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思維方法訓練

課程編號:50670

課程價格:¥32000/天

課程時長:2 天

課程人氣:214

行業類別:行業通用     

專業類別:中層管理 

授課講師:駱欣慶

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
本課程主要面向企業高管與中層以上骨干,包括企業董事長,副董事長,總裁,副總裁,首席執行官,總經理,副總經理,黨委書記,副書記,部門經理,事業部經理,職能部門經理等。

【培訓收益】
提升個人格局 明晰底層規律 掌握思維方法 幫助企業轉型

一、引子:面對“不確定”的世界
1、10年來世界發生了什么
2、VUCA時代的特點
3、顛覆人類的前沿科技
4、看不見,看不起,看不懂,學不會,跟不上
二、認知水平決定思維的深度
1、你相信的你決策系統么?
認知案例:她是美女么?
互動游戲:海盜分贓
2、什么困住了我們的思維
直覺思維
案例:未完的賭局
慣性思維
案例:鍵盤是如何設計的
高維認知
案例:美團的思維框架
三、思維方法的基本工具
1、如何準確的定義一個問題
如何進行定義
對事物本質的追尋與發問
問題分為兩大類question和problem
2、透過現象看到本質
案例:飛行的本質是什么
案例:壞血病的發病原因
系統是由目的和聯系決定,而非要素
系統思考模式
3、從歸納法到演繹法
東西方哲學的本質差異
歸納法對事物本質的認知
從公理體系到演繹法
案例:拼多多的成長的前提假設
四、提升格局,建立全新思維框架
1、你能看到事物的第幾層
案例:毛澤東的格局
2、越開放越強大,越共享越富有
案例:美國人的貿易戰
案例:中國文明演化的邏輯
3、短期最優與長期最優的選擇
案例:華為與聯想的發展路徑
案例:人類進化的底層邏輯
五、全新思維方法下企業經營的實踐
1、事物演化的基本規律
2、新技術創新中的阻力
集裝箱的演化
3、現有技術原理的遷移應用
高維度的創新方法
4、企業成長的第二曲線理論
利潤是最重要的事情么
5、顛覆性創新的組織變革
柯達與諾基亞
騰訊與潤迅

結束語 

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