【培訓對象】
董事長、總裁、董秘、首席財務官、投資副總、財務經理、企業中高層、項目經理、稅務經理、財務人員

【培訓收益】
了解業財融合給公司創造的價值 掌握業財融合提高資金運作效率節約資金的方法 掌握業財融合降低建筑業成本的方法 掌握業財融合下建筑業增值稅、企業所得稅等主要稅種的合理避稅方法

 第一章 業財融合為公司創造的效益
 現代財務的主要職能（課堂展開）
 業財融合為公司創造的效益（課堂展開）
【案例】某建筑公司的財務全方位為公司創造效益的方法揭秘
【案例】財務不損失股份為老板空手套入5億元股權轉讓現金

第二章 業財融合資金管理
 解讀業務循環如何影響資金（用財務報表講解）
 業財融合解決項目資金缺口
【分組PK】“零成本”內部融資19法
 使用五維資金計劃精細管理資金
【工具分享】中建公司多層級的資金計劃套表、

第三章 建筑公司業財融合的成本管理
 建筑業主要成本
 建筑業成本控制的方法
 管理材料成本
 采購成本管理
 采購合同審核
【課堂PK】采購降本實戰方法
 人工成本控制
 354人效管理
 五星員工管理
【工具模型】財務出具多維度人效報表
【工具模型】找出性價比低的人員
 管理租賃成本
 租賃合同管理
 機械效率管理
 施工現場管理
 費用的合理使用方法
【工具分享】“酌量效益優先法”解決費用分配問題
 工程項目賬務處理如何增加盈利

第四章 建筑公司業財融合的稅務管理
 建筑業商務談判時要考慮哪些稅種？稅率多少？如何計算稅額？
 增值稅
 哪些項目可以取得進項稅額
 建筑業常見增值稅問題
 建筑企業在稅率變化時與供應商和客戶的談判
 建筑企業遇到甲供時應該如何選擇計稅方式
 如何選擇干租、濕租
 農產品抵扣政策
 增值稅常用籌劃方法
 建筑企業的企業所得稅政策及籌劃
 建筑業常見企業所得稅問題
 哪些支出不需要發票也可以在企業所得稅前扣除
 建筑業企業所得稅常用籌劃方法
 建筑企業其他流轉稅政策及籌劃
 印花稅籌劃
 房產稅籌劃
 土地使用稅籌劃

【答疑】預留部分時間解答學員問題

 黃海老師
 高級會計師
 管理會計實戰派專家
 中國注冊會計師（CPA）
 中國注冊稅務師（CTA）
 國際注冊會計師（IPA）
 國際注冊財務管理師（CMA）
 高級國際財務管理師（SIFM）
 企業上市全流程培訓/咨詢師
教育及學術背景:
黃海老師，1971年出生于廣東新會，48歲，常住珠海，中國人民大學會計本科畢業，中國注冊會計師（CPA），中國注冊稅務師（CTA），國際注冊會計師（IPA），高級國際財務管理師（SIFM），國際注冊財務管理師（CMA），高級會計師，國家辦稅員，證券分析師，財務總監資格A級證書，劍橋財務總監資格B級證書（國際認可，享受國家高級人才津貼），北京大學，北京師范大學、暨南大學常年客座教授。
工作經歷:
1994-2002年 世界五百強東莞諾基亞集團——財務部經理
2002-2004年珠海恒利集團（房地產）——集團財務部總監 財務首席官
2004-2008年 珠海德豪潤達電器股份集團（2004年深交所上市，下屬公司10余家，員工兩萬多，珠海最大民營企業）——集團財務部副總監 財務管理部培訓學校負責人兼培訓師
2008-2013年 江蘇卡威汽車工業集團（集團占地4千畝，人數4000多，管理財務人員60多人）——集團財務部總監 董事會秘書
2013年至今 廣東XX控股集團（廣東著名建筑集團，旗下擁有十幾家全資及控股子公司以及新三板掛牌公司）——首席財務官CFO 集團財務副總裁
老師優勢:
黃海老師曾在世界五百強企業、房地產企業、建筑企業、汽車企業、家電企業從事財務管理工作25年，并在5家國內及國外上市公司擔任財務高管，長期從事上市前、上市中及上市后企業集團財務總監、首席財務官（CFO）、財務集團副總裁，集團總裁等職位，是國內極少數主講企業國內上市、海外上市的高端老師，特別是對企業上市（IPO）、并購重組、股權激勵、財務管理及稅務籌劃等具有豐富的實戰經驗。
咨詢輔導項目:
A.部分上市輔導項目
1.參與了廣東德豪潤達電器股份有限公司（002005）在深圳中小板上市全過程
2.主導了德豪潤達通過大宗交易和股份協議轉讓的方式收購了健隆達的并購項目，其股價上漲在滬深兩市的上市公司中排在TOP10以內
3.主導完成了江蘇卡威汽車工業集團借殼京威股份（002662）上市的項目
4.通過定向增發、借殼上市、板塊變更等方法，主導完成了廣東世榮兆業股份集團借殼廣東威爾醫學科技股份（002016）上市的項目，是當年A股唯一對房地產企業的增發，增發后將上市公司從虧損的制造業轉向高利潤的房地產業，實現了股價及市值的幾何倍數增長
5.協助某著名上市公司完善了市值管理的系列工作，密切了投資者關系，得到了監管機構的大力支持，改善了資本生態環境，提升公司股價超過300%
B.部分稅務籌劃案例，涉及房地產、建筑業、制造業等行業
1.主導了***地產集團并購稅務籌劃、綜合節稅10多億元，節稅率約97%
2.通過設計交易結構，為地產行業TOP10的龍頭企業實現并購節稅10多億元
3.通過***地產集團資產剝離，綜合節稅近億元
4.設計***地產集團業務重組，綜合節稅近億元
5.通過稅收洼地等方式為***地產集團節稅數億元
6.通過對***地產集團全生命周期的梳理及稅務規劃，綜合降低稅負約20%
7.運用高新技術企業認定、轉移定價等籌劃，為***地產集團綜合節稅近億元
8.利用稅收優惠政策為著名***地產龍頭公司節稅超過60%
9.個稅方面，對房地產企業老板、高管、普通員工等分別做了專項的籌劃，形成了個稅籌劃的體系，實操案例個稅稅負平均降低50%以上
C.部分房地產企業融資案例
1.主導了***地產集團海外發債項目，融資金額5億美元
2.主導了***地產集團ABS項目，融資金額10億元
3.主導了***地產集團資管計劃項目，融資金額15億元
4.主導了***地產集團信托融資項目，融資金額8億元
5.主導了***地產集團重組+銀團貸款項目，融資金額，融資金額15億元
6.主導了***地產集團EPC+F融資項目，融資金額120億元
7.主導了***地產集團應收賬款收益權轉讓項目，融資16億元
D.部分股權激勵案例
1.主導了廣東世榮兆業房地產股份有限公司股權激勵項目
2.主導了恒利房地產集團股權激勵項目
3.參與了佳兆業地產集團股權激勵項目
4.參與了華發地產股權激勵項目
5.參與了廣州地鐵股權激勵項目
6.主導了廣東建星集團股權激勵項目
7.主導了江蘇卡威集團股權激勵項目
8.主導了珠海康晉股份公司股權激勵項目
9.主導了廣東億龍股份有限公司股權激勵項目
培訓課題:
上市及股權激勵類：《企業上市（IPO）解決之道》《上市公司治理》《PE及VC股權融資實務》《股權激勵實務操作》《國企混改及員工持股計劃的股權激勵》
資本運作類：《資本運作》《投融資管理與資本運作訓練營》《私募股權基金的募集與運作》《企業并購重組與整合》《企業融資管理創新與并購投資決策》《房地產公司經營管理與融資》
財務管理類：《非財務經理的財務管理》《總經理的財務管理》《全面預算管理》《集團財務管控模式解析》《通過管理報表實現財務精細管理》《業財融合下的制造業降本增效》《應收賬款催收及信用風險管控》《集團資金管理與現金池》《財務共享的價值創造》
稅務管理類：《稅務精英實戰特訓營中階》《后金稅三期稅務風險預警與應對》《稅務稽查與風險控制》《資本運作的稅務籌劃》《私募股權基金的募集、運作與稅籌》《房地產企業的業財稅融合》《房地產稅務管理與籌劃》《建筑施工企業財稅政策、稅務籌劃、賬務處理、發票管理》
授課風格及服務特色:
清晰、嚴謹、幽默、實用、生動的培訓風格，培訓課程運用大量的實例，緊密結合實際，深入淺出，通俗易懂，風格新穎，視角獨到，內容充實縝密，邏輯性強，給人耳目一新的感覺。
力求把世界500強先進的財務管理理念和思維傳授給學員，不僅能讓學員知其然，更能知其所以然，更重要的是將財務理論與企業經營實踐緊密結合，實現財務與經營的無縫對接。
服務客戶;
國藥集團、美的集團、上海汽車集團、廣汽菲亞特集團、合生元生物制品集團、紅牛維他命飲料集團、廣州地鐵集團、中鐵置業集團、中信集團（地產）、中建三局集團有限公司瀘州古敘煤田集團、中億豐建設集團股份、歐派集團、實豐文化股份集團、成都東能集團、佳兆業集團、河南漯周界高速有限公司、萬科集團、北大總裁EMBA班、衡水泰華集團、東莞諾基亞集團、香港和記黃埔珠海有限公司、廣東德豪潤達電氣股份集團、廣東世榮兆業股份集團、江蘇卡威汽車工業集團，廣東威爾醫學科技股份集團、廣東華發集團有限公司、廣東建工集團、廣東運達科技股份有限公司、珠海市先康生物科技有限公司、廣東億龍電器股份有限公司、廣東建星集團、珠海華潤電器有限公司、珠海恒利集團、威斯達電器（中山）制造有限公司、江蘇眾鑫交通器材有限公司、珠海康晉電氣股份、丹陽市博威汽車技術服務有限公司等。