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數(shù)字化營銷系列 數(shù)據(jù)分析及應用
課程編號:57821
課程價格:¥17000/天
課程時長:2 天
課程人氣:185
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
本課程適宜于:平臺運營人員、產(chǎn)品開發(fā)人員等
【培訓收益】
任務一:數(shù)據(jù)分析的意義、方法和流程(2小時)
【任務解析】了解數(shù)據(jù)與業(yè)務之間的彼此增強的關(guān)系,熟悉數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)模型之間的關(guān)系、了解數(shù)據(jù)分析的整體指導思想和方法、流程。
一.以業(yè)務場景為出發(fā)點,數(shù)據(jù)分析與業(yè)務體系彼此互相增強。
1.數(shù)據(jù)分析,目的是指導業(yè)務工作的決策
2.電商運營的核心業(yè)務場景:客戶體驗和商業(yè)實現(xiàn)
3.數(shù)據(jù)指導業(yè)務的前提:搭載業(yè)務場景與數(shù)據(jù)之間的數(shù)據(jù)模型
4.業(yè)務場景隨商業(yè)模式、業(yè)務戰(zhàn)略優(yōu)化,不斷優(yōu)化整個數(shù)據(jù)模型
5.數(shù)據(jù)模型通過收集數(shù)據(jù)、反哺業(yè)務優(yōu)化,實現(xiàn)彼此增強
【解析&案例】
1.電商整體商業(yè)模型從流量電商轉(zhuǎn)向用戶電商和興趣電商,數(shù)據(jù)模型也在不斷發(fā)生變化
二.做模型、收數(shù)據(jù)、差缺口、找原因,做報表,數(shù)據(jù)分析五步走
1.基于商業(yè)模式、業(yè)務戰(zhàn)略和業(yè)務場景搭建相應的數(shù)據(jù)模型
2.數(shù)據(jù)模型(算法):自變量與因變量的函數(shù)關(guān)系
3.做好前臺接口,通過互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)收集
4.數(shù)據(jù)分析的核心指導思想:看差異、找原因
5.數(shù)據(jù)分析的前置要素:標準值/目標值的建立、數(shù)據(jù)捕獲、數(shù)據(jù)算法(函數(shù))、算力(人力或云計算)
6.制作場景業(yè)務的分析報表,形成可視化文檔,指導優(yōu)化業(yè)務
【解析】
1.常見的報表:客服響應報表、發(fā)貨速度報表、客戶結(jié)構(gòu)報表、客戶活躍度報表...
任務二:基于GMV業(yè)績增長模型及分析方法(3小時)
【任務解析】數(shù)字化營銷(電商、新媒體、私域)核心問題是要解決供需匹配的效率問題。實現(xiàn)快速高效的資源匹配,直接反應該場景的指標就是線上的交易規(guī)模GMV。通過對GMV的模型構(gòu)建,再細化到下面的指標,找到可以優(yōu)化和調(diào)整的地方。
一.從經(jīng)營流量到經(jīng)營客戶,整體數(shù)據(jù)模型的演變
1.數(shù)字化時代,讓運營工作從流量的經(jīng)營轉(zhuǎn)向客戶的價值經(jīng)營
2.流量經(jīng)營模型解析:GMV=UV(流量)*CVR(轉(zhuǎn)化率)*P(交易金額)
3.客戶經(jīng)營模型解析:GMV=N(客戶數(shù))*P(交易金額)*R(交易頻次)
【解析】
1.客戶生命周期價值運營理論
2.增長第二曲線理論
二.基于GMV=N*P*R的用戶增長型數(shù)據(jù)模型解讀
1.N(客戶數(shù)),三大模型,助力用戶增長
(1)漏斗模型:渠道-曝光-流量-轉(zhuǎn)化,層層篩選,實現(xiàn)客戶數(shù)拓客的數(shù)據(jù)捕獲
(2)裂變模型:種子-裂變指數(shù)-裂變代際,實現(xiàn)社交裂變方式的客戶拓新
(3)MCN模式:達人-客戶數(shù),形成可復制的新客戶拓客模型
【案例&解析】
1.淘寶漏斗模型,通過電話、會銷和全網(wǎng)推廣獲得新客
2.微信公眾號商城,依托裂變模型,讓老客戶帶新客戶,實現(xiàn)低成本拓客
3.中國移動借助網(wǎng)格長,推廣移動“和彩云”產(chǎn)品
2.P(交易金額),三大策略,實現(xiàn)交易金額的提升
(1)關(guān)聯(lián)銷售:A-B-C,連單率 ,整體解決方案影響連單率
(2)限時活動:活動日客戶訂單交易額,提升單客交易總價
(3)會員權(quán)益:會員等級結(jié)構(gòu)比例,拉升節(jié)點性客單
【案例&解析】
1.蘇寧家裝節(jié),通過活動拉升客戶整體客單
2.中國服裝網(wǎng),以內(nèi)容筆記影響客戶采購
3.R(交易頻次),三大要素,影響客戶交易頻次
(1)DSR:如實描述、發(fā)貨速度、響應速度,直觀影響客戶體驗
(2)產(chǎn)品使用周期:客戶的RFM模型,為客戶交易頻次提供直觀價值參考
(3)場景挖掘:存量客戶的價值挖掘與定向營銷
【案例&解析】
1.天貓通過DSR,實現(xiàn)對商家的服務質(zhì)量的評定
2.國網(wǎng)電商平臺,以項目招標方式實現(xiàn)項目周期管理
3.芒果TV,基于私域存量用戶挖掘用戶價值,創(chuàng)作新價值增長曲線
三.對標數(shù)據(jù)指標/目標,尋找差距
1.借助同比和環(huán)比,設定本運營周期的GMV指標
2.依據(jù)GMV模型,分解指標,實現(xiàn)量化分解
3.借助數(shù)據(jù)中臺,即時查閱數(shù)據(jù),對數(shù)據(jù)進行對比分析
4.找出指標差距,分析原因
【討論】
1.影響N、P、R值的主要因子變量有哪些
四.數(shù)據(jù)分析,找到相關(guān)原因,進行指標優(yōu)化
1.數(shù)據(jù)分析的指導思想:對比差異、變量假設、統(tǒng)計歸納、行業(yè)對標、平臺均值與峰值
2.同期數(shù)據(jù)比較:找出優(yōu)化指標
3.單因子變量測試法:無歷史數(shù)據(jù)情況下,調(diào)節(jié)某變量,觀察數(shù)據(jù),進行測試
4.統(tǒng)計歸納法:無理式數(shù)據(jù)情況下,先行測試,逐個不斷優(yōu)化指標
任務三:報表可視化、生成工具及方法(1小時)
【任務解析】可視化報表能夠讓出了數(shù)據(jù)分析人員及其他運營成員能夠直觀地發(fā)現(xiàn)問題,對整體業(yè)務運營有一個全面而立體的了解。
一.可視化報表及報表類型
1.可視化報表的界定:通過表格、圖片、動態(tài)視頻等展示
2.常見的報表類型:GMV報表、渠道流量結(jié)構(gòu)報表、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)報表、客戶結(jié)構(gòu)報表
3.從運營周期談多久需要做一次分析報表
4.運營報表到底要細化到什么程度?
5.結(jié)論+數(shù)據(jù)分析+建議,讓一份報表能夠指導決策
【案例】
有贊商家運營生成的報表解析
二.可視化報表生成工具及方法
1.可視化報表生成的基礎工具:EXCEL、數(shù)據(jù)透視表、VBA宏的應用
2.自助式報表生成工具:Tableau、FineBI、PowerBi
3.借助數(shù)據(jù)中臺,自動生成相應報表
【解析】
Excel解決常見電商類數(shù)據(jù)報表的制作
三.借助FineBI完成可視化報表生成
1.明確指標和各組件的開發(fā)
2.借助之前的報表,對指標、組件進行復用
3.構(gòu)建模板,解決常見問題
【演練】
FineBI的使用
楓影老師簡介
——數(shù)字化商業(yè)模式架構(gòu)師
【講師介紹】
中國國際電子商務培訓中心特聘專家
千萬級項目運營操盤手
世界500強企業(yè)前營銷高管
電子科大科園股份簽約數(shù)字化咨詢專家
中國國際“互聯(lián)網(wǎng)+”大賽四川賽區(qū)評委
西南財經(jīng)大學特聘數(shù)字化營銷教授
有贊學院高級講師
著作:《社會化客戶服務與管理》、《社交電商運營全攻略》
【從業(yè)經(jīng)歷】
2009年-2012年,浙江蘇寧電器有限公司采銷部部長
2012年-2014年,阿里巴巴天貓類目運營
2014年-2019年,騰訊投資的中國有贊任有贊服務商&有贊學院西南區(qū)負責人
2019年-2020年,騰訊智慧零售事業(yè)部(成都)
2020年至今,撥云贏商創(chuàng)始人
【價值主張】
好老師需要解決實際問題:“培訓是業(yè)務知識、產(chǎn)品技術(shù)實現(xiàn)和項目運營的結(jié)合!出成績=懂業(yè)務+給工具+教運營。好的老師,除了分享知識,更多要和學員一起解決實際業(yè)務問題。
結(jié)果導向,項目制咨詢式培訓:近十年的數(shù)字化營銷工作經(jīng)驗,擅長制定以績效增長為導向的項目制交付方案。深入了解培訓需求背景和期望,研究行業(yè)特性,敏捷性,與企業(yè)一道共同定制整體解決方案。課程所授內(nèi)容,真實還原工作場景,構(gòu)建課前調(diào)研出方案+課中培訓出結(jié)果+課后驗收出評價的模式,與企業(yè)共成長。
任務制游戲化授課: 課程采用游戲化思維,圍繞項目目標制定任務,在培訓過程中以“培訓+任務+積分+權(quán)益”的游戲化思維模式,激發(fā)學員主動思考、積極應戰(zhàn)的學習氛圍。擺脫學員應付式學習的窘境,切實提升學員的參與度。
【教學實踐】
教學實踐:常年來為各企事業(yè)單位、政府機構(gòu)定制化培訓課程,累計授課場次超過300場+,面授學員累計6萬余人,場均滿意度高達98%,受訓對象涵蓋互聯(lián)網(wǎng)、通信、金融、電力、制造、服務等多個行業(yè),主導參與多家知名企業(yè)核心骨干、管理人才培養(yǎng)打造等項目的實操工作,受國內(nèi)數(shù)千家客戶的見證,業(yè)務能力廣受業(yè)界及學員好評,課程返聘率極高。
項目咨詢:近年來主要參與各類政企提供數(shù)字化商業(yè)模式設計和整體產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化升級及企業(yè)數(shù)字化改造的咨詢服務。先后為新希望商業(yè)地產(chǎn)和成都科園股份提供數(shù)字化商業(yè)模式設計、貴州萬峰湖釣房智慧化改造、北京電信智能客服體系搭建、成都女鞋產(chǎn)業(yè)帶和瀘州老窖白酒產(chǎn)業(yè)帶的數(shù)字化升級提供項目咨詢落地方案。
【主講課程】
數(shù)字商業(yè) 主課程 延伸及應用課程
新型電力系統(tǒng) 1.《新型電力系統(tǒng)構(gòu)建》 -
2.《數(shù)字化轉(zhuǎn)型及在電網(wǎng)中的應用》 -
3.《數(shù)字化前沿技術(shù)及在電網(wǎng)中的應用》 -
4.《數(shù)字智慧電廠》 -
5.《數(shù)字智慧核電》 -
數(shù)字化商業(yè) 1.《數(shù)字化創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新》 《創(chuàng)新思維》/《互聯(lián)網(wǎng)思維》
《創(chuàng)新思維與戰(zhàn)略規(guī)劃》
2.《數(shù)字化商業(yè)模式設計》 -
3.《數(shù)字化轉(zhuǎn)型、應用及落地》 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型及在XX行業(yè)中的應用》
數(shù)字化營銷 1.《平臺電商運營》 《淘寶京東拼多多平臺運營》
《美團大眾點評運營》
2.《新零售與數(shù)字門店》 《直營-D2C用戶直達戰(zhàn)略》
《城市站長線上營銷私域賦能》
《社區(qū)零售O2O與生態(tài)合作》
3.《新媒體運營》 《五步構(gòu)建MCN化自媒體銷售矩陣》
《新媒體在XX行業(yè)中的應用》
4.《短視頻策劃、拍攝剪輯與運營》 《XX行業(yè)短視頻賬號運營》
5.《直播帶貨技巧》 《XX行業(yè)直播帶貨技巧》
6.《私域運營的四大核心策略》 《精細化運營-價值挖掘與新商業(yè)》
《社群運營》、《游戲化運營》、《MCN化運營》、《通證化運營》
7.《數(shù)據(jù)分析及應用》 《電商思維》
數(shù)字化客服 1.《智能客服系統(tǒng)搭建》 《智能質(zhì)檢》
產(chǎn)品經(jīng)理 1.《C端產(chǎn)品開發(fā)實戰(zhàn)》 《用戶調(diào)研與商業(yè)模型設計》
2.《C端產(chǎn)品運營》 《基于會員制的新商業(yè)模式》
《產(chǎn)品增長模型解析》
《爆款內(nèi)容策劃及營銷策劃》
3.《B端產(chǎn)品開發(fā)實戰(zhàn)》 《打造互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化產(chǎn)品的方法及實踐》
《產(chǎn)品調(diào)研與商業(yè)模型分析》
4.《To B電商平臺運營》 《數(shù)據(jù)分析及業(yè)務報表應用》
《XX行業(yè)電商平臺運營》
5.《B端Saas產(chǎn)品市場營銷與渠道推廣》 《客戶成功與B端客戶私域運營》
【專業(yè)聘書】
五.授課照片
【近期服務客戶】
【實戰(zhàn)數(shù)據(jù)及學員評價】
【授課風采】
愛奇藝《會員價值挖掘及精細化運營》 成都女鞋產(chǎn)業(yè)帶《鞋靴行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
成都有贊商盟《私域新經(jīng)濟》系列培訓 五糧液《新零售運營》能力提升訓練營
內(nèi)蒙移動《短視頻直播戰(zhàn)訓》 天府電網(wǎng)《數(shù)字化轉(zhuǎn)型及在電網(wǎng)中的應用》
四川百盛《直播帶貨技巧》系列培訓 咪咕音樂《新羽計劃-產(chǎn)品運營經(jīng)營實戰(zhàn)訓練》
往期部分授課記錄
時間 企業(yè) 課程
2021.5.10-12 內(nèi)蒙巴彥移動 《直播技巧》
2021.5.14 鎮(zhèn)江電網(wǎng) 《市場調(diào)研與產(chǎn)品研發(fā)》
2021.5.24 濟南中移在線 《直播技巧》
2021.5.25 聯(lián)通總部四級人才 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.6.2 重慶電網(wǎng) 《大數(shù)據(jù)應用》
2021.6.3 天府移動 《5G+AI》
2021.6.8-6.9 邢臺電網(wǎng) 《AI、區(qū)塊鏈》
2021.6.10 綿陽移動 《新媒體》
2021.6.15 綿陽百盛 《直播技巧》
2021.6.17 縉云電網(wǎng) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.6.25 福州電網(wǎng) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.7.8 長沙移動研究院 《攝影與短視頻》
2021.7.14 濟南中移在線 《企業(yè)微信》
2021.7.23 天府電網(wǎng) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.7.26 梅州電網(wǎng) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.27-28 武漢電網(wǎng) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.7.29 北京聯(lián)通 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.8.27 上海淘創(chuàng) 《拼多多小紅書》
2021.9.8 咪咕音樂 《產(chǎn)品運營》
2021.9.14 長沙移動 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.9.16 廣州電網(wǎng) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.9.17 咪咕音樂1期 《互聯(lián)網(wǎng)運營》
2021.9.18 江西上饒移動 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.9.24 廣州電網(wǎng) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.9.30 陜西農(nóng)行 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.10.12-13 咪咕音樂2期 《產(chǎn)品運營》
2021.10.14 廣州移動 《產(chǎn)品經(jīng)理》
2021.10.17 長沙移動 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.10.18-19 中鈔貴金屬 《天貓抖音運營》
2021.10.20 烏魯木齊農(nóng)行 《新媒體運營》
2021.10.22 北京電信 《客服智能質(zhì)檢》
2021.10.27-29 成都移動研究院 《產(chǎn)品經(jīng)理》
2021.11.4-5 武漢聯(lián)通 《數(shù)字化客服》
2021.11.6 上海螞蟻必達 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.11.24 中移在線總部線上 《數(shù)字化營銷》
2021.11.26 中移在線杭州 《數(shù)字化營銷》
2021.11.27 中信證券公開課 《短視頻直播》
2021.11.29 中移在線紹興 《數(shù)字化營銷》
2021.12.6 四川聯(lián)通 《數(shù)字化思維》
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第一講:單體藥店現(xiàn)狀分析與趨勢展望篇一、體藥店,好日子到頭了,苦日子來了1、“包抄式”的行業(yè)競爭(1)加盟(2)并購2、線上沖擊3、政策影響小結(jié):單體藥店,正逐步被納入“正規(guī)軍”!二、單體藥店的競爭劣勢1、資本基金2、商品體系3、管理體制4、人員配置5..
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課程結(jié)構(gòu):小米分析-行業(yè)案例-商業(yè)邏輯-經(jīng)驗總結(jié)一執(zhí)行方法,課后問題答疑,業(yè)務落地輔導。課綱內(nèi)容:1.如何構(gòu)建線上新消費品牌2.新消費品牌崛起4大營銷杠桿3.新消費品牌營銷5的營銷策略4.新消費品牌5個發(fā)展階段營銷策略..
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四大饋贈:1、精品資料——《江蘇省企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書》紀念版、《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求調(diào)研報告》以及其他江蘇省數(shù)字經(jīng)濟商會出版資料。2、標桿考察——參加教練營的營員,可以共同參訪數(shù)字化領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化中心模式運營3、教練資格——參加教練營順利結(jié)業(yè)的營員,將獲得“江..
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一、概念與概述1、數(shù)字和數(shù)字化2、信息和信息化3、數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)二、內(nèi)部審計數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動因 1、內(nèi)部審計自身轉(zhuǎn)型2、審計對象數(shù)字化3、信息科技發(fā)展三、內(nèi)部審計數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法1、確定目標2、界定任務3、明確路徑四、審計前沿新方法和新技術(shù)分析1、國際最新審計工作的發(fā)展趨勢2、大數(shù)據(jù)技術(shù)的審..
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電商互聯(lián)網(wǎng)AI時代下的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道
課程背景:■ 社會:不確定太大中國處在經(jīng)濟下行壓力大,制造業(yè)困難,但同時大數(shù)據(jù)及人工智能讓中國走在世界前沿,給傳統(tǒng)企業(yè)插上數(shù)字智能化翅膀迫在眉睫!中國轉(zhuǎn)型的根本是企業(yè)和個人轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是數(shù)字化從而實現(xiàn)智能化,因為未來競爭的不是品牌、不是資本,而是數(shù)據(jù)!未來是不確定和快速迭代的,灰犀牛和黑天鵝并存,AI、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等等眼花繚亂,乃至..