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現代企業運營管理

課程編號:47960

課程價格:¥25000/天

課程時長:2 天

課程人氣:373

行業類別:行業通用     

專業類別:采購物流 

授課講師:柳榮

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業管理中高層、MBA學員

【培訓收益】
現代運營管理涵蓋的范圍越來越大。現代運營的范圍已從傳統的制造業企業擴大到非制造業。其研究內容也已不局限于生產過程的計劃、組織與控制,而是擴大到包括運營戰略的制定、運營系統設計以及運營系統運行,并涉及設計、生產、質量、采購物流、銷售倉儲等多個層次的內容。把運營戰略、新產品開發、產品設計、采購供應、生產制造、品質控制、銷售配送直至售后服務看作一個完整的“價值鏈”,對其進行集成管理。 現代運營實踐中努力推廣柔性運營系統。

第一講、運營方式發展與演變
主要的運營模式演變
MASS重要成果目前工廠常見的問題
快速并準時交貨
產品的生命周期越來越短
采購與物流系統
現代品質管理
客戶滿意度
技術更新推動
CISCO VS DELL
先進制造模式的機理
價值轉換
先進制造模式的運行機制
現代制造架構

第二講、先進企業運營模式組織
精益生產模式與敏捷制造模式
敏捷制造機制 “競爭-合作—協同”
在于快速響應市場/用戶的需求
產品設計/制造過程/采購供應/質量管控/進入市場/售后服務
企業應變能力衡量標準
采購管理策略
質量管理策略
市場供應鏈策略

第三講、先進運營管理的主要管理技術
并行工程在制造業中使用
產品并行開發流程
團隊方式開展工作
研發全數字化定義的計算機輔助設計工具
價值工程與價值分析VE/VA
企業信息化輸入與輸出
TOYOTA庫存策略
企業供應鏈
流程再造
全面質量管理TQM
現代統計管理方法 

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