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企業經營藍皮書解密(黃金版2天,翡翠版3天)

課程編號:58178

課程價格:¥32000/天

課程時長:2 天

課程人氣:210

行業類別:機械行業     

專業類別:企業管理 

授課講師:儲桂榮

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業高層、各部門負責人、人力資源部門、財務部門、運營部門負責人

【培訓收益】
公司戰略下的運營計劃及目標,建立一盤棋的經營管理目標策略及執行過程核心點提煉

 該課程是企業年底及年初必須要上的課程,是企業生存發展、協作共贏的根本

企業經營的目標是戰略計劃下的高效運營管理,中國的民營企業基本是拍腦袋的定目標,社會的現狀導致了浮夸行為的盛行,無合理目標、無合理策略、無合理計劃、無合理的運營行為,將會導致企業的經營目標都未達成,最終由老板買單,那么如何有效讓企業的經營不走樣,就必然需要制定企業的經營藍皮書,作為指導綱要圍繞集團管理、企業總部管理、企業個體管理的計劃高效推動,本課程旨在為企業經營提供目標、策略、戰術、行為、結果及成果的統一性,確保經營目標達成從而達成企業戰略目標。

一、企業經營藍皮書的目標及意義

1、企業經營藍皮書的底層邏輯

2、企業經營藍皮書與戰略關系

3、企業經營藍皮書設計及策略

4、企業經營藍皮書制作綱要

二、企業經營藍皮書核心要素

1、企業經濟指標

2、企業組織指標

3、企業品牌市場指標及策略

4、企業運營指標及策略

5、企業營銷指標及策略

6、企業財務指標及策略

7、企業人力資源指標及策略

8、企業產品或服務指標及策略

9、企業綜合費用及成本指標及策略

10、企業供應鏈及后勤指標及策略

三、管理及管控目標

1、企業團隊協作核心及策略

2、企業過程運營核心及策略

3、企業管理核心及策略

4、企業藍皮書目標策略及兌現

四、經營藍皮書促動實踐綱要思路實踐

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