【培訓對象】
適用于職業經理人

【培訓收益】
1、 了解目標管理的重要性； 2、 掌握講目標分解及達成目標的方法； 3、 通過對任務排序的分析，找出個人及團隊在工作效率方面有哪些改進的余地； 4、 通過介紹一些行之有效的目標管理工具和方法，幫助學員個人及團隊提升績效。

 第一講 目標就是最好的管理
1、什么是目標管理
2、工作目標的類型
1）達成型工作目標
2）解決問題型工作目標
3）例行型工作目標
3、制定目標的五個要素
1）明確自己的目標內容——做什么
2）確定實現目標的期限——到什么時候
3）嚴格規定達到的標準——到何種程度
4）選擇合適的時間方法——用何種手段
5）安排好任務順序——要事優先原則
4、衡量目標是否合理的SMART原則
1）目標的明確性
2）目標的可衡量性
3）目標的相關性
4）目標的可實現性
5）目標的時限性
5、設定目標的六個關鍵步驟
1）列出符合SMART標準的目標
2）列出上述目標帶來的好處
3）可能的困難與阻礙，以及相應的解決方案
4）為達到目的必須合作的對象
5）目標完成期限

第二講 目標任務分解
1、什么是目標任務分解
2、任務分解的原則
1）整分合原則
2）分任務目標要保持與總體目標方向一致
3）任務分解中所需要的條件及其限制因素
4）各分任務目標之間的協調與平衡
5）各分任務目標的要求
3、目標任務分解的形式
1）按時間順序分解
4、目標任務分解管理工具
1）工具一：用目標多樹杈法確定任務
2）工具二：用5W2H分析細化目標任務
3）工具三：三層目標法

第三講 從目標到計劃
1、什么是計劃
1）計劃存在的必然性
2）計劃的種類
3）計劃制定的流程
4）計劃中的5W2H
2、怎么制定計劃
1）制定計劃五步法
2）完整計劃所應包含的八大模塊
3）制定計劃的關鍵點
4）如何保證計劃的有效執行
5）計劃的關鍵點控制與PDCA循環

第四講 如何進行任務分解
1、任務分解的原則
1）時間性原則
2）從屬性原則
3）要素性原則
2、任務分解的方法
1）剝洋蔥法
2）多杈樹法
3）甘特圖法
4）目標責任書法
3、任務分解五步驟
1）第一步：確定范圍
2）第二步：目標分解
3）第三步：優先級確定
4）可執行化任務分解
5）進入跟蹤系統

 

 ● 中國管理科學研究院新興經濟產業研究所客座教授
● 香港大學整合營銷傳播專業研究生
● 十年上市公司營銷企劃、品牌策劃工作經驗；經歷了企業一線市場專員到品牌總監的職業成長全路線，熟悉中國民營企業職業發展全過程。
● 多年職業培訓師授課經驗沉淀，專注于文案撰寫、職場管理技能提升、TTT訓練等專業領域；
● ACIC國際注冊高級職業培訓師中國區主考評師
● AACTP國際注冊培訓師認證講師
● 結構性思維認證講師
● 2017年全國好講師大賽“最佳風采獎”得主
● 2018年全國培聯推優大賽“全國40強”得主
● 2018年全國好講師大賽四川零售行業賽區特邀導
● 2019年全國好講師大賽行業賽區特邀導師
● 2020年全國好講師大賽行業賽區特邀導師

職業經歷/CAREER EXPERIENCE
 文案出身、轉型培訓：畢業于四川大學，后進入多家上市公司從事企劃類工作，經過十年積累，歷任四川升達集團市場部部長、帝歐集團企劃部經理、新希望集團企劃部總監；從基礎的文案策劃成長為企劃總監，萬盛蘭老師深諳中國民營企業職業經理人成長之路。十余年職場實戰經驗反哺培訓，助力培訓有地可落。
 注重實戰、深入淺出：以職業能力提升為目標、以理論與實踐相結合為抓手，充分運用所學的系統理論和實戰案例進行反復提煉，把“方法講授、案例分析、情境模擬、現場輔導”融合在課程之中，同時一直堅持所授課程“結合企業實際情況進行有效地導入，針對學員工作中遇到的實際問題進行答疑式輔導”。
 歷經驗證、廣受認可：講授課程時語言通俗風趣，使得“課程生動易懂、案例分享透徹、理論系統實在、總結直指要點”，運用“參與式、引導式”的教學方式來進行整個課程。非常擅長課程引導、角色扮演和團隊開發式學習，并采用多元化的課程互動方式，課程結構邏輯性強，對學員極具感染力，深受好評。

部分成功案例/THE KEY CASE
2018-2021年參與四川省國網公司雛鷹計劃訓練項目，任公文寫作指導老師，全省巡講，賦能國網公司青年員工，返聘超10期。
2018-2021年參與中電聯內訓師大賽選手輔導項目，任TTT授課講師和輔導老師，受訓學員曾獲得省級個人二等獎、三等獎，團體二等獎、三等獎等優秀成績，連續四年返聘4期。
2019-2021年參與中國煙草集團內訓師大賽選手輔導項目，任部分賽區參賽選手TTT授課講師和輔導老師，受訓學員曾獲得省級一等獎等優秀成績，連續三年返聘3期。
2020-2021年參與浙江、重慶國網公司班組長管理技能提升訓練項目，任高效溝通、結構化表達、公文寫作等課程授課老師，浙江返聘4期，重慶返聘3期。
主打課程/CORE CURRICULUM
寫作類：《公文寫作》《職場應用文寫作》《新聞寫作》《述職報告撰寫》《信息撰寫》
《國家電網公文與信息寫作》《煙草公司公文寫作》《郵政系統公文寫作》
表達類：《高效溝通》《跨部門溝通》《高難度溝通》《高效匯報》《商務演說》《公眾演講》
TTT類：《初階內訓師技能提升》《企業內訓師進階培訓》《課程設計與呈現》《組織經驗萃取》
《目標導向型TTT》《內訓師大賽輔導》《職業培訓師大賽輔導》
職業素養類：《職業素養與陽光心態》《執行力》《職業生涯規劃》《時間管理》
思維訓練類：《結構性思維》《邏輯思維》《金字塔原理》《六頂思考帽》
管理類：《新晉管理者角色認知》《目標管理與任務分解》《問題分析與解決》《向下輔導》
《中高層管理者的自我修養》《積極領導力》
營銷類：《消費心理學》《營銷策劃基礎與實務》《整合營銷實戰技能提升》《品牌策劃與構建》
《客戶需求挖掘》《商務談判技巧》
黨課類：《紅色黨史——中國共產黨是怎樣煉成的》《崢嶸歲月黨建沙盤模擬》

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