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團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力

課程編號(hào):60643

課程價(jià)格:¥18000/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:77

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:領(lǐng)導(dǎo)力 

授課講師:何振銘

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
CEO、總監(jiān)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、主管、分公司經(jīng)理、各類組織中的管理人員

【培訓(xùn)收益】
1.心態(tài): 認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)的成長過程,通過真實(shí)團(tuán)隊(duì)測(cè)評(píng),了解實(shí)際團(tuán)隊(duì)的發(fā)展?fàn)顟B(tài) 2.技能: 能夠針對(duì)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展?fàn)顟B(tài),運(yùn)用相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)助推器提升團(tuán)隊(duì)績效 3.應(yīng)用: 推進(jìn)團(tuán)隊(duì)績效的提升,建立相互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)關(guān)系

一、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)發(fā)展過程
1、管理者的三個(gè)績效區(qū)
2、領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)與團(tuán)隊(duì)
3、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段&帶領(lǐng)的方法
4、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的主要障礙
二、從形成期到風(fēng)暴期
1、形成期在任務(wù)和關(guān)系上的挑戰(zhàn)
2、團(tuán)隊(duì)在形成期的特征
3、賞識(shí)成員特質(zhì)-團(tuán)隊(duì)角色
4、團(tuán)隊(duì)角色組合與探索
三、從風(fēng)暴期到穩(wěn)定期
1、從戰(zhàn)略到目標(biāo)
2、目標(biāo)拆解-OGSM與目標(biāo)地圖
3、團(tuán)隊(duì)在風(fēng)暴期的特征
4、風(fēng)暴期在任務(wù)和關(guān)系上的挑戰(zhàn)
5、風(fēng)暴期化解沖突的溝通三步法
四、從穩(wěn)定期到高產(chǎn)期
1、團(tuán)隊(duì)在穩(wěn)定期的特征
2、穩(wěn)定期在任務(wù)和關(guān)系上的挑戰(zhàn)
3、什么叫做團(tuán)隊(duì)共識(shí)?
4、有效的團(tuán)隊(duì)規(guī)則
5、場(chǎng)景討論:討論規(guī)則的會(huì)議為什么無效?
6、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)形成共同決定的方法
五、從穩(wěn)定期到高產(chǎn)期
1、無效的坦誠
2、登上坦誠五階梯
3、反思的概念與要求
4、高產(chǎn)期團(tuán)隊(duì)的特征
5、團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)的反思與實(shí)踐

 

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