第一部分 反腐敗斗爭壓倒性態(tài)勢(shì)已經(jīng)形成
1、查辦違紀(jì)違法案件有了顯著的新成效
查處貪官之多、涉及領(lǐng)域之寬、行動(dòng)密度之大、問責(zé)力度之強(qiáng)，都是前所未有的。
2、干部作風(fēng)有了新的起色
3、制度建設(shè)有突破性進(jìn)展
從制度上強(qiáng)化黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任
實(shí)行兩個(gè)“上級(jí)為主”的制度規(guī)定，強(qiáng)化上級(jí)紀(jì)委對(duì)下級(jí)紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)，做實(shí)雙重領(lǐng)導(dǎo)體制
出臺(tái)多項(xiàng)黨內(nèi)法規(guī)
4、巡視監(jiān)督鑄就反腐“利劍”
通過巡視，一大批“老虎”“蒼蠅”被繩之以黨紀(jì)國法
5、國際追逃有了重要進(jìn)展
獵狐行動(dòng)卓有成效
實(shí)現(xiàn)追回人數(shù)超過新增外逃人數(shù)
6、反腐敗大得民心
第二部分 黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭任重道遠(yuǎn)
1、分析近年來查處的案件看腐敗主要表現(xiàn)
權(quán)力尋租、設(shè)租領(lǐng)域不斷擴(kuò)散
以往清水衙門文化、教育、衛(wèi)生、體育等行業(yè)在產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化過程中，也漸漸成為腐敗多發(fā)區(qū)
區(qū)域性、系統(tǒng)性、塌方式腐敗現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生
有的案件涉案金額巨大、人員眾多
腐敗問題與政治問題相互交織
用人腐敗和用權(quán)腐敗交織
腐敗分子往往集政治蛻變、經(jīng)濟(jì)貪婪、生活腐化、作風(fēng)專橫于一身
基層腐敗、“小官巨貪”問題嚴(yán)重
2、反腐敗斗爭形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜，鞏固壓倒性態(tài)勢(shì)、奪取壓倒性勝利的決心必須堅(jiān)如磐石
第三部分 按照黨中央要求做好反腐敗工作
1、十九大后反腐新戰(zhàn)法
定位上，由聚焦辦案轉(zhuǎn)向?qū)Ｘ?zé)黨內(nèi)監(jiān)督
對(duì)象上，由打存量“老虎”為主轉(zhuǎn)向拍增量“蒼蠅”為主
關(guān)口上，由重事后懲處轉(zhuǎn)向重事前防范
重點(diǎn)上，由治標(biāo)為主轉(zhuǎn)向治本為主
時(shí)空上，由贏得時(shí)間為主轉(zhuǎn)向贏得空間為主
任務(wù)上，由形成壓倒性態(tài)勢(shì)轉(zhuǎn)向取得壓倒性勝利
2、2020年反腐劍指何方？
強(qiáng)化政治監(jiān)督保障制度執(zhí)行
以優(yōu)良作風(fēng)決勝全面建成小康社會(huì)、決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)
繼續(xù)堅(jiān)持“老虎”、“蒼蠅”一起打
一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐
完善黨和國家監(jiān)督體系
增強(qiáng)紀(jì)律約束力和制度執(zhí)行力
3、推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐
堅(jiān)持以零容忍態(tài)度懲治腐敗
增強(qiáng)對(duì)干部廉政教育
加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督
堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向
加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，力求“不想腐”
第四部分 領(lǐng)導(dǎo)干部自覺遠(yuǎn)離腐敗基本途徑
1、時(shí)刻保持對(duì)腐敗的高度警惕
教訓(xùn)就在眼前，誘惑就在身邊，陷阱就在腳下，成敗就在手中
2、堅(jiān)定理想信念，不忘初心、牢記使命
3、牢固樹立紀(jì)律和規(guī)矩意識(shí)
樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)
做到忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)，有所作為
4、加強(qiáng)修養(yǎng)，嚴(yán)以修身
5、努力保持思想觀念和思維方式正確
領(lǐng)導(dǎo)干部要心存敬畏，不要心存僥幸
遠(yuǎn)離腐敗，是對(duì)自己的保護(hù)，是人生明智的選擇，也是對(duì)反腐敗斗爭的實(shí)際貢獻(xiàn) 

教育背景：
北京郵電大學(xué)管理科學(xué)與工程博士
北京郵電大學(xué)工商管理碩士
瑞士圣加侖大學(xué)訪問學(xué)者
工作或項(xiàng)目經(jīng)歷：
具有二十多年大型央企、世界500強(qiáng)企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)
中國石化管理干部學(xué)院教授、中國網(wǎng)通學(xué)院培訓(xùn)師
國資委中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證培訓(xùn)特聘講師
主持和參與了十幾項(xiàng)省部級(jí)科研課題及企業(yè)咨詢項(xiàng)目
多次參加國際學(xué)術(shù)會(huì)議，公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文近50篇
主要課程：
GE的群策群力工作方法
沖突管理與溝通技巧
中層管理人員管理技能提升訓(xùn)練
危機(jī)處理與媒體應(yīng)對(duì)、輿情管理
網(wǎng)絡(luò)輿情與危機(jī)公關(guān)
問題分析與解決
新媒體時(shí)代輿情管理
上級(jí)明察暗訪與媒體應(yīng)對(duì)技巧
目標(biāo)與計(jì)劃管理
高效管理溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作
營業(yè)廳應(yīng)急管理培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)演練
新形勢(shì)下國企群眾工作方法創(chuàng)新
增強(qiáng)黨性修養(yǎng) 爭做合格黨員
行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師訓(xùn)練
行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊
主要服務(wù)行業(yè)：
石油化工、通信、電力、汽車制中鐵聯(lián)集 、聯(lián)合信用江西分公司、北京世紀(jì)天樂商業(yè)管理集團(tuán)、中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)數(shù)據(jù)分析協(xié)會(huì)、山東卓創(chuàng)資訊有限公司、中國網(wǎng)通、青海國資委、上海石油化工股份有限公司、 國際石油勘探開發(fā)公司、中石化國際工程公司、江蘇油田、 掌彩通、龍宇石油公司、 勝利油田、華北電力、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、北京移動(dòng)、四川移動(dòng)、重慶福特、重慶奔馳等