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職業生涯規劃

課程編號:57374

課程價格:¥6000/天

課程時長:2 天

課程人氣:176

行業類別:行業通用     

專業類別:職業素養 

授課講師:杜良鵬

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
員工、職場新人、基層管理者

【培訓收益】
認識員工職業發展的周期和黃金階段,了解職業生涯規劃的步驟和流程,分析把握環境和機遇,制定一份屬于你自己的職業規劃書。 ◆明確職業生涯規劃既要體現員工發展的需要,又要體現企業發展的需要。 ◆通過職業生涯規劃,可以使員工的職業有方向,從而努力地圍繞這個方向,充分地發揮個人潛能,使員工借助企業平臺走向成功。 ◆通過學習對影響員工職業生涯的個人因素、組織因素和社會因素等進行分析,確立新時代的職場觀,提升企業職業發展管理。

 第一講 職業生涯規劃的意義
一、職業與職業生涯
二、何為職業生涯規劃
三、認清人生的價值
四、超越既有得失
五、持續學習
案例:麥肯錫三段論思維對于我們的啟示

第二講 正確的心理認知
一、職場人的樹型法則
二、認知心理學ABC
三、職場人的兩種分類
四、影響圈與關注圈原理
案例:如何引導自己樹立積極人生觀

第三講 刨析自我的現狀
一、德爾菲神諭的人性啟迪
二、健康情形、自我充實、休閑管理
三、財富所得、社會階層、自我實現
四、生活品質、家庭關系、家人健康
五、平衡之道:工作和生活、需求與能力
實踐:用SWOT工具進行自我刨析

第四講 人生發展的環境條件
一、友伴、生存、配偶、行業
二、企業、地區、社會、世界
三、如何利用環境助力發展
四、職業瓶頸突破方法
討論:職業困惑或職業瓶頸如何突破

第五講 人生成就的三大資源
一、人脈、金脈、知脈
二、同事:事業的助力
三、領導:發展的關鍵
四、如何與他人建立良好的人際關系
討論:職場上優秀的員工的典型特質有哪些?

第六講 組織內部生涯發展的途徑
一、組織生涯三向度模式
二、專業角色和職業生涯發展七個階段
三、主要職能的開發
四、管理者的能力結構
五、如何在職場上得到快速晉升
六、謹慎對待你的平臺和機會
七、管理好職位與前途

第七講 設定執行方案
一、目標設定:SMART原則
二、執行計劃:剝洋蔥目標分解法
三、輕重緩急:二八法則的運用
四、時間管理:不斷精進
五、計劃與變化

第八講 職業生涯描繪
一、職業生涯愿景
二、自我評價與自我探索
三、鎖定目標、策略可行

第九講 職業生涯定位
一、給自己一個定位
二、擬定職業生涯發展策略
三、規劃短程可行方案
四、檢討與修改
實踐:擬定一個自己未來5-10年的職業生涯規劃

 

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