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國內外市場銷售技巧提升訓練

國內外市場銷售技巧提升訓練

課程編號:45345

課程價格:¥0/天

課程時長:2 天

課程人氣:453

行業類別:行業通用     

專業類別:銷售技巧 

授課講師:左鳳山

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
銷售人員

【培訓收益】


壹. 先必須認知的國內外市場的操作關鍵
(一).魚進入大海環境生存觀的轉變
●魚(淡水生存環境)
●水質適應(跨文化環境)
●海中暗流(貿易壁壘與政經變化影響)
●生存環境(海外客戶市場開發)
●天敵與對手(國際市場競爭)
(二).國內企業國際市場涉入面臨的最大挑戰
●國際咨詢公司埃森哲與《經濟學人》2013聯合發布的一份報告
駕馭全球市場開發與運作的復雜性何在(不簡單中的不簡單)
國內企業走出去的血淚與學費(躺在國際化中的遍地血跡)
要接觸有效率我們不患不能而患不知
●廣交會接單省思(碰撞概念新思維)
●我們使力的方向(業務人員該好好想想)
(三).淺談企業該如何降低市場發展難度
●提昇國內外市場銷售力需戰略整合與各部門配合
●由市場同質化分析
●由企業研發能力分析
●由企業核心能力分析
●由企業技術併購分析
●由企業對國際市場理解分析
●由企業對跨文化區域運作分析
●由企業對國際市場貿易壁壘規避策略分析
(四).國內外拿單、國內與跨文化談判、客戶尋求、跨文化接觸總結
●當要開發國際市場客戶并做大作強必須知道些什么
國內外市場的吸客力量是依靠什麼
更多的客戶在哪里
更多的訂單在哪里
更多的利潤在哪里
更多的支持在哪里
更多的發展在哪里
●營銷人員需進化是出海口更是大使
●營銷人員需進化是在做企業影響力
貳. 國內外銷售力提升的關鍵的核心思維
(一).企業商品制造相似化的挑戰(了解我們真實的銷售環境)
企業經營大環境的改變
市場經營同質化與被取代的問題
(二).新態勢下銷售服務的重心觀念
●買與賣 吸力與拉力的出發點不同結果就大異
●一句有關銷售的真理名言
世界營銷大師科特勒 菲利普·科特勒(Philip Kotler)的銷售故事
案例分析:
(三).市場銷售規劃中一定要進行的重點(成與敗的關鍵不簡單)
●商品在市場優勢化決策中追求利益價值與利潤的差別
●商品成為一種策略性的工具
案例分析:
叁. 營銷人員人員工作效率的提升
(一).國內外營銷人員能力該有哪些重點建設方向(如何給自己加分建設)
●表列美通用電子與國內業務人員側重比較
●銷售能力的突變與戰場需求的側重改變
(二).銷售優勢建設中客戶資料累積成企業資產分析
●客戶數據運作強化的問題(傳統與新運作模式根本性的改變)
●營銷組織結構所產生的后遺癥(傳統與新運作模式思考)
(三).國內外市場認識客戶經驗的銷售服務策略
面對客戶同質化商品對應方法
(四).國內外市場客戶關系管理的重要操作(企業通存的嚴重致命傷何在)
●市場大客戶數據管理的嚴重誤區分析
(五).國內外市場尋找潛在客戶的MAN細分技巧
(六).如何作好銷售團隊間的經驗傳遞
案例分析:三達膜成套設備市場開發的經驗傳遞模式
進行模式:案例介紹、觀看業務人員呈報的PPT
肆. 海外市場客戶開發
(一).國際客戶去哪里找
●對網絡委托信息定制搜尋的信息者
●國內報關或國外進關者資料購買
●對雜志或專業文刊宣傳反饋者
●駐華領事或大使館商務推廣單位
●我駐外單位商業搜集資料
●各類國際各地有關行業特殊名詞搜索
●各類展覽會觀展與參展遮資料
●并購當地行業企業中的銷售客戶
●駐外人員商業情報與客戶搜集匯整
●注意各國經濟能力與發展地區分布情報搜集
(二).讓國際買家對你印象深刻的方法
●強調特色的商品與價值供應
●強調供應鏈特色差異服務能力
●強調協力建設與密切接觸
●強調商業信息反應與反饋速度
●強調研發能力與新技術落實速度
(三).國際商務人員跨文化接觸要注意的市場重點
●民族文化與企業管理的碰撞(摸索與企業成本)
●不同地域性人的價值觀念影響你商務接觸的方式(同一國家的人也是不同)
●案例分析 加拿大魁北克 印度市場 意大利熱那亞南北
市場操作與人員接觸完全不同
(四).簡略了解地區人文特點與接觸對應方式
●案例分析美國人員文化特質與接觸
●案例分析日本人員文化特質與接觸
●案例分析中東人員文化特質與接觸
●案例分析印度人員文化特質與接觸
伍. 國際銷售談判進行時應有的技巧
(一). 國際銷售談判前思維參考
●要談的主要問題是什么?
●有哪些敏感的問題不要去碰?
●我們了解對方哪些問題?
●對方因政經局勢發生了哪些變化
●以前與對方做生意有哪些經驗教訓要記?。?br /> ●與我們競爭這份訂單的企業有哪些強項?
●我們能否改進我們的工作?對方可能會反對哪些問題?
●在哪些方面我們可讓步?我們希望對方作哪些工作?
●對方會有哪些需求?他們的采買戰略會是怎樣的?
(二).國際商務談判掌握主動權的談判答復技巧
(三).跨國際銷售中要注意客戶的價值性思考要項
海外客戶價值觀的順序排列差異與談判策略
(四).現場銷售業務談判策略與運用技巧分析
●商業談判溝通中該掌握的的關鍵點
●被壓價時我方的對策
●對付壓榨的策略運用方式
●讓步的策略與運用技巧
(五).影響國際商務談判結果的其他必然性因素(這些問題常為人所忽略)
談判其他影響與反應心理
(六).國際商務談判心理該有些什么建設 (談判戒律參考)
(七).國際商務談判讓步心理該有些什么建設 (讓步戒律參考)
(八).防范營業活動惰性化的行動重點表(工作檢查表運用參考)
(九).銷售業務工作自我檢查重點表運用(工作檢查表運用參考)
(十).業務人員銷售技能評估檢查表運用(工作檢查表運用參考) 

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