一、變化的世界、成功的思維
變化的世界
觀念轉變和人的行為改變循環
成功人士的習慣
效能的原則~產出與產能的平衡
討論：我們的挑戰？
二、主動積極、勇擔責任
主動積極的意義
每個人為自己的選擇負責且擁有選擇的自由
我要為自己的行為及我選擇的人生負責
我要透過主動積極來擴大自由度及影響圈
認清被動消極之限制
開發主動積極的響應
增加個人的影響圈
主動積極者有什么特質?
人類四大天賦
如何對自己負責?
探討：自己選擇的自由
三、以終為始、明確目標
使命在心的意義
心智創思是生命行動的起源
我有能力選擇自己未來并創造愿景
在采取任何行動前，先創造心智上的結果
建立個人及組織使命宣言
前瞻思考所要達成的使命與價值
“使命在心”可用于人生各階段
Think：你生活的重心在哪里?
以原則為重心
原則是核心的想法，不變的堅持
原則可協助每個人跳出情緒及環境影響因素，協助做自主 思考
原則協助你做最佳之選擇
個人使命宣言之益處
激勵你深層思考自己人生
協助檢視自我內在想法及感受
澄清哪些對你是真正重要的
促使自我反思并朝預期目標推進
擴展人生視野及格局
練習：使命宣言
四、要事第一、忙出意義
要事第一的意義
效能來自重要的人際關系、角色、活動之平衡
要注意重要的事，不受細微事干擾
以自我的影響范圍改善效能產出/產能之平衡
做要事而非急事
力行自我重要目標下的角色來完成愿景
專注于真正重要事件
關注時間矩陣第二優先之項目
規劃每周時間，逐日實踐
練習:要事第一
五、雙贏思維、你我共贏
雙贏思維的意義
維護及發展持久、互利的人際關系
我要兼顧別人與自己利益
尋求互理、合作之人際關系
平衡勇氣及關照來尋求互利
不斷追求雙贏結果
人際互動的六種思維
建立雙贏關系
體驗：雙贏思維
六、知彼解己、雙向溝通
知彼解己的意義
下對決策前要先診斷
真正的了解來自傾聽
假設我不完全判斷，我需要傾聽
如果我先傾聽，會了解更好
運用同理心或傾聽技巧
練習：列出溝通的障礙
同理心傾聽回應五步驟
重述溝通的內容—只有話，不是感受
重整內容—用自己的話詮釋其意
反應感受—看深些且開始用自己的話來反應感受。超越語‧言由肢體語言及音調來指出感受
重整內容及反應感受—用自己的語言來表達對方的話及‧感受
學習何時應不出聲，洞悉當同理心響應是不必要及可能壞事時
確認了解對方的響應說法
練習：你真的會聽嗎？
七、統合綜效、珍惜差異
統合綜效的意義
整體大于個體的加總
評估別人差異及尋求變通之方案
存異求同，創造合作成果
應用習慣4及習慣5來尋求統合綜效
對統合綜效的正確認知
統合綜效~追求第三變通選擇
統合綜效之步驟
練習：統合綜效的意義
八、不斷更新、自我投資
透過不斷開發產能(資源)來創造產出(結果)
我要透過自己人生四大需求的更新，提升效能
透過持續開發及更新個人資源來創造投入/產出之平衡
更新的四個方面
螺旋上升
 

 中英文雙語授課講師

 獲北京師范大學管理學博士、武漢大學碩士學位

 清華大學總裁班、中山大學管理學院、華南理工大學EDP及EMBA班客座講師

 BLM戰略執行力學院資深咨詢師

 AACTP國際認證行動學習教練

 深圳華為高級項目經理、產品總監、內訓講師

 中興通訊資深項目總監、管理咨詢師、高級講師

 走訪30多個國家實施市場化運作，對新業務團隊的操盤有豐富的經驗

 2017年出版暢銷書《華為高效工作法》

 對互聯網時代技術變革下的人員管理有深刻的洞察，2014年高等教育出版社出版的教科書《物聯網技術導論》第二作者，主編《智慧城市》和《智能交通》兩個模塊

【實踐經歷】                     

2014年至今：年均授課量超過120天

并作為核心管理咨詢顧問曾負責：

武漢東湖高新企業文化建設項目；

中國郵政儲蓄銀行江西省分行績效及薪酬優化項目；

東莞百分百集團BLM戰略規劃及執行系統建設項目；

成都合盟物業績效及薪酬優化項目；

成都金港物業績效及薪酬優化項目；

深圳華夏龍集團BLM戰略規劃及執行系統建設項目；

東莞水投集團新任管理干部培養咨詢項目。

• 高效能人士的七個習慣

   

  課程緣起：《高效能人士的七個習慣》是當今世界上非常受歡迎的培訓課程。在美國被前100家大公司的82家、世界500強的300多家采用作為高層經理和主管的培訓課程。實踐證明7個習慣的確對個人人生和事業乃至團體績效有很強的促進作用。學習了這個培訓課程后，可以把學到的東西融會貫通用到自己的生活和事業發展中。七個習慣這門課程解決了復雜的個人修養、人際關系、把握..

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• 高效能人士的七個習慣

   

  導論——改變自我，迎接挑戰習慣是命運的舵手改變是最大的贏家品德與能力孰重七個好習慣詳解習慣一：主動積極，勇擔責任化被動消極為主動積極善用人類的四大天賦遵守承諾承擔責任擴大自己的影響范圍習慣二：以終為始，明確目標以終為始的黃金法則..

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• 精Excel求精：Excel 2007高效人力資源管理

   

  [ 模塊一 ] 數據準備：熟稔規則和技巧讓你事半功倍1. 高效輸入：數據輸入不是機械地照搬照錄 導入15位以上的數字 數據有效性制作下拉選項框 數據有效性幫你防重防錯防漏 數據有效性巧做二級聯動下拉選項框 用高級篩選或刪除重復項來提取不重復值2. ..

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• 高效能人士的7個習慣

   

  第一部分 《高效能人士的7個習慣》核心主旨思想簡介習慣對我們的生活有絕大的影響，因為它是一貫的。在不知不覺中，經年累月影響著我們的品德，暴露出我們的本性，左右著我們的成敗。在現代社會，要想做一名成功的高效能人士，創造卓越的企業文化，就必須從培養良好的個人習慣入手。習慣一:積極主動——個人愿景的原則　　人性本質是主動..

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• 高效人士的七個習慣

   

  【課程介紹】 此課程又名“高效能人士的七個習慣”。世界500強中，有400多家企業的管理人員參加了此課程。在有些公司，此課程更是管理人員晉階的必修課程。2000在中國更是銷售了6個億。此課程通過改變經理人員的工作習慣和固定思維，培養經理人員“客觀”“雙贏”的工作思維、提高工作效能..

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• 高效能人士的七個習慣

   

  一、修煉成功的基本法則1.什么是習慣？習慣的意義2.習慣的培養3.品格與做人技巧何為重要？4.改變的循環圈（The Change Cycle）5.影片欣賞：你知道嗎？6.持續成長的層次 --成長的三個階段7.習慣轉變的過程每一個習慣所依據的原則與原則一致的..

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