【培訓對象】
一線銷售人員、銷售主管、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、銷售總監(jiān)

【培訓收益】
1、通過培訓，學員能夠把握營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的本質(zhì)，建立基于戰(zhàn)略導向和客戶導向的系統(tǒng)化營銷思維模式。 2、通過培訓，有效解碼市場精耕的行為動機及工具落實 3、通過培訓，有效進行市場開發(fā)管理并建立良好的客情關(guān)系 4、通過培訓，用“網(wǎng)格化”市場精耕設定我們銷售目標與結(jié)果的達成； 5、通過培訓，提升主動營銷的意識； 6、通過培訓，把握客戶心理以及性格特征，掌握個性化溝通與銷售技能 2、激發(fā)銷售人員的銷售潛能，隨時保持最佳工作狀態(tài) 7、通過培訓，創(chuàng)新營銷是營銷的靈魂，教會客戶賺錢才是客戶打款的最好理由 8、通過培訓，打破傳統(tǒng)營銷思維才是業(yè)績長盛不衰的關(guān)鍵前提。 9、通過培訓，掌握“中國式”客情維護，用客戶意想不到的思路與客戶達成

前言：VUCA時代全面到來的情況下酒類行業(yè)面臨挑戰(zhàn)是什么？
一、后疫情時代下我們講如何認知市場的危與機
1、VUCA時代全面到來讓我們現(xiàn)在的行業(yè)危機四伏。
2、現(xiàn)階段你知道我們的競爭對手都在干什么嗎？
3、疫情不是困局發(fā)生的根本原因只不過是對我們市場營銷政策的試金石罷了。
4、我們淡薄的危機意識是導致我們在突如其來的困難面前無所適從的核心原因。
5、我們改進與奮斗的方向到底應該在哪里？
二、中高端酒的發(fā)展趨勢
1、中高端酒產(chǎn)品背景分析
個人消費比重將不斷提高，中產(chǎn)階層輕奢消費是未來增長點
營銷升級轉(zhuǎn)型，品牌時代來臨
2、中高端酒的未來發(fā)展方向
產(chǎn)品是營銷當中最重要的因素，是企業(yè)運轉(zhuǎn)的核心。可以從三方面引導消費者的需求：
是把消費者個人情感差異和需求作為企業(yè)品牌營銷戰(zhàn)略的核心。
注重產(chǎn)品品質(zhì)
渠道是酒經(jīng)銷商核心競爭力之一
要把合適的產(chǎn)品在適當?shù)攸c按照適當價格信息傳到目標市場，并說服顧客購買，是促銷的本質(zhì)。
第一部分、 如何打造狼性執(zhí)行力團隊
一、平臺，頭狼生命的支撐點
1、企業(yè)只是狼群平臺的搭建者
2、我們知道狼群平臺對我們的意義是什么嗎？
3、在狼群平臺中怎樣才能成為頭狼
二、要想成為頭狼就要突破自我，改變心智模式
1、為什么同等時間、同等的社會環(huán)境我們創(chuàng)造出來的價值并無法令我們滿意呢？
2、阻礙我們把事業(yè)做強的核心原因是什么？
3、影響我們?nèi)松?大致命習慣是什么？
4、突破原有的觀念，建立新的行為思想習慣，才能讓我們破繭成蝶
5、自信心是成功的基石
6、樹立終生學習的意識
7、自我激勵
三、狼性銷售團隊如何開展工作——成為頭狼的核心要素就是執(zhí)行力
1、成為優(yōu)秀業(yè)務人員的核心是執(zhí)行力
2、執(zhí)行力的核心是結(jié)果
3、結(jié)果不是我們的領(lǐng)導找我們要的，也不是老板找我們要的，是市場在找我們要結(jié)果。
4、做銷售，跟著時代走；
5、帶著狼性這把劍上戰(zhàn)場。
四、要想成為頭狼就要明白我在為誰而工作——承擔責任
1、你在為誰而工作？定位不同，結(jié)果差別甚遠！
2、我們通過什么方式來實現(xiàn)人生的價值和目標
3、明確自己的奮斗方向，為自己的事業(yè)而助力
4、責任越大，成就越大！不好好工作，誰的損失最大？.
5、站在組織的角度想問題，你的成功隨即展開
6、放棄責任，就等于放棄成長！承擔責任是一個人成熟的標志！
7、努力讓自己在團隊中成為不可或缺的人
五、要想成為頭狼就要知道什么是團隊？什么是團隊協(xié)作？
1、團隊構(gòu)成的要素什么？
2、什么才是真正的團隊？
3、傳統(tǒng)意義的團隊為什么總是發(fā)展的很慢？
4、我們要知道在團隊的重要作用是什么？
5、團隊協(xié)作的重要意義，
一頭狼打不過一頭獅子，但是一群狼會成為草原的霸主
6、團隊中每個成員只要少付出10%的努力我們的團隊業(yè)績就要縮水65%
七、執(zhí)行力決定因素之——凡事感恩
1、為什么要感恩？－－“感恩”是我們生命的源動力
2、感恩就是感恩一切，凡事感恩
3、感恩的偉大秘密：感恩越多 得到越多
4、養(yǎng)成感恩的習慣：常懷感恩的心 多講感恩的話 多做感恩的
第二部分、高端團購客戶的開發(fā)與高端品鑒會的召開　
一、高端客戶銷售的開端是首先要知道客戶想要什么
1、客戶的到底想要什么和不想要什么的平衡點是什么？
客戶想要既得的利益
客戶不想要可能的風險
2、面對現(xiàn)在的高端市場我們的營銷思路如何轉(zhuǎn)變？
現(xiàn)在的銷售已經(jīng)不是想法設法把產(chǎn)品賣給客戶的時代了
現(xiàn)在的銷售給客戶一個購買我們產(chǎn)品的理由和借口的時代了。
三、需求的把控和關(guān)注順序的調(diào)控
1、看透客戶的內(nèi)心世界——做好客戶的需求顧問——讓客戶依賴你！
2、調(diào)順客戶的需求順序——做好客戶的產(chǎn)品顧問——讓客戶離不開你！
三、為什么我們總是打不進客戶內(nèi)心？
1、分清楚我們與客戶關(guān)系的四個階段
2、不同階段的客戶在渠道銷售過程中起到作用完全不同。
3、分清客戶關(guān)系的發(fā)展階段是我們有效開發(fā)客戶和形成長期購買的前提
四、面對競爭對手我們的策略是什么？
1、不要詆毀我們的競爭對手
2、學會阻隔競爭對手
五、搞定高端客戶、團購客戶標準流程之天龍八步
（一）、捋順基本流程
第一步：發(fā)現(xiàn)需求
第二步：客戶立項
第三步：客戶設計購買指標
第四步：客戶進行評估比較
第五步：客戶購買承諾
第六步：合同簽訂
第七步：客戶購買
第八步：回收賬款
（二）、“天龍八步”關(guān)鍵是學會在各個階段搞定什么角色的問題？
1、“天龍八步”實施的前提是要學會“無間道”
2、“天龍八步”中各個階段中的四種角色：
發(fā)起者
決策者
評估者
使用者
（三）、各階段中的四種角色應對策略
六、高端客戶群體建立——“圈子文化打造”
1、學會建設一個圈子
2、學會打入一個圈子
3、學會介紹一個圈子
優(yōu)質(zhì)客戶轉(zhuǎn)介紹的流程
七、場景化一對多營銷技能——高端品鑒會的召開
（一）、何為高端品鑒會
特色一：不是很多桌的品鑒會
特色二：一定要有銷售額的品鑒會
特色三：隨時隨地都能開的品鑒會
（二）、說明會的準備工作
（三）、說明會流程管理
（四）、會后跟進管理
第三部分、市場渠道業(yè)績目標的達成
一、目標的實現(xiàn)依托于完成的流程——PDCA循環(huán)
1、我們業(yè)績目標為什么總是完成不了？
2、目標如何設定？
3、如何制定實施計劃？
4、如何進行計劃調(diào)整與固化行動？
二、網(wǎng)格化精準營銷——把目標融入渠道終端
1、網(wǎng)格化精準營銷模型
劃區(qū)域
定人群
確范圍
找資源
定方案
去引導
2、網(wǎng)格化區(qū)域內(nèi)有效資源概況
客戶分類
等級區(qū)分
3、網(wǎng)格化精準營銷五步法
第一步：信息收集
第二步：信息地圖
第三步：地圖策略
第四步：實施完善
第五步：動態(tài)管理
第四講、創(chuàng)新營銷拉動市場業(yè)績提升
一、整合一切可以整合的資源實現(xiàn)目標。
二、創(chuàng)新人生才是精彩的人生
三、營銷的藝術(shù)性：策略決定成敗
1）國內(nèi)市場差異性
2）營銷不確定性
3）行為競爭特性
四、營銷模式動態(tài)組合的基本原則
五、常見的營銷模式組合
1、中糧名莊薈上海高端社區(qū)業(yè)主聯(lián)動活動。
2、瀘州老窖1573如何拿下江蘇省郵政儲蓄
3、摘要成功打入山東省高院。
4、如何幫終端門店開發(fā)他背后的客戶。 

 國內(nèi)最優(yōu)秀的營銷管理實戰(zhàn)落地專家，資深企業(yè)教練、企業(yè)管理顧問，營銷團隊建設管理專家。
長期助力于企業(yè)管理與經(jīng)營實戰(zhàn)落地研究，授課十余年時間，受到一致好評與企業(yè)認可。
激勵大師，幫助數(shù)百家企業(yè)員工自我激勵與價值實現(xiàn)，被譽為最可信賴的中國銷售培訓的思想家和哲學家。

背景介紹
中國管理科學研究院學術(shù)委員會智庫專家
美國國際ACI認證講師
（CIPL）美國認證協(xié)會注冊國際職業(yè)培訓師
教練式高爾夫®課程體系認證講師
2009年被聚成咨詢集團授予“華北首席內(nèi)訓講師”
2013年被中國企業(yè)教育百強大會評為“專業(yè)十佳培訓師”
多家管理咨詢機構(gòu)簽約講師、多家大型企業(yè)管理顧問
實戰(zhàn)營銷策劃專家、品牌營銷策劃專家
經(jīng)歷介紹
楚易老師從一線業(yè)務做起，直至擔任企業(yè)營銷管理負責人，豐富的銷售與管理經(jīng)歷為他從事銷售培訓咨詢工作奠定了扎實的基礎。在和君咨詢、迪智成咨詢等多家咨詢機構(gòu)指導落地多家企業(yè)咨詢案例，累積了豐富的培訓和咨詢經(jīng)驗。
楚易老師具有多年的實踐經(jīng)驗和培訓經(jīng)驗，先后數(shù)百次深入各類企業(yè)調(diào)研，探索營銷管理理論與市場經(jīng)營的方法，探索提升業(yè)績的方法。
客戶見證：
楚易老師的培訓課程設置的非常合理，也比較全面，能解決員工工作中的大多數(shù)問題，受益匪淺。
----完達山乳業(yè) 培訓經(jīng)理 趙女士

楚易老師的授課非常精彩，互動效果很好，希望能繼續(xù)跟楚易老師合作。
---老板電器 總經(jīng)理 丁總

很多時候我們知道該做些什么，但是不知道為什么這樣做，更沒有系統(tǒng)學習過，楚易老師的授課讓我受益匪淺，力爭下個季度再奪銷售冠軍。
---牛欄山 銷售處長 楊先生

楚易老師的課程讓我們在學習時充滿了快樂的感覺，團隊也更融洽和團結(jié)了。
---稻香村 總經(jīng)理 李總

通過楚易老師的系統(tǒng)的培訓，銷售業(yè)績有了明顯提升，感謝楚易老師。
---飛利浦 陜西大區(qū)總經(jīng)理 王總

這一期的培訓效果非常好，學員們都很愿意參加楚易老師的培訓課程，覺得非常受用，對工作很有幫助。
---金橋國際 培訓經(jīng)理 尚小姐

營銷管理體系品牌課程（部分）
《企業(yè)全面運營管理沙盤模擬課程》
《高績效團隊建設管理與群體決策沙盤模擬課程》
《高績效溝通與合作沙盤模擬演練課程》
《跨部門溝通合作沙盤模擬演練課程》
《經(jīng)營決策與執(zhí)行沙盤模擬演練課程》。
《戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行沙盤模擬演練課程》
《理性經(jīng)營與決策沙盤模擬培訓課程》
《系統(tǒng)運營與優(yōu)化沙盤模擬培訓課程》
《戰(zhàn)略營銷與管理沙盤模擬培訓課程》

• 地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團隊執(zhí)行力及凝聚力成長特訓營

   

  一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業(yè)的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的SMART原則 5)如何分段實現(xiàn)大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團隊關(guān)鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..

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  課程背景：保險沙龍（產(chǎn)說會，以下同）一直都是保險團隊，銀行，財富管理機構(gòu)拓客、關(guān)單，品牌，服務的主要形式之一，也是一對一營銷的有效補充。但沙龍營銷已成常態(tài)，客戶對于這一營銷形式已經(jīng)產(chǎn)生了一定的厭倦和抗拒心理，過于常規(guī)或營銷目的過于明確的沙龍陷入死循環(huán)，勞民傷財，收效甚微。馬云說：“不是宏觀不行,那是你的宏觀不行”，沙龍作為..

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• 增百成千——保險增員特訓營

   

  課程背景：“不想當將軍的士兵不是好兵”，這句話頻繁出現(xiàn)在保險公司組織發(fā)展啟動大會的現(xiàn)場，激勵著一個又一個渴望在保險行業(yè)“升官發(fā)財”的優(yōu)秀伙伴。的確，保險是當今最朝陽的行業(yè)之一，因為它的吸引力實在巨大。比方說：收入上不封頂，時間自由能更好地照顧家庭，能得到更多的學習成長和環(huán)游世界的機會等等。隨著國家政..

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