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時間管理

課程編號:44527

課程價格:¥12000/天

課程時長:2 天

課程人氣:289

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:陳培松

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
全體員工

【培訓(xùn)收益】
1.正確認識時間管理的意義和價值,樹立牢固的時間管理理念; 2.掌握時間管理的原則和方法,提高員工的工作效率; 3.學(xué)習(xí)時間管理的技巧,合理計劃和利用工作時間。

 一、時間管理重要意義
1.我們?yōu)楹芜@么忙?
2.帕金森定律
3.時間管理的價值

二、時間管理兩大核心
1.價值管理
2.習(xí)慣管理

三、影響工作效率四大因素
1.自身因素
2.組織因素
3.環(huán)境因素
4.技術(shù)因素

四、提高工作效率六項基本原則
1.明確工作目標
2.有計劃有組織地進行工作
3.分清工作的輕重緩急
4.合理分配時間
5.與他人進行時間協(xié)作
6.制定規(guī)則,遵守紀律

五、時間管理主要方法
1.艾維·利時間管理法
2.帕累托法則
3.四象限法
4.最后一天法
5.時間價值分析法
6.生理節(jié)奏法
7.德魯克時間管理法
8.柯維時間管理法
9.ABC分類法
10.日程表時間管理法

六、時間管理五個步驟
1.堵住時間漏洞
2.區(qū)分輕重緩急
3.提高生產(chǎn)力
4.制定周密的計劃
5.養(yǎng)成良好習(xí)慣

七、高效能人士的七個好習(xí)慣
1.積極主動
2.以終為始
3.要事第一
4.雙贏思維
5.知彼解己
6.統(tǒng)合綜效
7.不斷更新

八、時間管理工具
1.PDCA的四階八步驟
2.“6W3H”分析法
3.SWOT分析
九、時間管理十條金律
注:上述課程大綱為通用版,實際課程會根據(jù)客戶需求、學(xué)員狀況、行業(yè)特點、授課時長等確定具體課程內(nèi)容。

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