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商業模式解析

課程編號:40528

課程價格:¥20000/天

課程時長:1 天

課程人氣:332

行業類別:行業通用     

專業類別:管理技能 

授課講師:李勇

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
產品中心(總監、經理、主管)、運營中心管理人員、技術中心管理人員

【培訓收益】
了解商業模式的概念 了解商業計劃書的組成和邏輯

單元 大綱 內容
單元一 商業模式概念 1.什么是商業模式
1) 案例:企業盈利的邏輯與方式
2) 商業模式概念
3) 商業定位
2.商業模式的作用
1)案例:模式改變,則紅海變藍海
2)商業模式的作用
3.好的商業模式的五大特點
4.商業模式構建步驟
單元二 商業模式要素詳解 1.價值主張
1)案例:價值主張是商業模式的核心
2)價值主張要素分析
2.客戶細分
1)案例:集中資源,讓價值最大化
2)如何進行客戶細分
3.分銷渠道
1)案例:價值傳遞
2)如何進行渠道選擇
4.客戶關系
1)案例:消費者主權時代的客戶價值
2)客戶關系維系與發展模式
5.關鍵業務
1)案例:關鍵業務并非主營業務
2)在全局下選擇你的關鍵業務
6.核心資源
1)案例:從資源到經濟價值轉化
2)資源分配的四極法則
7. 重要合作
1)案例:商業生態圈
2)合作動機與關系類別
8.成本結構
1) 案例:成本驅動與價值驅動
2)產品與服務如何定價
9.收入來源
1)案例:利益相關者之間的交易結構
2)交易結構設計維度與商業模式創新
單元三 商業模式介紹 1.非綁定式商業模式
2.長尾式商業模式
3.多變平臺式商業模式
4.免費商業模式
5.開放商業模式
單元四 商業計劃書如何撰寫 1.確定商業定位
2.確定目標用戶痛點和需求
3.解決方案與產品
4.市場規劃
5.競爭對手解析
6.運營狀況解析
7.未來規劃
8.融資計劃和財務預測
9.團隊成員介紹
10.其他注意事項 

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