1.什么是數字化時代的領導力，領導力有哪幾種類型？
2.數字化時代企業為什么更加迫切需要領導力？
3.如何深度解讀并借鑒優秀的企業文化及其實踐？
4.數字化時代企業文化的定義
a)如何定義知識？
b)如何定義技術？
c)如何定義文化？
5.企業文化與企業業績的關系
6.華為企業文化的起源
a)草莽創業時期：機會第一
b)草莽創業時期：責任結果導向
c)草莽創業時期：團隊作戰
7.華為企業文化的行為特征
a)機會第一
b)責任結果導向
c)團隊作戰
8.華為企業文化的普適性
9.華為企業文化的洋蔥模型
a)華為企業文化的基本假設
b)愿景、使命、核心價值觀
10.塑造華為企業文化的核心要素
a)外部環境
b)企業價值觀
c)人物故事
d)儀式規范
e)傳播平臺
11.華為企業文化如何應對的未來的發展趨勢
a)如何對核心價值觀進行動態詮釋
b)如何跨越多元文化
12.文化導向如何助力企業創新與數字化轉型 

華為5G應用與數字化轉型科學家
中國5G科技應用權威專家、研究員
世界500強公司戰略與產品規劃專家
數字化轉型與組織變革創新資深顧問
上海財經大學特聘數字化轉型專家教授
上海交通大學特邀數字化專家、5G教授
國家計算機與信息技術應用高級工程師
人社部、住建部國家注冊電氣工程師
中國移動、中國電信、中國聯通特約5G專家
曾任：中國化學工業部第四設計院高級工程師
現任：華為（杭州）培訓中心有限公司專家、資深顧問
現任：中鐵裝備公司、沈陽航發集團集成產品研發（IPD變革）項目咨詢顧問
交通銀行、嘉士伯、南非電信、中國移動、中國電信、中國聯通、中移香港、中國石油、中國石化、一汽、攀鋼、成飛、青島海爾、九陽股份等海內外數十家企業數字化轉型資深顧問；
擅長領域：
ICT /5G /物聯網/數字化轉型/大數據/人工智能
實戰經驗：
喻教授擁有20年以上的科技研發實戰（5G\AI物聯網\IPD\數字化轉型\敏捷領導力）及科技企業高管經驗。喻教授從小就展現出異于常人的科技天賦，20歲即畢業于華中科技大學少年班，并獲碩士學位。畢業后喻教授加入國務院國資委直屬化學工業部第四設計院，歷任助理工程師、高級工程師。
1997年，作為華為“天才少年人才計劃”的重點引進對象，受到了華為任正非的盛情邀請加入華為技術有限公司。喻教授在華為工作期間，主導了華為多項核心專利技術的研發及申報，負責和參與了人工智能、物聯網、5G、6G等方面多項技術研發及落地。喻教授在華為歷任高級工程師、產品經理、產品線研發項目總監、戰略與產品規劃專家、華為無線產品線研發CTO（首席技術官）、首席科學家，是華為研發的功勛級人物。喻教授在退居研發一線后，仍擔任華為研發技術總顧問等職位，在數字化轉型、5G應用等前瞻科技領域擁有較深的造詣。 近年來喻教授致力于5G應用、數字化轉型等項目的規劃實施，為500余家企業進行過數字化轉型相關的培訓及咨詢項目，更是10余家大型企業IPD變革項目顧問。授課滿意度均在96%以上，綜合返聘率達到85%；

部分培訓（咨詢）案例：
中國電信：《5G未來趨勢及行業應用》 累計返聘80+期
中國郵政：《數字化轉型與商業模式變革》 累計返聘6期
國家電網：《5G在電力行業應用》 2020年返聘12期
中國工商銀行：《AI與數字化轉型》 全省輪訓17期
上海交通大學：《 5G變革與數字化轉型》 常年特聘專家
上海財經大學：《企業數字化轉型與創新策略》 總裁班，課后即返聘

主講課程：
《數字化轉型與智能制造》
《華為數字化轉型案例分享》
《 5G+AIOT驅動企業數字化轉型》
《企業數字化轉型與商業模式變革》
《向華為學——數字化時代的領導力》
《數字化時代的敏捷管理與變革創新》
《 DICT融合驅動數字化轉型與管理變革》
《5G、人工智能與物聯網企業未來全新機遇與挑戰》
《企業數字化轉型與創新策略》（制造型企業/電力/煙草/金融等行業）
《數字化時代的高效研發創新體系：向華為學IPD 集成產品開發》
學員評價：
喻老師的課程干貨滿滿的演講、深刻獨到的見解，讓不少同學直言獲益匪淺。
——上海財經大學青島財富管理研究院執行院長
喻老師有20年以上的科技研發實戰及科技企業高管經驗；在5G等前瞻科技領域擁有較深的造詣；課程內容將專業技術和企業現狀完美結合，給企業的發展方向指明了道路。
——河南漯河郾城區委組織部
喻老師的課程給學員們帶來了一場場專業權威、生動鮮活的“金融思想盛宴”，引起全體學員的強烈反響和廣泛好評。此次培訓內容豐富，講授精彩，指導性和實用性強，政策水平高，理論基礎扎實，實踐經驗豐富，所授課程既讓大家從實踐案例中汲取干貨、獲得養份，又能夠從總結論證中升華認知、啟迪思想。
——中國銀行黑龍江省分行 

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