- 從這里起飛:新員工入職培訓
- 雛鷹計劃:新員工角色轉(zhuǎn)換與職場能力塑
- 贏在起點--校園招聘和新員工創(chuàng)新型學
- 新員工融入團隊拓展訓練
- TTT培訓師全面提升特訓營
- 解鎖AI商業(yè)實戰(zhàn)特訓營
- 金牌班組長核心能力提升訓練營 ——從
- 企業(yè)精益化運營與降本增效
- 數(shù)字化時代制造業(yè)運營管理創(chuàng)新
- BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼實操訓練營
- 銀行新員工培訓
- 贏在廣播電臺廣告營銷管理培訓營
- 招聘、甄選和配置專家勝任力特訓營
- 培訓和發(fā)展管理專家勝任力特訓營
- 電力中層干部綜合管理技能提升特訓營
- 新員工職業(yè)素養(yǎng)與商務禮儀培訓
- 銷售精英專業(yè)銷售話術(shù)特訓營
- “二老板”式金牌店長特訓營
- 廣告媒體銷售精英實戰(zhàn)技巧特訓營(中級
- 從精兵到干將——優(yōu)秀員工特訓營
新員工百煉成鋼特訓營
課程編號:49292
課程價格:¥20000/天
課程時長:8 天
課程人氣:224
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
【培訓收益】
1. 第一階段:新員工職業(yè)素養(yǎng)提升——大學生到職業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變、快速了解和適應企業(yè)環(huán)境與團隊文化,輕松的融入團隊。從入職第1天開始建立新員工成長導圖,9步助力新員工加速角色轉(zhuǎn)型,快速提升職業(yè)化素養(yǎng)與崗位勝任力,掌握現(xiàn)階段職場核心能力。 2. 第二階段:新員工職業(yè)生涯規(guī)劃——要成為一名優(yōu)秀的職業(yè)人,如何科學、理性的規(guī)劃自己的職業(yè)生涯以及成長的方向,新員工如何尋找職場的人生導師和成長榜樣,心有所屬,身有所歸,提升新員工對企業(yè)的情感度與忠誠度,提高轉(zhuǎn)型存活率,降低人才流失率。 3. 第三階段:新員工職場情壓管理——幫助新員工解決從高校生活場景到職場工作環(huán)境所碰到的一系列心理狀態(tài)、情緒反應與壓力狀況等問題,尤其是在1~3個月的工作環(huán)境中如何快速適應,合理調(diào)節(jié)情緒和管理壓力,3個月以后在適應環(huán)境中如何讓自己的工作自動自發(fā),提升工作能力和工作效率,做自己的情緒領(lǐng)袖。 4. 第四階段:新員工職場溝通技巧——掌握新員工與老員工的溝通技巧,通過新員工≤6個月內(nèi)出現(xiàn)的10大常見溝通與沖突案例,用“鏡子原理”讓新員工學會理性面對沖突,科學解決矛盾,達到“做事讓人感動、說話讓人喜歡”。 對HR的價值: 1. 摒棄傳統(tǒng)灌輸式的講授與打雞血般的拓展訓練,回歸理性和務實,從“改善觀念”——到“培養(yǎng)習慣”——再到“持久賦能”。 2. 說給他們是什么,不如讓其探索應該是什么,從內(nèi)到外去改變更有價值和意義且記憶深刻、應用自如。 對學員的價值: 1. 與其改變,不如讓其主動探索改變的因果關(guān)系,注重其感受; 2. 與其說教,不如讓其積極探索職場的關(guān)鍵能力,注重其方式。
第一階段(1-2天):新員工職業(yè)素養(yǎng)提升
第一部分 團隊建設
目的:以體驗、互動、參與的方式讓大家互相認識、團隊融合、建立氛圍
一、 參與:組建學習班委
二、 互動:營造學習氛圍
三、 體驗:構(gòu)建人際關(guān)系
四、 游戲:加強團隊融合
五、 實效工具:建立新員工成長導圖
第二部分 了解公司
目的:樹立公司的形象,提高對公司的認同感和歸屬感,對公司產(chǎn)生自豪感和榮譽感
一、 集體參觀公司——快速探索公司全貌
二、 了解公司的歷史——產(chǎn)生認同感與歸屬感
三、 公司的企業(yè)文化及內(nèi)涵是什么?——產(chǎn)生自豪感與榮譽感
四、 公司的業(yè)務模式及產(chǎn)品簡要介紹——為迅速進入工作狀態(tài)打下基礎
五、 公司的發(fā)展戰(zhàn)略是什么?——我與企業(yè)共成長
第三部分 角色認知
目的:了解自我,全面、客觀的認識自己,做好角色定位
一、 互動:我是誰?——角色認知
二、 游戲:我如何看待自己?——一個人最大的障礙是思維的障礙
三、 引導:角色認知與定位——此時此刻,你是一個職業(yè)人
四、 實效工具一: 9步助力角色華麗轉(zhuǎn)型
五、 實效工具二:個人能力成長計劃
第四部分 職業(yè)素養(yǎng)
目的:從入職第1天開始建立新員工成長導圖,快速提升職業(yè)化素養(yǎng)與崗位勝任力,掌握現(xiàn)階段職場核心能力。
一、 引導+參與:帶領(lǐng)每個學員繪制成長導圖(1~3個月)
二、 內(nèi)悟:我為誰而工作?
三、 研討:工作的質(zhì)量決定了生活的質(zhì)量?
四、 案例:優(yōu)秀員工是怎么煉成的!
五、 實效工具:職業(yè)化員工的五項修煉
第二階段(1-2天):新員工職業(yè)生涯規(guī)劃
目的:職業(yè)規(guī)劃、樹立職業(yè)目標和方向,并進行職業(yè)計劃。理性的面對現(xiàn)實,腳踏實地工作
第一部分 全面認知職業(yè)生涯規(guī)劃
一、 研討:為什么要進行職業(yè)規(guī)劃?
二、 分享:職場生涯的兩個重要階段
三、 案例:每個人都是通過工作來積累自己的經(jīng)驗、技術(shù)與能力
四、 引導:新員工跳槽的六大損失
五、 實效工具:職業(yè)生涯成功的四個關(guān)鍵
第二部分 科學制定職業(yè)生涯規(guī)劃
一、 分享:職業(yè)生涯規(guī)劃的3大類型
二、 感悟:職業(yè)生涯規(guī)劃的3個階段
三、 演練:十步做好職業(yè)生涯規(guī)劃
四、 實效工具一:新員工如何建立職業(yè)錨
五、 實效工具二:科學制定職業(yè)生涯規(guī)劃的方法
第三部分 職業(yè)生涯規(guī)劃成功必備條件
一、 案例:我的故事會
二、 分享:學會科學的競爭與進階
三、 實效工具一:掌握應對職場危機的方法
四、 實效工具二:合理安排時間進行學習提升
五、 關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃的一些忠告
第四部分 新員工職業(yè)生涯現(xiàn)場演練
一、 演練一:我1-3年的工作計劃?
二、 演練二:我的個人職業(yè)行動計劃
三、 演練三:個人在組織發(fā)展的心理曲線
四、 演練四:繪制我的人生觀、價值觀和世界觀
五、 演練五:如何將我的三觀與工作相結(jié)合?
第三階段(1-2天):新員工職場情壓管理
第一部分 新員工心態(tài)管理
一、 視頻:《快樂是什么》——快樂=好狀態(tài)=高績效
二、 演練: 建立同理心,學會換位思考,處理好人際關(guān)系
三、 互動:心態(tài)與能力的辯證關(guān)系
四、 實效工具一:建立良性思維模式
五、 實效工具二:優(yōu)點法則(現(xiàn)場演練)
第二部分 新員工心智建設
一、 游戲:認識心智:認知大于事實
二、 演練:新員工克服心智模式的九大障礙
三、 互動:新員工如何繪制心智圖,快速成長與進步
四、 實效工具一:改善新員工心智模式的五大技術(shù)
五、 實效工具二:有效加強新員工的心智模式建設
第三部分 新員工情緒管理
一、 游戲:正確認知人的情緒——做自己的情緒領(lǐng)袖
二、 分享:艾利斯情緒管理ABC
三、 實效工具一:教練技術(shù)的應用
四、 視頻+討論:為什么生氣會有毒?
五、 實效工具二:有效管理情緒的工具與方法
第四部分 新員工壓力管理
一、 現(xiàn)場測試:你的壓力承受指數(shù)?
二、 互動:尋找你的壓力源?
三、 研討:壓力與動力的內(nèi)在關(guān)系
四、 案例:每一個困難的背后都包裝著一份禮物
五、 實效工具:新員工管理壓力的三板斧
第四階段(1-2天):新員工職場溝通技巧
第一部分 人際關(guān)系與高品質(zhì)溝通
一、 互動:什么是高品質(zhì)溝通
二、 分享:高品質(zhì)溝通的三大核心
三、 討論:新員工溝通容易出現(xiàn)的8大誤區(qū)
四、 互動:與人相處是人生的第一必修課
五、 實效工具:愛的傳遞—情感是溝通的最高境界
第二部分 新員工溝通魅力修煉
一、 案例分享:做事讓人感到,說話讓人喜歡
二、 現(xiàn)場訓練:肢體語言的訓練
三、 現(xiàn)場演練:溝通能力的演練
四、 案例研討:管理好溝通渠道——口•容•心
五、 實效工具:新員工個人溝通魅力的五項修煉
第三部分 新員工職場溝通技巧
一、 演練:新員工溝通語言十大關(guān)鍵詞
二、 互動:學會聆聽,加強執(zhí)行,專注結(jié)果
三、 訓練:有效溝通的五種態(tài)度
四、 實效工具一: PAC高效溝通技術(shù)
五、 實效工具二:新員工內(nèi)部團隊溝通技巧
第四部分 新員工溝通技巧提升
一、 演練一:溝通中語氣與語調(diào)的訓練
二、 演練二:溝通中情緒的有效管理
三、 演練三:DISC人際關(guān)系應對策略
四、 實效工具一:如何與不同性格的領(lǐng)導溝通
五、 實效工具二:如何提升跨部門溝通能力與技巧
【講師背景】
職業(yè)塑造管理導師
中層管理培訓專家
新生代教育科技(人才銀行)董事長
中國人力資源研究會特聘教授
中國管理科學研究院特約研究員
中國職業(yè)經(jīng)理人認證特約培訓師
某市政府特邀大學生就業(yè)/創(chuàng)業(yè)培訓導師
書籍《中國新生代》 作者
中國企建工程中心特聘專家
【個人簡介】
李根穩(wěn)老師擁有10年教育培訓行業(yè)研發(fā)與實踐經(jīng)驗,曾任職一家上市公司培訓經(jīng)理,全國連鎖企業(yè)人力總監(jiān),中國新生代研究學院 院長,中山大學嶺南學院、清華中旭商學院、武漢大學管理學院、華南農(nóng)大經(jīng)管學院、香港振華商學院、中國人力資源開發(fā)研究會等知名商學院特邀講師。
李根穩(wěn)老師致力于職業(yè)心態(tài)、職業(yè)化素養(yǎng)、管理者的管理技能等課程專題的研究,擅于從企業(yè)本源塑造其核心競爭力、從員工本身提升其崗位勝任力,李老師結(jié)合多年企業(yè)管理咨詢培訓經(jīng)驗,獨創(chuàng)“差異化管理”與“心式管理學”;常年為各企事業(yè)單位、高校院校,集團公司,全國各地大型企業(yè)授課,已使數(shù)萬人獲得思想、行為、能力的提升與改變,授課經(jīng)驗豐富,易學善用,實戰(zhàn)有效,受到學員和企業(yè)一致好評。
李根穩(wěn)老師授課風格生動、機智、幽默,采取職場實用案例分析;在課程中運用小組討論、角色扮演、現(xiàn)場提問點評講解、視頻教學、體驗式教學等多種的培訓方法、與學員互動交流,讓學員通過切身體驗和感悟來提高學習與工作的主動性。李老師課程講解張弛有度,內(nèi)容深入淺出,演繹通俗易懂,課后發(fā)人深省。幽默、風趣、親切、生動靈活,以學員為培訓主體,善于從問題本源,改善學員心智與態(tài)度,使其在培訓現(xiàn)場逐步發(fā)生脫變。并深入企業(yè)內(nèi)部進行調(diào)研和專訪,自主研發(fā)多種實用的解決問題之工具和技巧,將理論性、趣味性與實效性相結(jié)合,體驗、參與、訓練、分享、研討、互動式的教學方法,能讓大家在學中練,在練中學,寓教于樂,立刻產(chǎn)生提升和改變,深受企業(yè)和學員好評。
【專注領(lǐng)域】
中國新生代成長與管理、職業(yè)化與陽光心態(tài)塑造、MTP中層管理系列、企業(yè)精英人才系統(tǒng)打造
【主講課程】
一、 管理技能類系列課程:
《企業(yè)精英人才的系統(tǒng)打造》
《讓領(lǐng)導力倍增的高情商管理》 《高效時間管理與工作效率提升》
《做最好的中層—管理者角色認知》
《班組長如何有效留住員工實戰(zhàn)培訓》
《教練技術(shù)》《中基層管理者能力提升》
《新入職場大學生“雛鷹計劃”特訓營》 《品西游學管理》《領(lǐng)導者領(lǐng)導力培養(yǎng)》 《執(zhí)行力提升-從“心”開始打造行動力》
《團隊建設與管理:打造高績效管理團隊》
《新生代員工管理》《管心+管人+管團隊》
《文明管理:非粗暴管理下的和諧員工關(guān)系》
《MTP中層管理研修班》《高品質(zhì)溝通技巧》
《減成本,促效率-跨部門溝通與協(xié)作技巧訓練》
《職業(yè)素養(yǎng)與陽光心態(tài)》 《領(lǐng)導者心智模式建設》
《金牌班組長“飛鷹計劃”特訓營》(8天版項目)
…………
【視頻鏈接】:《8090后心式管理學》:
https://v.qq.com/x/page/v3307q9ztkz.html
https://v.qq.com/x/page/h3307kdo73e.html
https://v.qq.com/x/page/z3307sru75w.html
【授課企業(yè)】
金融通信:中國銀行、中國工商銀行、中信銀行信用卡中心、招商銀行、浦發(fā)銀行、中國建設銀行、東莞農(nóng)村商業(yè)銀行、興業(yè)銀行、招商銀行、陽光保險集團、寧波銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、郵政儲蓄銀行、交通銀行、中國移動、
酒店餐飲:諾爾曼酒店、希爾頓酒店、金凱悅酒店、維也納酒店、民航大酒店、美帝酒店、如家連鎖酒店、格林豪泰連鎖酒店、海濱溫泉旅游度假區(qū)、海公園愛度度假酒店、新概念精品酒店、日禾無國界餐飲連鎖、柴火餐飲連鎖、真功夫、永和、西貝、尋秦記、黑天鵝餐飲連鎖、小肥羊、海底撈火鍋城、古井貢酒集團……
珠寶行業(yè):鉆石世家、世紀珠寶城、中國黃金、周大生珠寶、福興珠寶、歐帝邇珠寶、愛戀珠寶、愛心珠寶、老鳳祥珠寶、嘉瑞珠寶、四千金珠寶、寶慶銀樓、喜玉緣珠寶、喬梵尼珠寶、維爾國際珠寶、肖記珠寶……
教育行業(yè):中大職業(yè)學院、新東方、菲菲教育、特名教育、新啟程外語培訓機構(gòu)、嘉華商學院、九比學校、瑞林培訓、騰龍培訓、南方學院、東莞理工學院、城市學院、東莞職業(yè)技術(shù)學院、廣東科技學院、廣東醫(yī)學院……
房地產(chǎn)業(yè):永發(fā)地產(chǎn)集團、富基地產(chǎn)集團、萬科地產(chǎn)集團、光怡地產(chǎn)、龍光地產(chǎn)集團、德利地產(chǎn)集團、尚模地產(chǎn)集團、富盈地產(chǎn)集團、新世紀地產(chǎn)集團、中信地產(chǎn)、黃河集團、碧桂園集團、中信物業(yè)、綠地集團、綠城地產(chǎn)……
其他行業(yè):紅河集團、58同城、燕塘牛奶、科杰運動、天獅集團、華堅集團、中南集團、華南集團、香港智科、龍億科技、昱枰印刷、山水灣家具、鴻聯(lián)九五、惠程電氣、福興達科技、攀高電子、顧康力化工、雅豪精密、網(wǎng)富科技、NOKIA、雀巢、湯森姆、DJL、杜邦電子、、新能源科技、太平人壽、新科磁電、卡西尼電子、慧通人才、銓訊電子、宇球電子、FCI、中電新能源、康境環(huán)保、中能科技、科磊德數(shù)碼、生益科技、易事特電源、艾斯迪新材料、金威啤酒、先益電子、史特施實業(yè)、匯勛電器、金融聯(lián)集團、利能科技、贏博科技、盈時屋、尚科思、海科瑞特、金隆投資、平湖社區(qū)工會、綠城水務公司、德普特科技、廣州建設集團、神華集團、廣東郵電、新勁電子、木林森、蘇泊爾、萬昌包裝、浩信康邁、南京化工工業(yè)園、交通銀行、廣州醫(yī)藥、中石化、臺山核電、富士施樂高科技、理想教育、方大集團、杭州綠城、明信測試、幸和日用品、廣州煙草局、北京航空食品、東興商標、堅基集團、珠海公交集團、樂凱、南寧電廠、歐派、格度服飾集團…………
【學員評價】
李老師課程氛圍輕松,故事生動,視頻有趣,很有觸動,聽完李老師的課后更加堅定了自己一直以來的陽光心態(tài),今后更加努力。 ( 學員 劉小蓮)
非常認可李老師在課程中講的知識點及老師人生觀點,感恩常在,微笑常在,學習常在。 (學員 楊文清)
李老師,案例生動、授課方式多樣,對情緒的理解有了新的認識,學會了更好的管理情緒,調(diào)整心態(tài),之前也聽課相關(guān)課程,李老師的課程讓我感觸最多。 ( 學員 趙小姐)
李老師有非常豐富的上課經(jīng)驗,充分調(diào)動學員的積極性,這次執(zhí)行力課程對工作實際指導性很強!
(學員曾先生)
聽了李老師的溝通技巧,懂得了個人角色認知、人際關(guān)系、成熟的心智都是成為良好溝通條件,溝通從心開始,課程中老師用了許多小互動引用體驗的方式交流學習。 (學員張先生)
李老師課程內(nèi)容簡單易懂,方法挺實用,效果很好,這次高效工作的方法讓我懂了很多,不能愛上工作,但可以開心工作。謝謝李老師! (學員周生)
聽了李老師的課,發(fā)現(xiàn)自己以前有很多錯誤、幼稚的想法,自己其實就是一個眼高手低的人,希望我盡快改掉自身的很多缺點,用心工作、快樂生活,多一些努力,少一些抱怨,鍛煉好自己的能力,為公司做出更大的貢獻。 (某水務公司學員)
參與著發(fā)人深省的游戲,欣賞著震撼心靈的視頻,傾聽著精彩絕倫的課程,讓我在剛走向社會舞臺時就進行了一次很好的洗禮,衷心感謝李老師,您辛苦了! (某銀行學員)
很慶幸自己能夠聽到這么精彩的演講,可以說這樣的課程會讓我們剛畢業(yè)的人少走很多彎路,真不愧是一位好的導師。 (某國企新員工)
以前總認為自己是名牌大學生,就會很了不起,但是當在找工作時一次次受到打擊時,才發(fā)現(xiàn)自己社會實踐能力太差,開始不斷的自我懷疑和否定。聽了李老師這節(jié)課,我重新燃起了自信,現(xiàn)在知道了能力是從哪里修煉來的了,一個連優(yōu)秀員工都做不到的人,什么事情都做不好! (某房地產(chǎn)企業(yè)學員)
【個人語錄】
這是一個快速奔跑的時代,欲望太多,速度太快,我們的身心人為的失去了平衡,被動的去適應不斷變換的世界。“適者生存、優(yōu)勝劣汰”的自然法則在21世紀更具時代感,人生的智慧在于如何把持生存的和諧與內(nèi)心的平衡,不要過,也不要不及!
錯位法則:習慣>能力>學歷,有的人一輩子都找不準自己的位置和角色,所以工作槽糕,生活無趣,人生暗淡!
感恩——人生旅途免費的加油站,有愛就有力量!孝是一種心態(tài),愛是一種狀態(tài),心靈保持靜態(tài),生活需要動態(tài),心理就不會變態(tài)。
現(xiàn)代職業(yè)人的最高境界是用心工作,快樂生活,工作的質(zhì)量決定了生活的質(zhì)量。
現(xiàn)代人不缺少流行,但缺少時尚;不缺少營養(yǎng),但缺少健康;不缺少金錢,但缺少財富;不缺少嘩然,但缺少安靜;不缺少知識,但缺少智慧!
每個人都應該有一個屬于自己的人生導師,是家人,或朋友、或領(lǐng)導、或同事、或伴侶、或老師,當你在人生的旅途迷路時,總有一盞燈為你點亮,導航前程。
高層領(lǐng)導就是企業(yè)的舵手,方向錯,一切皆錯;中層管理就是團隊的發(fā)動機,不交流,一切皆輸;員工就是組織的血液,不競爭,一切皆失!
在企業(yè)管理中,員工是一面鏡子,領(lǐng)導是一面旗幟,引導是最好的批評,無須指責,做好
-
地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團隊執(zhí)行力及凝聚力成長特訓營
一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業(yè)的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的SMART原則 5)如何分段實現(xiàn)大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團隊關(guān)鍵信念培植1.打破固有信念,改變只在一..
-
【課程背景】現(xiàn)代門店管理者經(jīng)常遇到這樣的問題:1. 在互聯(lián)網(wǎng)的今天,銷售渠道如何拓展;2.店長對銷售計劃、分析、把控能力不足;3.商品陳列等對銷售的影響;4.顧客對商品產(chǎn)生不滿時,我們通常以敷衍為解決手段。 本課程從店長對銷售的認識為導向,讓店長們轉(zhuǎn)變原有的銷售思維,從銷售渠道、商品陳列、員工激勵等方面進一步..
-
【課程背景】現(xiàn)代門店管理者經(jīng)常遇到這樣的問題:1. 店長們每天都很忙,成為“三mang”管理者,但業(yè)績并不理想;2.店長就像大海里航行的舵手,店長管理能力不足導致店整體管理不理想; 本課程從店長自我角色認知,基本工作流程入手,讓店長們在管理上有所提升。【授課方式】課程講授—Lectur..
-
【培訓方式】講師講授、環(huán)節(jié)展示、實踐練習、游戲互動,精彩比賽、效果展示等【課程大綱】每節(jié)課的設置運用“不同形式”授課,用意深厚,環(huán)環(huán)相扣,能夠深入人心。 對于新員工入職時陌生環(huán)境的適應及心態(tài)的調(diào)整到服務行業(yè)中對禮儀的認知程度都是一個破冰的過程;課程中采用“分組競爭”的模式將現(xiàn)實的接待場景搬進..
-
課程背景:保險沙龍(產(chǎn)說會,以下同)一直都是保險團隊,銀行,財富管理機構(gòu)拓客、關(guān)單,品牌,服務的主要形式之一,也是一對一營銷的有效補充。但沙龍營銷已成常態(tài),客戶對于這一營銷形式已經(jīng)產(chǎn)生了一定的厭倦和抗拒心理,過于常規(guī)或營銷目的過于明確的沙龍陷入死循環(huán),勞民傷財,收效甚微。馬云說:“不是宏觀不行,那是你的宏觀不行”,沙龍作為..
-
課程背景:“不想當將軍的士兵不是好兵”,這句話頻繁出現(xiàn)在保險公司組織發(fā)展啟動大會的現(xiàn)場,激勵著一個又一個渴望在保險行業(yè)“升官發(fā)財”的優(yōu)秀伙伴。的確,保險是當今最朝陽的行業(yè)之一,因為它的吸引力實在巨大。比方說:收入上不封頂,時間自由能更好地照顧家庭,能得到更多的學習成長和環(huán)游世界的機會等等。隨著國家政..