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九型人格與高效溝通

九型人格與高效溝通

課程編號:51327

課程價格:¥45000/天

課程時長:2 天

課程人氣:254

行業類別:行業通用     

專業類別:團隊建設 

授課講師:李想

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業董事長、總經理、中高層管理者、基層員工

【培訓收益】
簡單描述(課程效果): 放松、溝通、和諧、包容、感恩、凝聚、高效。 1、洞悉自身的管理模式、工作模式、優勢與盲點及提升方向---自知之明。 2、洞察不同型號下屬的核心價值觀、工作模式并掌握不同的激勵方式---知人善用 。 3、將適合的型號放在適合的位置上,發揮不同型號的天然優勢---人盡其才。 4、針對不同型號上司與下屬有方向地高效溝通---知己知彼。 5、打造不同型號優勢互補發揮最大潛能的一流團隊---團隊協作。 6、提升溝通水平、創造和諧的氛圍、提升工作效率---凝聚高效。

第一單元:九型人格的探索---自知之明
破冰游戲:從工作和生活習慣辯九型
----性格對于個人成就、工作績效、團隊凝聚力與人際關系的影響。
----企業發展的瓶頸相當程度上源于領導者個性的瓶頸。
☆ 九種不同型格的工作動機及需求滿足點
☆ 九種不同型格的管理模式和溝通模式
☆ 九種不同型格容易在工作中出現的瓶頸與突破之道

第二單元:九型人格的識別和區分
----知己知彼、知人善用、人盡其才
☆ 九型人格的區分標準
☆ 每個型格的特征和性格解析
☆ 九型人格自我認知
自我測試----通過專業測試區分型號
對號入座----參加者分享自己的思維、情緒模式及行為習慣
性格識別----有方向的提問探索學員性格
人崗匹配----不同型格在各自崗位上如何被最大限度開發,人盡其才
管理模式----不同型格在管理和溝通中的優勢、習慣與盲點

第三單元:團隊溝通與協作:九型人格的溝通
練習----每種型格的自我修煉與完善
與不同型號上司和下屬現場溝通
形式:通過對話、分享、研討、游戲等形式現場演繹,讓現場學員直面溝通。

第四單元: 團隊游戲:
打造九型人格和諧、高效、凝聚團隊
附:九型人格的管理方式
一號的管理方式:以身作則,事必躬親。
二號的管理方式:感性,人情化。
三號的管理方式:目標管理,缺乏感受力。
四號的管理方式:獨特,有品味,變化多。
五號的管理方式:遠距掌控,想法多于行動
六號的管理方式:以解決問題及克服障礙為中心思想,安全。
七號的管理方式:構思計劃,然后授權別人執行。
八號的管理方式:集權,一言堂堂主。
九號的管理方式:照本子辦事或走妥協路線。

 

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