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數字化轉型與企業創新落地實戰之路

課程編號:48208

課程價格:¥32000/天

課程時長:1 天

課程人氣:243

行業類別:行業通用     

專業類別:戰略管理 

授課講師:金超

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
 董事長、CEO、總裁、總監等企業經營者  副總裁、總經理、高級經理等企業高級人才

【培訓收益】
通過深入探討,學員可以掌握了解并掌握:  企業數字化轉型之頂層設計——如何升級戰略商業模式  企業數字化轉型之體驗打造——如何優化客戶價值體驗  企業數字化轉型之管理創新——如何設計過程激勵系統  企業數字化轉型之產業融合——如何融入產業孵化平臺

 一、數字化轉型之頂層設計:如何升級戰略商業模式
1、數字化時代的企業創新思考
1-1 成長挑戰:數字化革命與各行業面臨的變革
1-2 當下機遇:數字化、智能化的應用場景探索
2、 數字化賦能企業戰略和商業模式升級
2-1 頂層設計:如何利用數字化創新客戶價值與商業模式?
2-2 戰略升級:如何設計數字化時代的企業戰略成長路徑?

二、數字化轉型之體驗打造:如何優化客戶價值體驗
1、 數字化時代精準聚焦客戶的體驗設計
1-1 增加和創新:從研發源頭優化客戶體驗
1-2 減少和剔除:從共贏角度控制企業成本
2、 數字化時代差異化的客戶價值打造
2-1 如何識別新時代客戶價值要素?
2-2 如何設計差異化的客戶價值曲線?

三、數字化轉型之管理創新:如何設計過程激勵系統
1、“數字化+”與管理過程激勵
1-1 需求挖掘:新時代員工個性化、多元化需求洞察
1-2 逆向選擇:如何設計基于過程量化的持久激勵?
2、 “數字化+”與企業賦能平臺打造
2-1 如何建設支持員工成長的公司賦能平臺?
2-2 管理前沿:持續創新成長的企業組織建設

四、數字化轉型之產業融合:如何融入產業孵化平臺
1、資源整合與行業生態系統
1-1 整合互補:從局部整合到系統整合
1-2 生態共贏:如何融入產業生態發展系統?
2、產業鏈數字化與系統賦能
2-1如何識別產業合作中的痛點與機會?
2-2 如何利用產業互聯網平臺賦能企業發展?
3、數字化轉型落地:從頂層設計與戰略解碼

 


前沿案例教學、診斷工具練習、互動討論、情景模擬、方案成果輸出

 


一天(穿插討論、集中研討)

 

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