【培訓對象】


【培訓收益】
這是一套目前最新最系統介紹傳統企業互聯網時代戰略規劃的實戰落地課程，吳寶峰老師根據為2家上市公司和多家傳統企業成功戰略制定的實戰經驗，系統的從傳統企業的企業家思維入手，深入淺出，實戰案例分享傳統企業戰略如何轉型升級；從思維轉型到戰略轉型、組織、營銷轉型、再到文化轉型；幫助企業家把握轉型的關鍵點、關鍵步驟、關鍵環節、幫助企業家完成戰略轉型的系統思考。 五大部分構成，涉及到企業的商業模式、管理模式、運營模式、心智模式重新定位重構。

第一部分:透析戰略商業模式
1.透析戰略
2.戰略要素
3. 戰略商業模式構建的核心本質是什么？

4.商業模式在企業戰略中的地位是什么？
5.戰略制定的邏輯與思路
6．戰略制定的方法與工具
第二部分:互聯網時代背景下的戰略商業模式
1. 被互聯網顛覆的本質和背后邏輯
2. 主流消費群體更替和技術進步
3．互聯網時代戰略商業模式趨勢預測
4. 互聯網時代戰略商業模式創新幾種形式
第三部分:戰略商業模式與頂層設計
1. 互聯網時代戰略商業模式設計的原則？
2. 互聯網時代的戰略商業模式如何重構？
3. 互聯網時代6大戰略，1個思維、10大法則重構戰略商業模式：

模塊一：用戶戰略思維
1、用戶為中心的組織設計，倒三角，同心圓組織；
2、用戶激勵員工-去KPI360考核，用戶考核 ；
3、用戶付薪-去寬帶薪酬；
4、經營用戶-去渠道化；
5、用戶運營-社群商業。
實戰演練：設計你公司的用戶戰略

模塊二：交互戰略思維
1、剛需交互
2、參與交互
3、社群交互
案例：小米、大數據精準營銷
實戰演練：建立自己企業交互戰略

模塊三：數據戰略思維
1、什么是大數據？
2、數據的作用是什么？
3、數據資產將成為企業的核心競爭力
4、人、物、管理數據化
5、數據采集、數據挖掘、數據應用、精準營銷
案例：海爾大數據精準營銷
實戰演練：建立自己企業的數據戰略

模塊四：體驗戰略思維
1、場景思維
2、痛點思維
3、迭代思維
4、極致思維
5、分享思維
實戰演練：重新設計你公司的體驗戰略

模塊五：平臺戰略思維
1、善用平臺
2、內部平臺化
3、外部平臺化
實戰演練：重新設計你公司的平臺戰略

模塊六：資本戰略思維
1、產融互動
2、不同企業的資本成長路徑
3、一家營業收入3000萬的草根企業如何15億收購創業板上市公司
4、傳統企業如何借助資本完成互聯網轉型
5、未來商業
實戰演練：重新設計你公司的資本戰略

第四部分：繪制商業模式版圖（團隊共創和體驗式教學）
1.選取場景（動物、物體、工具、山水....）
2.商業模式版圖設計：6大戰略、8大思維、10大法則描繪版圖。
3.著名（班組人）
4.展示（平面或立體）講解
第五部分：案例作業：設計你企業的戰略商業模式
1．實戰案例：傳統積木企業戰略如何轉型
2．設計你企業的戰略商業模式 

 戰略商業模式互聯網營銷管理咨詢專家、商務部中國國際電子商務培訓中心特聘專家、股權激勵專家、創新中國商業模式研究院副院長、北京大學首席營銷官實戰班特聘專家、海爾研究院特聘講師、黑馬學院創業導師、喜馬拉雅大學講師、天使投資人、社群運營構架師、偶巷私董會首席構架師、私董教練，專注傳統企業互聯網轉型，2013年已先后為多家上市公司做互聯網轉型戰略咨詢，并且投資多家互聯網創業項目,為企業提供戰略商業模式頂層設計、技術團隊導入、運營人才導入、資本對接等綜合互聯網轉型落地方案，業績對賭，增量分成，陪跑上市！
20年的管理咨詢培訓背景、8年互聯網從業經驗、2000年以來深度研究戰略規劃、組織再造、商業模式設計、互聯網營銷、營銷心理、用戶體驗打造、組織管理等全方位的實踐與思考，在電商運營、O2O改造升級、新媒體營銷方面等方面兼容并蓄，海納百川，多元并存，自成一體，創建《傳統企業互聯網轉型》系列課程;在國內金融銀行零售行業和知名院校的MBA、EMB 互聯網轉型運營實戰落地咨詢專家；

和君集團業務合伙人；

商務部中國國際電子商務培訓中心特聘專家；

創新中國商業模式研究院副院長；

北京大學首席營銷官實戰班特聘專家；

黑馬學院創業導師、天使投資人、社群運營構架師、中企私董會首席構架師、私董教練；

專注傳統企業互聯網轉型，先后為多家上市公司做互聯網轉型戰略咨詢，并且投資多家互聯網創業項目,為企業提供戰略商業模式頂層設計、技術團隊導入、運營人才導入、資本對接等綜合互聯網轉型落地方案。

15年的管理咨詢背景、10年互聯網從業經驗、2006年以來深度研究戰略規劃、組織再造、商業模式設計、互聯網營銷、營銷心理、用戶體驗打造、組織管理等全方位的實踐與思考，在電商運營、O2O改造升級、新媒體營銷方面等方面兼容并蓄，海納百川，多元并存，自成一體，創建《傳統企業互聯網轉型》系列課程和管理咨詢體系。A、總裁研修班及大型企事業單位管理咨詢、互聯網O2O改造等項目咨詢和培訓中廣受歡迎。

• 互聯網時代新零售戰略與布局

   

  課程背景：新零售=線上+線下+物流，是以消費者為中心的會員、支付、庫存、服務等方面數據的全面打通。新零售是廣義模式下 O2O 的全面升級，與傳統O2O 的區別在于新零售側重于online to offline,強調線上、線下數據、供應鏈更深層次打通，滿足消費者更為個性化的體驗性需求,新零售研究核心是消費者。新零售是“消費形成買方市場+..

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• 互聯網品牌塑造實戰落地

   

  【課程背景】互聯網帶來了思維的改變。以前媒體上的話都是權威；互聯網時代開始，品牌跟消費者有限互動；Web 2.0時代，博客與論壇讓普通人可以發聲；Web 3.0開創了社會化媒體時代，也是社會化營銷時代的消費者和品牌都是內容創造者。傳統的營銷，是品牌單向到達消費者。社會化營銷，是讓消費者通過購買、體驗產生口碑，讓其成為傳播者。品牌社會化營銷具有四個..

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• 移動互聯網時代O2O創新和企業轉型升級

   

  課程內容：趨勢：互聯網技術產品趨勢和用戶習慣改變O2O本地化：O2O服務商業模式及未來機會零售平臺企業：BAT等平臺公司O2O解決方案和連鎖行業應用品牌零售企業：線下連鎖品牌企業O2O系統及應用傳統企業：如何利用O2O線下線上結合營銷整合傳統企業：如何利用O2O做好服務思維：大數據場景思維O2O總結和展望課程大綱：第一..

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• 疫情之下的互聯網電商平臺營銷

   

  【課程大綱】第一部 電商運營之視覺營銷篇1. 營銷類網站定位與首頁布局、陳列（2）打造獨立網站首頁設計的5大原則（1）廣告圖設計3大心法.廣告圖設計心法2：傳達標準化【品牌VI案例演示】（2）廣告圖設計4大技法.風格表里如一【系列案例演示】.細節決定效應【系列案例演示】.寶貝詳情頁設計的4大模塊思路.6個情感因..

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• 互聯網+制造業電商平臺運營

   

  課程背景： 海爾、美的、格力、格蘭仕、容聲、小米等制造業企業都積極的布局電商。隨著移動互聯網與線上營銷技術的發展，制造業營銷電商化、在線化是一個必然的趨勢。如果一個制造業的營銷體系中沒有線上運營部分，就好像我們的生活缺少了水和電一樣，非常可怕。所以制造業網站、天貓、美團、京東等電商平臺已經成為每個制造業產品銷售的必然渠道。如何做好制造業電商平臺，如何..

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• 互聯網爆品戰略運營

   

  【課程背景】2019年的雙11突破2684億的目標，阿里巴巴集團在美國和香港上市的紅利，標志著互聯網已發展到2.0時代，無論您做與不做，互聯網的渠道革命已經來臨！傳統行業的下跌之年，互聯網創業紅利減弱，進入真功夫血拼時代。互聯網轉型/創業成功最核心的戰略是什么？答案：產品。更直接點的答案：爆品！第一個段子：這是一個淘寶品牌，2012年6月在天..

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