任務一：數字化轉型的背景、定義、內容和路徑
【任務解析】了解當前能源產業的相關背景，洞察改革的核心動力，提出數字化轉型的必然性，通過解析數字化轉型的技術原理，深刻了解數字化對于電力企業的實際價值和核心內容。
一．“雙碳”政策與科技發展，驅動傳統電力系統向數字化、智能化、智慧化發展
1.解讀能源“十四五”規劃相關內容，明確電力系統的發展改革方向
2.能源高質量發展，加速推進能源互聯、智慧電廠和新型電力系統建設
3.新型電力系統，需數字化技術賦能，實現整體提效降本目的
【政策&案例】
1.能源局相關“十四五”規劃內容的解讀
2.解讀新型電力系統的要求，提出數字化轉型的必然
二．數字化轉型，創新孕育機遇，技術驅動效率
1.數字化轉型的定義——依托數字技術和組織協同，驅動高效高質綠色發展
2.數字化轉型的價值及內容——商業模式變革、業務戰略重構、業務場景提效、組織人才變革
3.數字化轉型的技術原理——中臺戰略解析：業務中臺、數據中臺、技術中臺和組織中臺
4.數字化轉型的路徑——提效降本增質
5.數字化轉型的落地要求——業務+技術+管理，“鐵三角”的完美結合
【概念解析】
1.能源互聯網產業鏈型圖解析
2.相關數字化技術解析：物聯網傳感、AI、數字孿生、區塊鏈等
3.數字化轉型中的前臺、中臺和后臺概念
三．數字化轉型對構建新型電力系統的價值和意義
1.數字化轉型重塑業務模式，新型電力系統架設，提升整體戰略競爭力
2.借助區塊鏈技術，搭建微電網體系，實現商業模式改革
3.數字化技術賦能業務場景，泛在物聯網，助力效率提升
4.一體化大數據平臺，提升管理決策準確率
5.圍繞客戶需求，構建一體化協同平臺，實現項目降本提效
6.搭載項目級/企業級/行業級電商平臺，實現物料采購高效
7.打通組織內外鏈接，實現能源行業的全數據化，給行業發展帶來新契機
【案例&系統解讀】
1.以區塊鏈為基礎的微電網體系
2.電力系統集成化數字化系統解讀
3.電網電商平臺的價值意義解讀

任務二：數字化轉型的核心內容
【任務解析】解析數字化轉型在戰略、商業模式、業務場景中的應用案例，深刻理解數字化轉型的實際價值意義，指導實際的工作。
一．數字化，助力實現新型電力系統，構建核心競爭力
1.氣候變化與全球碳循環，“雙碳”期待任重而道遠
2.能源危機與再生新能源命題，新型電力系統呼之欲出
3.數字新能源、儲能、電力物聯網與智能微電網共同發力新型電力系統
4.數字化技術在新型電力系統中的核心價值
【解析】
1.數字新能源
2.智能儲能
3.電力物聯網
二．泛在物聯網，提升整個電力產業鏈的效率
1.發電和儲能
區塊鏈技術促使發電從集中式電源到與分布式電源相互和諧共存
數字孿生技術構建智慧電廠
大數據+AI，實現安全儲能和智慧儲能
【案例】.英國——離岸海島微電網的應用
2.輸電系統：
超大型的特高壓網絡和區域級小型微型網絡共存
5G+AI+無人機，實現無人巡檢
大數據，規劃電網布局，降低線損能耗
【案例】西門子借助ANM動態調整電網布局
3.配電系統：
智能傳感+AI，遠程可視系統，保障變配電站安全
智能客服系統，一站式提升供電服務指揮中心服務效率
智能電表+大數據，科學布局電網，快速實現綠色、低成本用電
【案例】福州電網“電小福”提升供電服務指揮中心的服務效率和用戶體驗
三．數字化轉型，提升組織協同效率，賦能管理決策
1.一體化中心大數據集成平臺，監控流程環節數據，賦能管理決策的準確率
2.軟件定義一切，組織中臺建設，讓參與者共同參與，提升組織協同效率
3.數據中臺接口共享，鏈接財務審計，業財一體化促成財務審計智能化發展
4.搭載行業級電商平臺，實現資源對接高效發展
【案例】1.國家電網的一體化中心大數據平臺
任務三：數字化轉型的落地
【任務解析】數字化轉型，是“業務+技術+管理”的融合，并非信息部門（技術）一個部門的事情，需要大家共同跨部門、跨學科進行學習，在此基礎上，開發合適的數字化系統，以組織協同為組織原則實現整體數字化轉型的落地。
一．“業務+技術+管理”，解讀數字化轉型落地的“鐵三角”
1.業務引領，數字化轉型首先是用來提升業務效率，降低成本的
2.技術實現，開發能夠能力復用，個性化適應，動態優化的數字化產品
3.組織協同，跨部門、跨學科，圍繞用戶需求構建新組織、新文化
【案例】
1.解析供電服務指揮中心數字化落地的要領
二．“前臺+中臺+后臺”，搭建數字化協同系統，實現業務需求
1.搭建數字化系統的原則：能力復用、個性適應、動態優化
2.“私有化部署+公有云組件”，跨云服務成為當前集團型公司的云部署的主流形式
2.“中臺戰略”，業務中臺+數據中臺+技術中臺+組織中臺，實現商業模型和業務需求
3.“web+小程序+app”，圍繞用戶使用體驗，多終端，多渠道布局產品應用
【案例&解析】
1.國家電網數字化平臺簡述
2.解析未來數字化系統的云部署方案
三．組織協同，達成價值共識，搭建新組織
1.“業務+技術+管理”，多方參與下的數字化轉型共識
2.職責與角色認知，了解自己崗位職責，明確項目位置
3.價值擴展，與外部合作的基礎
4.價值共享，創新有多參與方的商業交易模式，實現共贏
5.新組織與新文化，開辟開放性組織和創新性文化
【解析】
1.供電服務指揮中心的組織協同構建解析
2.項目公司如何實現協同式辦公
四．優化人力資源管理體系，搭建企業自適應學習系統
1.數字化轉型落地，急需新型復合型人才
2.借助數字化技術，打造開放、共享的人才發展新環境
3.借助數字化系統，搭建企業自適應學習系統，智能化管理學習過程
【案例】
1.瀘州老窖企業自適應學習系統
 

楓影老師簡介
——數字化商業模式架構師
【講師介紹】
中國國際電子商務培訓中心特聘專家
千萬級項目運營操盤手
世界500強企業前營銷高管
電子科大科園股份簽約數字化咨詢專家
中國國際“互聯網+”大賽四川賽區評委
西南財經大學特聘數字化營銷教授
有贊學院高級講師

著作：《社會化客戶服務與管理》、《社交電商運營全攻略》

【從業經歷】
2009年-2012年，浙江蘇寧電器有限公司采銷部部長
2012年-2014年，阿里巴巴天貓類目運營
2014年-2019年，騰訊投資的中國有贊任有贊服務商&有贊學院西南區負責人
2019年-2020年，騰訊智慧零售事業部（成都）
2020年至今，撥云贏商創始人
【價值主張】
好老師需要解決實際問題：“培訓是業務知識、產品技術實現和項目運營的結合！出成績=懂業務+給工具+教運營。好的老師，除了分享知識，更多要和學員一起解決實際業務問題。
結果導向，項目制咨詢式培訓：近十年的數字化營銷工作經驗，擅長制定以績效增長為導向的項目制交付方案。深入了解培訓需求背景和期望，研究行業特性，敏捷性，與企業一道共同定制整體解決方案。課程所授內容，真實還原工作場景，構建課前調研出方案+課中培訓出結果+課后驗收出評價的模式，與企業共成長。
任務制游戲化授課： 課程采用游戲化思維，圍繞項目目標制定任務，在培訓過程中以“培訓+任務+積分+權益”的游戲化思維模式，激發學員主動思考、積極應戰的學習氛圍。擺脫學員應付式學習的窘境，切實提升學員的參與度。
【教學實踐】
教學實踐：常年來為各企事業單位、政府機構定制化培訓課程，累計授課場次超過300場+，面授學員累計6萬余人，場均滿意度高達98%，受訓對象涵蓋互聯網、通信、金融、電力、制造、服務等多個行業，主導參與多家知名企業核心骨干、管理人才培養打造等項目的實操工作，受國內數千家客戶的見證，業務能力廣受業界及學員好評，課程返聘率極高。
項目咨詢：近年來主要參與各類政企提供數字化商業模式設計和整體產業鏈數字化升級及企業數字化改造的咨詢服務。先后為新希望商業地產和成都科園股份提供數字化商業模式設計、貴州萬峰湖釣房智慧化改造、北京電信智能客服體系搭建、成都女鞋產業帶和瀘州老窖白酒產業帶的數字化升級提供項目咨詢落地方案。
【主講課程】

數字商業 主課程 延伸及應用課程
新型電力系統 1.《新型電力系統構建》 -
2.《數字化轉型及在電網中的應用》 -
3.《數字化前沿技術及在電網中的應用》 -
4.《數字智慧電廠》 -
5.《數字智慧核電》 -
數字化商業 1.《數字化創新思維與管理創新》 《創新思維》/《互聯網思維》
《創新思維與戰略規劃》
2.《數字化商業模式設計》 -
3.《數字化轉型、應用及落地》 《數字化轉型及在XX行業中的應用》
數字化營銷 1.《平臺電商運營》 《淘寶京東拼多多平臺運營》
《美團大眾點評運營》
2.《新零售與數字門店》 《直營-D2C用戶直達戰略》
《城市站長線上營銷私域賦能》
《社區零售O2O與生態合作》
3.《新媒體運營》 《五步構建MCN化自媒體銷售矩陣》
《新媒體在XX行業中的應用》
4.《短視頻策劃、拍攝剪輯與運營》 《XX行業短視頻賬號運營》
5.《直播帶貨技巧》 《XX行業直播帶貨技巧》
6.《私域運營的四大核心策略》 《精細化運營-價值挖掘與新商業》
《社群運營》、《游戲化運營》、《MCN化運營》、《通證化運營》
7.《數據分析及應用》 《電商思維》
數字化客服 1.《智能客服系統搭建》 《智能質檢》
產品經理 1.《C端產品開發實戰》 《用戶調研與商業模型設計》
2.《C端產品運營》 《基于會員制的新商業模式》
《產品增長模型解析》
《爆款內容策劃及營銷策劃》
3.《B端產品開發實戰》 《打造互聯網商業化產品的方法及實踐》
《產品調研與商業模型分析》
4.《To B電商平臺運營》 《數據分析及業務報表應用》
《XX行業電商平臺運營》
5.《B端Saas產品市場營銷與渠道推廣》 《客戶成功與B端客戶私域運營》

【專業聘書】

五．授課照片

【近期服務客戶】

【實戰數據及學員評價】

【授課風采】

愛奇藝《會員價值挖掘及精細化運營》 成都女鞋產業帶《鞋靴行業數字化轉型》

成都有贊商盟《私域新經濟》系列培訓 五糧液《新零售運營》能力提升訓練營

內蒙移動《短視頻直播戰訓》 天府電網《數字化轉型及在電網中的應用》
四川百盛《直播帶貨技巧》系列培訓 咪咕音樂《新羽計劃-產品運營經營實戰訓練》

往期部分授課記錄
時間 企業 課程
2021.5.10-12 內蒙巴彥移動 《直播技巧》
2021.5.14 鎮江電網 《市場調研與產品研發》
2021.5.24 濟南中移在線 《直播技巧》
2021.5.25 聯通總部四級人才 《數字化轉型》
2021.6.2 重慶電網 《大數據應用》
2021.6.3 天府移動 《5G+AI》
2021.6.8-6.9 邢臺電網 《AI、區塊鏈》
2021.6.10 綿陽移動 《新媒體》
2021.6.15 綿陽百盛 《直播技巧》
2021.6.17 縉云電網 《數字化轉型》
2021.6.25 福州電網 《數字化轉型》
2021.7.8 長沙移動研究院 《攝影與短視頻》
2021.7.14 濟南中移在線 《企業微信》
2021.7.23 天府電網 《數字化轉型》
2021.7.26 梅州電網 《數字化轉型》
2021.27-28 武漢電網 《數字化轉型》
2021.7.29 北京聯通 《數字化轉型》
2021.8.27 上海淘創 《拼多多小紅書》
2021.9.8 咪咕音樂 《產品運營》
2021.9.14 長沙移動 《數字化轉型》
2021.9.16 廣州電網 《數字化轉型》
2021.9.17 咪咕音樂1期 《互聯網運營》
2021.9.18 江西上饒移動 《數字化轉型》
2021.9.24 廣州電網 《數字化轉型》
2021.9.30 陜西農行 《數字化轉型》
2021.10.12-13 咪咕音樂2期 《產品運營》
2021.10.14 廣州移動 《產品經理》
2021.10.17 長沙移動 《數字化轉型》
2021.10.18-19 中鈔貴金屬 《天貓抖音運營》
2021.10.20 烏魯木齊農行 《新媒體運營》
2021.10.22 北京電信 《客服智能質檢》
2021.10.27-29 成都移動研究院 《產品經理》
2021.11.4-5 武漢聯通 《數字化客服》
2021.11.6 上海螞蟻必達 《數字化轉型》
2021.11.24 中移在線總部線上 《數字化營銷》
2021.11.26 中移在線杭州 《數字化營銷》
2021.11.27 中信證券公開課 《短視頻直播》
2021.11.29 中移在線紹興 《數字化營銷》
2021.12.6 四川聯通 《數字化思維》
 

• BIM在全過程成本管控中的應用

   

  一、BIM的概念與應用1、BIM的概念與特征（1）BIM的概念（2）BIM的起源（3）BIM的核心（4）BIM的特征二、BIM的應用1、遠景的BIM（1）遠景BIM概述2、BIM的應用（1）BIM與設計（2）BIM設計校驗與碰撞檢查（3）管線綜合凈高分析3、正向設計（1）BIM正向設計概述（2）..

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• 數字化時代的單體藥店突圍策略與運營管理

   

  第一講：單體藥店現狀分析與趨勢展望篇一、體藥店，好日子到頭了，苦日子來了1、“包抄式”的行業競爭（1）加盟（2）并購2、線上沖擊3、政策影響小結：單體藥店，正逐步被納入“正規軍”！二、單體藥店的競爭劣勢1、資本基金2、商品體系3、管理體制4、人員配置5..

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• 新消費品牌數字化運營策略

   

  課程結構：小米分析-行業案例-商業邏輯-經驗總結一執行方法，課后問題答疑，業務落地輔導。課綱內容：1.如何構建線上新消費品牌2.新消費品牌崛起4大營銷杠桿3.新消費品牌營銷5的營銷策略4.新消費品牌5個發展階段營銷策略..

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• 科學管理 持續改進 等級醫院評審質量管理工具的應用與落地

   

  課程背景： 隨著我國醫療改革的不斷深入與發展，醫療管理模式、發展模式、運營模式、服務模式正在經歷前所未有的大變革。2020年的十四五規劃中，已經明確未來中國大健康事業、醫療行業、醫療機構的發展方向與目標。面對時代的變革，國務院辦公廳由在今天6月4日發布了《國務院辦公廳關于推動公立醫院高質量發展的意見》，要求力爭五年的時間做到全國公立醫院發展的三轉變，..

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• 金融科技與商業銀行個人消費信貸結合 在產品設計、營銷方面的應用解決方案

   

  一、金融科技的現狀與發展趨勢（一）宏觀背景（二）移動互聯技術的發展使互聯網金融成為可能（三）互聯網金融對傳統銀行資產業務的顛覆和沖擊（四）互聯網金融成為大勢所趨（五）傳統商業銀行的應對策略二、互聯網金融的創新模式介紹（一）總體介紹（二）網絡銀行（三）第三方支付（四）網絡資產交易平臺 （五）財富管理（六）個人..

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• 企業數字化轉型教練營

   

  四大饋贈：1、精品資料——《江蘇省企業數字化轉型白皮書》紀念版、《企業數字化轉型需求調研報告》以及其他江蘇省數字經濟商會出版資料。2、標桿考察——參加教練營的營員，可以共同參訪數字化領軍企業數字化中心模式運營3、教練資格——參加教練營順利結業的營員，將獲得“江..

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