【課程大綱】
一、認(rèn)識(shí)執(zhí)行力
1、什么是執(zhí)行力？
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的兩大關(guān)鍵：戰(zhàn)略跟執(zhí)行
3、執(zhí)行在企業(yè)的作用？
二、執(zhí)行的按鈕——負(fù)責(zé)任
1、企業(yè)常見(jiàn)的怪圈現(xiàn)象——平級(jí)、上下級(jí)、部門(mén)之間推卸責(zé)任
2、負(fù)責(zé)任的反面——找借口、找理由、推卸責(zé)任
3、對(duì)管理者的要求——以身作則，學(xué)會(huì)自我反省
4、責(zé)任的承擔(dān)——是解決問(wèn)題的開(kāi)始，是成長(zhǎng)的開(kāi)始，是提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的開(kāi)始
5、責(zé)任人思維的鐵律——我是一切問(wèn)題的根源
三、執(zhí)行的核心——成果思維
1、什么是成果——有價(jià)值的結(jié)果，別人愿意拿金錢(qián)來(lái)交換的結(jié)果
2、什么是真正的執(zhí)行——負(fù)100%責(zé)任+不折不扣的拿出成果
3、員工與企業(yè)關(guān)系——商業(yè)關(guān)系，等價(jià)交換原則
4、對(duì)管理者的要求——強(qiáng)調(diào)成果，摒棄任務(wù)
5、現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練——成果導(dǎo)向訓(xùn)練
6、成果思維的三條核心思想——價(jià)值決定價(jià)錢(qián)，對(duì)企業(yè)沒(méi)有價(jià)值的的結(jié)果，無(wú)論你有多么辛苦，你的辛苦都是不值錢(qián)的；企業(yè)靠成果生存，員工不提供成果，企業(yè)就會(huì)死亡；任務(wù)不等于成果，努力不等于成果，付出不等于成果，苦勞不等于成果，做了不等于做到。
四、執(zhí)行的保障——企業(yè)游戲規(guī)則
1、除了家文化，企業(yè)更需要狼性執(zhí)行機(jī)制
2、管理者在組織中建立淘汰和晉升機(jī)制
3、建立培育和開(kāi)發(fā)人才的機(jī)制
4、企業(yè)中四類人才及用人原則
五、執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)——高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求
1、企業(yè)成功基礎(chǔ)——企業(yè)內(nèi)部高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的觀念理念
2、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的操作法則
3、海爾公司砸冰箱的案例
六、執(zhí)行與溝通
（一）：認(rèn)識(shí)溝通與執(zhí)行
1、什么是溝通？
2、良好的溝通對(duì)企業(yè)的作用
（二）：溝通中常見(jiàn)的障礙
1、個(gè)人障礙
2、組織障礙
（三）：如何順暢溝通
1、建立多元溝通渠道
2、擺正心態(tài)
3、學(xué)會(huì)傾聽(tīng)
聽(tīng)到五種模式、七個(gè)層次
4、減少溝通層級(jí)
5、信息反饋
6、溝通漢堡法則
7、溝通與授權(quán)
七、感恩的心態(tài)

 

老師簡(jiǎn)介：蔣洪波
帆得教育集團(tuán)杭州公司首席講師
中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)導(dǎo)入專家
國(guó)家認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師、中華講師網(wǎng)特聘講師
執(zhí)行力訓(xùn)練導(dǎo)師、亞洲108強(qiáng)講師
他，一位從實(shí)踐中走出的講師
他曾擔(dān)任集團(tuán)公司副總經(jīng)理 ，多家企業(yè)管理顧問(wèn)、英過(guò)海外食品有限公司西南區(qū)分公司的高管，在其任職期間，西南去分公司的業(yè)績(jī)每年以150%速度遞增，現(xiàn)擔(dān)任帆得企業(yè)管理有限公司的董事長(zhǎng)跟首席訓(xùn)練導(dǎo)師！
他，一位不斷追求卓越的講師
他愿意向一切做出偉大事業(yè)的成功人事及專業(yè)老師學(xué)習(xí)，研究成功人士的思想與方法，學(xué)以致用，喜歡真誠(chéng)用心地表達(dá)生命的感動(dòng)與學(xué)習(xí)的分享。良好的知識(shí)素養(yǎng)、精彩絕倫的演講口才、終身學(xué)習(xí)的現(xiàn)代理念、和諧關(guān)系的創(chuàng)造能力、被稱為帆得最具影響力及魅力的訓(xùn)練導(dǎo)師。
【課程特色】
實(shí)戰(zhàn)實(shí)效的咨詢式培訓(xùn)，以解決問(wèn)題為導(dǎo)向的培訓(xùn)倡導(dǎo)者，本土實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力專家以“實(shí)戰(zhàn)”指導(dǎo)“實(shí)戰(zhàn)”，從實(shí)業(yè)到培訓(xùn)反復(fù)錘煉，為企業(yè)量身定做咨詢式培訓(xùn)方案，讓培訓(xùn)真正產(chǎn)生效果
【授課風(fēng)格】  幽默、激情的授課方式，讓學(xué)員輕松、愉快掌握知識(shí)  
【主講課程】  《執(zhí)行團(tuán)隊(duì)打造》 《提升執(zhí)行的五大關(guān)鍵》 《管理團(tuán)隊(duì)如何創(chuàng)造最佳成果》 《公眾演講》 《銷售課程》

• 地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力及凝聚力成長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)

   

  一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)1.熱身2.介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。3.樹(shù)立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)4.組建團(tuán)隊(duì)1)房地產(chǎn)人員為什么要設(shè)定目標(biāo)2)目標(biāo)對(duì)人生及事業(yè)的影響3)目標(biāo)的游戲 4)制定銷售目標(biāo)的SMART原則 5)如何分段實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)6)游戲目標(biāo)與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..

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• 中高層管理執(zhí)行力提升

   

  課程大綱第一講：商業(yè)人格-----執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)，內(nèi)心的強(qiáng)大一、人格與商業(yè)為什么不行動(dòng)？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因?yàn)椴恢朗裁词菍?duì)的？為什么不做結(jié)果，因?yàn)樾闹袥](méi)有原則；為什么不責(zé)任，因?yàn)橄Ｍ麆e人來(lái)承擔(dān)，這就是商業(yè)人格的缺失，讓我們執(zhí)行不起來(lái)，讓我們落后于優(yōu)秀公司，沒(méi)有獨(dú)立的人格，沒(méi)有內(nèi)心的強(qiáng)大，就沒(méi)有執(zhí)行的基因。二、商業(yè)人格1、三..

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• 建筑企業(yè)高效能執(zhí)行力

   

  【課程說(shuō)明】對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，沒(méi)有執(zhí)行力，交期、品質(zhì)、成本等就無(wú)法保障 就很難擁有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，這是不爭(zhēng)的事實(shí)。然而，很多建筑企業(yè)存在執(zhí)行不力的痛點(diǎn)。那么，怎樣鑄造強(qiáng)大的執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)交期、品質(zhì)、成本的理想之巔呢？另外，不少企業(yè)上過(guò)執(zhí)行力方面的課程，但由于不系統(tǒng)，不能落地，往往停留在思維理念的層面，缺乏實(shí)效。顯然，企業(yè)需要能解決問(wèn)題的、有實(shí)..

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• 華為執(zhí)行力

   

  一，執(zhí)行力低下的原因（0.5小時(shí)）態(tài)度技能組織二，提升執(zhí)行力（1小時(shí)）1.責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向的文化2.對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度，把信送給加西亞3.干部四力之執(zhí)行力三，正確的目標(biāo)和途徑（1小時(shí)）1.做正確的事，對(duì)準(zhǔn)戰(zhàn)略目標(biāo)2.過(guò)程控制3.改進(jìn)流程，提升效率四，互動(dòng)（0.5小時(shí)）..

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• 7R執(zhí)行力體系建設(shè)

   

   課程說(shuō)明：沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，但問(wèn)題是，怎樣鑄造強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)理想之巔，截至今日，依然是困擾企業(yè)的“痛點(diǎn)”問(wèn)題。很多執(zhí)行力的培訓(xùn)課程，要么不夠系統(tǒng)，要么不能落地，還停留在思維意識(shí)的層面。蔣小華老師經(jīng)過(guò)10多年的沉淀、積累，并不斷打磨，推出《7R執(zhí)行力體系》課程，這套課程..

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• 班組長(zhǎng)執(zhí)行力提升

   

  課程綱要：第一章 解讀執(zhí)行力問(wèn)題1.何謂真正的執(zhí)行 2.執(zhí)行力為什么很重要 3.全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺；4.誰(shuí)來(lái)執(zhí)行 誰(shuí)是執(zhí)行者 第二章 執(zhí)行力低下的六個(gè)原因分析1.心態(tài)消極——缺乏目標(biāo)；2.標(biāo)準(zhǔn)低下——缺乏激情；3.意志不堅(jiān)——缺乏毅力；4.拖延..

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