課程編號:51611
課程價格:¥26000/天
課程時長:2 天
課程人氣:194
行業類別:行業通用
專業類別:管理技能
授課講師:祁娜
一 精英團隊內驅力“焦點解決新思維SF+“構建 1. 自我思維管理“服務意識” (1) 你在為誰工作? (2) 贏利來自于為企業創造價值 (3) 追求卓越的工作品質 (4) 為什么要有服務意識 (5) 客戶是怎樣失去的 (6) 客戶要什么——服務的關鍵因素 (7) 最好的銷售就是服務 2. 自我思維管理“焦點解決統籌力” (1) 凡是預則立——工作統籌分析 (2) 自我時間管理——高效的解決方案 (3) 多重事務同時發生——先來后到原則 (4) 高效解決體系——目標+例外+一小步 (5) 積極開發解決之道的多層例外 (6) 肯定自發的應對能力,讓情況先不要更糟 3. 自我思維管理“情緒管理” 1) 先接情緒,再解決問題 2) 假如……技巧 3) 嘗試真正的換位思考 4) “我理解”是真的理解了嗎 5) 你是解決自己問題的專家 6) 抱怨的深層埋藏渴望 7) 我的夢‧具體的生活渴望 8) 打開內心一扇窗的技術 9) 你的情緒你做主 10) 借助情緒幫助自己做恰當表達 11) 往夢想前進 4. 自我思維管理“后續效果跟蹤” 1) 變好了——保持與跟蹤小變化帶來的大改變 2) 沒有變好——改變策略 3) 試驗的心態,注意觀察 5.自我思維管理“認同顧客的感受” (1)正確歸類顧客的表現 (2)換位思考 (3)響亮的告訴用戶你理解他 6.自我思維管理“贊美是創造改變的動能” (1)真實的直接贊美 (2)被認同的間接贊美 (2) 最高層次的自我贊美--“你是怎么做到的?” 二 精英團隊內驅力“用心塑造有溫度的行為“能力 1. 自我行為管理“用心的行為” (1)尊重的力量 (2)信任的力量 (3)愛的力量 2. 自我行為管理“有溫度的行為” (1)有溫度的笑容 (2)有溫度的舉止 (3)有溫度的言語 (4)有溫度的解決方案 3. 自我行為管理“服務接待行為” (1)服務問候禮 (2)服務引領陪同禮 (3)服務轉介紹禮 (4)服務問詢禮 (5)服務答疑禮 (6)服務送別禮 4. 自我行為管理“培養自己成為自己生命的專家“ (1)以“談什么對你是有用的?”作為開場 (2)描繪未來的愿景,以捕捉認同的目標與有效方法 (3)克服困難的方法與態度,是“深入建構”之處 (3) 將生命困境轉化為成長的陣痛 (5)從“觀察有什么不同?”開始 5. 自我行為管理“更好解決問題的技巧” (1)為顧客提供選擇 (2)誠實的向顧客承諾 (3)適當的給顧客一些驚喜 6.自我行為管理“以柔克剛的服務策略” (1)建立積極正向的氛圍 (2)尋找激發顧客改變動力的契機 (4) 從認為別人應該改變的邏輯,看到自身能夠掌控之處 三 精英團隊內驅力“幸福的職業生涯啟航“能力 1. 職業生涯規劃:企業和個人雙重的責任 2. 設計職業生涯規劃成功人生 (1) 認知職業生涯員工階段的特征 (2) 認識職業生涯管理者階段的特征 (3) 認識職業生涯領導者階段的特征 3.實現內職業目標的策略及方法 (1) 夯實的一技之長 (2) 良好的人際關系網 (3) 機會來臨前的學習準備 4.職業目標的日常督促法 5.幸福人生的五大管理 (1) 健康均衡 (2) 事業均衡 (3) 情愛均衡 (4) 人際均衡 (5) 魅力均衡
【資質背景】 中國社科院經濟學在讀博士 北京大學心理系研究生 國家注冊二級心理咨詢師 清華大學心理學系“抗擊疫情心理援助”資質 焦點解決短期治療(SFBT)心理咨詢師 加拿大多倫多大學高效焦點解決(SFBC)心理教練 中國社工聯合會心理健康委員會注冊心理咨詢師 中國職業經理人協會培訓專業委員會委員 美國人力資源協會(SHRM)會員 【從業履歷】 祁娜老師曾任摩托羅拉(中國)電子有限公司企業內訓師,正恒清源水處理科技有限公司營銷副總經理;受聘眾多高校、企業特聘講師;曾獲中國“百強職業培訓師”獎項、中國“行政管理課程卓越培訓師”獎項、中國“行政關系管理卓越講師”獎項;受邀參加CCTV2《財富故事會》、湖南衛視《天天向上》、河北電視臺《故事坊》、東方衛視《時尚匯》嘉賓。 【授課特色】 祁娜老師授課風格風趣幽默,課程講解思路清晰,授課重點突出,案例的選取復合性極高,能夠帶領學員通過現象看本質,引入對公司現實問題的解決建議,氣場強大,現場控制能力極強。 【主講課程】 商務禮儀類: 《高端商務禮儀+涉外商務禮儀+銷售商務禮儀+服務商務禮儀+職場辦公禮儀》 心理學應用技能類: 《科學解讀情緒與壓力--讓情壓成為生命助動力》 《獨特女性管理者--心理學領導魅力塑造》 《破繭成蝶--公眾演講與表達呈現--心理教練篇》 《Z世代的領跑者--從校園到職場職業化第一課》 《管理心理學--高效焦點解決SF+領導力提升》 《高情商溝通與高效焦點解決式提問技巧》 《高級行政秘書助理--實務技巧管理訓練》 《卓越溝通與交流藝術--璀璨生輝的語言》 《初-中高級培訓講師(TTT)高效焦點解決式訓練》 《公文寫作心理學--高效焦點解決式SF+實戰技巧》 《會議管理心理學--高效焦點解決式SF+實戰技巧》 《團隊管理心理學--助燃積極內驅力SF+》 《國際心理教練--高效焦點解決體系SFBC》 《國際PDP心理測量與分析解讀》 品位修養類: 《鳳凰涅槃--女性增值藝術--心理成長體驗》 《品位藝術--世界品牌--文化與趣聞》
打造團隊管理戰力的修煉之道
一、銷售管理者的自我修煉—管理者是團隊的魂魄1.頭腦風暴:優秀管理者的特點?2.頭腦風暴:管理者的職能有哪些?3.管理者的角色定位(1)管理者的多重角色(2)作為下屬的管理者(互動)(3)作為同級的管理者(互動)(4)作為上級的管理者(互動)案例分析:兩位銷冠的不同的發展情況分析(同時期的兩位銷冠,一位已經成為..
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銀行大堂經理團隊管理能力提升
第一講:大堂經理的角色認知一、網點服務管理的三個層面1. 人管2. 制度管3. 自動自覺二、網點服務管理者的角色認知案例:新任大堂經理與員工三、幾種大堂經理特性1. 服務明星型2. 任勞任怨型3. 放任不管型4. 哥們義氣型4. 盲目聽話型四、網點服務團隊管理者的職業品格1. 敬業精神1)用何種..
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網點營銷、團隊管理及金融創新
第一講:當前的金融生態環境1.國際經濟形勢變化2.國內經濟形勢與金融環境變化3.對公業務轉型的思考與建議第二講:業務操作解析1.思路和方法2.優質目標客戶的搜尋1)2020 年業務發展思路2)供應鏈融資3)債券發行4)科技金融5)“走出去”戰略第三講:當前形勢下的機遇與挑戰 ..
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無敵營銷——銷售團隊管理
第一步 銷售經理的角色認知和轉換一. 從“銷售業務員”到“銷售經理”二. 從“經理銷售”到“銷售經理”三. 銷售經理的角色類型——五大角色四. 實現向銷售管理者的轉化五. 成為一名職業教練 六. 優化你的管理風格..
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營銷團隊管理實務
一、營銷管理者觀念與思維創新 自我認知 知人者智合作觀念:上善若水 溶入之智團隊觀念:本山傳媒成功之道 分享 :招工、吸引人、求賢令成本觀念:用資本眼光關注產出發展觀念:逆水行舟,不進則退二、營銷管理者智慧與心態修煉關于靈性:人類靈性退化了嗎?案例:扼殺靈性PK激活靈性 激活靈性三問:真相?本質?規律?分享..
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