【培訓對象】
企業HR

【培訓收益】
1、學習有效招聘、面試的方法與技巧 2、認清招聘和選才的誤區并有效的避免 3、熟悉面試的每個流程及流程中的注意事項 4、辨識面試中的“事實”與“謊言” 5、 掌握面試中的測評方法 6、熟悉和了解結構化面試 7、降低企業在招聘和面試中的風險

一、什么是人才？
1、專業知識+專業技能
2、創造性勞動+社會貢獻
3、人才的標準是什么？
4、你想要的人才在哪里？
5、高績效人才的7大標準
6、面試的7大步驟
二、面試中的誤區：
1、角色錯位
2、一見鐘情
3、語無倫次
4、“薪”情好壞
5、三種類型考官的PK：“眼高手高”考官、“眼低手低”考官、“眼高手低”考官
6、算命先生
7、“跟著感覺走”
三、有效面試三步法
1、準備階段：人才畫像
1）職位分析
2）職位要求
3）簡歷分析
4）電話甄選
5）約見面試
6）確定時間、地點
7）面試團隊構成
2、面試階段
1）預備
2）引入
3）正題
4）變換
5）結束
6 ）注意事項
7）案例分析
3、后面試階段
1）評價記錄
2）綜合評價(意見)
3）確認結果、反饋
4）案例分析
四、招聘面試中的STAR提問法
1、STAR提問法
1）Situation(背景)
2）Sask(任務)
3）Action(行動)
4）Result(結果)
2、案例分析
3、90后面試經典案例（舉例）

五、結構化面試與非結構化面試
1、幾種面試測評對比分析
2、結構化面試實施步聚
3、案例分析
4、情景演練（45分鐘）
六、面試中的“望聞問切”術
1、望——善于觀察（案例）
1）一望儀表
2）二望儀態
3）三望儀容
4）四望眼神
5）五望“精、神、氣”
2、聞——關于傾聽（案例）
1）一聞語氣語調
2）二聞“非語言”
3、問——主動發問（案例）
1）一問Situation(背景)
2）二問Sask(任務)
3）三問Action(行動)
4）四問Result(結果)
4、切——切中要害（案例）
1）一切背景（調查）
2）二切證人證物
5、情景模擬
七、常用面試測評方法
1、壓迫法（審判法）
2、情景模擬法
3、頭腦風暴法（無領導小組討論）
4、談心法
5、戶外拓展訓練法
6、考核法
7、電腦測評法

 

 

 房地產、建筑行業：河南東城建設集團、河南國隆實業、豐慶集團、星彥地產、建坤地產、河南詠春物業、河南麗誠物業、思達物業、
電力醫療：河南東方整形醫院、大唐電力禹州分公司、許昌龍崗電力、興港電力、河南植得口腔醫院、許昌博大口腔醫院、輔仁藥業、河南國藥控股、修正藥業河南分公司
營銷貿易：百度河南銳之旗、58同城鄭州分公司、58同城嘉信科技、阿里巴巴河南分公司、賽科生物、同發牧業、凱隆機械工程、遠程機械工程、OPPO手機連鎖河南分公司、
銀行保險：河南投資建設集團、國泰君安證券河南分公司、中國建設銀行鄭州分行、新鄉分行、洛陽分行、農業銀行滎陽分行、郵儲銀行安陽分行、河南農村信用聯社漯河農信社、中牟村鎮銀行、華訊投資河南分公司、中華保險河南省分公司、
生產制造：雙匯集團、瑞貝卡集團、信陽鋼鐵、鮮易控股、新科起重機股份、萬達重工股份、天鵝集團、隆慶祥、藍天集團、濟源更新瓷料、河南詠春物業、河南麗誠物業、思達物業
其他：新鄭機場貨運公司、中國聯通濟源分公司、御寨山莊、豐樂園大酒店、大河書局、榮恒圖書、洛陽凱橋律師事務所、航天信息河南分公司…

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