、產(chǎn)品特性、市場需求相融合，從消費者的角度來定位品牌、打造品牌。現(xiàn)在已經(jīng)開設(shè)了兩個實體門店，銷售火爆，在我們當(dāng)?shù)?ldquo;此山中”的產(chǎn)品已經(jīng)具有了一定的知名度。感謝李老師！
——重慶此山中農(nóng)業(yè)電子商務(wù)有限公司 總經(jīng)理 夏宇燁
李老師的課程不僅指導(dǎo)企業(yè)去定義品牌獨特性，而且引導(dǎo)企業(yè)各個層面去實踐他們的品牌， 這也是維持長期成功狀態(tài)經(jīng)常被忽視的重要組成部份。
——廣州市云勢信息科技有限公司 創(chuàng)始人 韋小寶
在課程之前我以為自己了解品牌，但上完李老師的課后，就會明白為了企業(yè)的生存和發(fā)展，必須進行一場思維革命，課程本質(zhì)上完全改變了我以前定義和創(chuàng)建一個成功并且可以持續(xù)發(fā)展的品牌的方式。
——惠州九零風(fēng)電子商務(wù)有限公司 總經(jīng)理 韋澤鋒
我可以說，李老師的課程是一個有趣的課堂，從課堂中會發(fā)現(xiàn)自己對品牌的理解到底是什么。課程通過漸進式流程會讓你非常驚嘆，能夠讓你在實踐中為客戶與員工提供有競爭力的企業(yè)管理技巧。
——廣州志能信息科技有限公司 創(chuàng)始人 湯志能
品牌不只是品牌，更是體系，上課后，對我們農(nóng)業(yè)品牌的打造有很好的啟發(fā)。并能落實到工作中，李瑋東老師的課程很棒！
——江門龍源科技有限公司 總經(jīng)理 李宇彤 

• 電商互聯(lián)網(wǎng)品牌戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)分析

   

  課程背景：品牌戰(zhàn)略規(guī)劃很重要的一項工作就是規(guī)劃科學(xué)合理的品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)。在單一產(chǎn)品的格局下，營銷傳播活動都是圍繞提升同一個品牌的資產(chǎn)而進行的。隨著國內(nèi)企業(yè)規(guī)模不斷擴大和產(chǎn)品日益繁雜多樣，而產(chǎn)品種類增加后就面臨著很多難題，如究竟是進行品牌延伸，新產(chǎn)品沿用原有品牌呢，還是采用一個新品牌？還是采用主副品牌戰(zhàn)略？類似問題就屬于優(yōu)選品牌化戰(zhàn)略范疇。若新產(chǎn)..

  ￥19,100   元/ 天

  人氣：1038  

  

• 品牌戰(zhàn)略與營銷管理

   

  第一部分：品牌規(guī)劃與管理一、品牌的概念1、什么是品牌？ 2、品牌的價值3、品牌的內(nèi)涵二、品牌的特征1、品牌是企業(yè)的一種無形資產(chǎn)2、品牌具有一定的個性3、品牌具有排它專有性 。4、品牌是以消費者為中心的 5、品牌是企業(yè)競爭的一種重要工具三、品牌的種類1、制造商品牌和中間商品牌 2、區(qū)域品牌，國內(nèi)品牌，國際..

  ￥   元/ 天

  人氣：2386  

  

• 精準制導(dǎo)的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃和品牌價值管理

   

  第一章——品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性 中國企業(yè)在常規(guī)的營銷廣告上水平已經(jīng)很高，高水平的營銷廣告，得 到的卻是無盡的煩惱。 造成中國品牌硬傷的根源 中國企業(yè)不知品牌管理的根本原因 第二章——戰(zhàn)略與品牌的本質(zhì)及內(nèi)涵 研究品牌戰(zhàn)略，必須清晰地了解戰(zhàn)略的本質(zhì)與內(nèi)涵，品牌的本質(zhì)與內(nèi) 涵。 1..

  ￥   元/ 天

  人氣：2257  

  

• 品牌戰(zhàn)略與價值塑造

   

  一、品牌的塑造是文化塑造 二、品牌文化的市場傳播 三、文化使品牌形成認同性 四、消費者如何認知品牌價值 消費者對品牌的態(tài)度 品牌價值感----一個品牌就是一種承諾 五、強勢品牌塑造強勢價值 六、什么是突破行業(yè)界限的標桿管理 七、創(chuàng)造品牌價值的基本框架 中國企業(yè)對品牌的認知 品牌是市場競爭利器 品牌價值的研究方法 八..

  ￥   元/ 天

  人氣：2793  

  

• 品牌戰(zhàn)略管理

   

  l主題：餐飲品牌戰(zhàn)略管理課程培訓(xùn) 該課程主要包括四個課時部分，分別如下： 第一課時：品牌戰(zhàn)略管理在企業(yè)中的運用 第二課時：品牌架構(gòu)的模式與價值 第三課時：通過品牌戰(zhàn)略打造營銷力 第四課時：品牌戰(zhàn)略策劃與管理設(shè)計 l主要內(nèi)容 1、 如何進行科學(xué)而有效的設(shè)計品牌戰(zhàn)略？ 2、 品牌管理的架構(gòu)模式和..

  ￥   元/ 天

  人氣：2271