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高效實戰溝通技巧

課程編號:8201

課程價格:¥32000/天

課程時長:2 天

課程人氣:1586

行業類別:不限行業     

專業類別:營銷管理 

授課講師:韓金鋼

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】
建立和正確理解企業價值觀,營造合作氛圍
如何與同事建立良好的合作關系,了解溝通的原則
系統學習領導者在部門之間、同事之間的溝通方法和技巧
運用現代化的管理手段,更好地管理工作,走向成功


1、團隊的定義(1小時)
企業失敗的原因
團隊的前提是什么
形成團隊的重要因素
團隊管理者應該掌握的技能
 
形式:講述\體驗活動\分享感受和經驗
2、建立企業共同的價值觀,營造合作氛圍(2小時)
深刻理解企業的共同價值觀
共同價值觀的目標及重要性
建立共同價值觀,營造合作氛圍的基本原則是什么
怎樣運用基本原則,達成相互協作的目的
建立熱爐效應
需要考慮的其他因素
形式:測試和自我評估\經驗分享\案例討論
3、工作中有效溝通的重要性(3小時)
什么是溝通
溝通的主要目的是什么
為什么溝而不通?
正式溝通的模型和原理
溝通的具體形式
高效溝通的步驟
溝通的內在及外在障礙
個人因素
表達方式
情緒的影響
語言表達的障礙
非語言信號的影響
講述\案例分析
第一天結束
4、有效的溝通技巧(3小時)
介紹冰山的原理
探測對方真實想法\需求的重要性
如何有效地搜集信息,了解并掌握全部情況
使用提問的技巧,避免猜想
漏斗的原則-高效的溝通方法
如何加強自己的表達的技巧
提高自己的說服技巧
怎樣提供反饋的技巧
形式:講述\案例\模擬\個人作業\測試\登臺講述
5、聆聽與肢體語言信號(1.5小時)
聆聽的意義
聆聽的障礙
如何增強有效聆聽的能力
聆聽的技巧(如何專注、怎樣跟隨、如何反應)
鼓勵他人說話以獲取所需要信息的竅門
如何養成良好地聆聽習慣
有效聆聽的重要因素
觀察的價值
身體語言的重要性
形式:講述\測試\練習\案例分析
6、可能出現的僵局(1小時)
溝通中可能出現的幾種情況
如何處理的幾點建議,怎樣達成雙贏的結果
上\下和水平溝通的金玉良言
形式:講述\小組活動\分享經驗
7、經驗分享和總結以及個人行動計劃(0.5小時)
請參訓學員總結收獲并制定一份行動方案,以便將所學的知識和技巧運用到
實際工作中
全部結束

 
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