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銀行業(yè)如何打造卓越執(zhí)行力

課程編號:8897

課程價格:¥0/天

課程時長:2 天

課程人氣:1663

行業(yè)類別:銀行金融     

專業(yè)類別:執(zhí)行力  

授課講師:陳德起

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
銀行業(yè)中層管理或基層主管

【培訓收益】
1、通過培訓讓學員在互動中了解執(zhí)行力的重要性
2、幫助團隊管理者建立團隊管理模型
3、有利于提升客戶的忠誠度,提高銀行業(yè)知名度
4、了解企業(yè)執(zhí)行不到位的原因,進而全面提升團隊執(zhí)行績效與執(zhí)行力度

課程背景:
中層管理人員是銀行業(yè)管理的中堅力量,起到承上啟下的作用,是企業(yè)戰(zhàn)略目標實現的關鍵要件,而中層管理人員執(zhí)行能力的不足,會成為銀行業(yè)系統管理的短板,經理能力再強,也就好比一頭獅子帶領一群綿羊,成為制約企業(yè)快速發(fā)展的瓶頸,影響企業(yè)戰(zhàn)略目標的執(zhí)行和實現,所以提升中層管理人員的執(zhí)行能力是企業(yè)管理者最需要解決的事。
一、與時俱進的團隊——學習力
1、成功者的二元能量
2、學習型團隊的三重境界
3、核心問題:學習型執(zhí)行團隊成長歷程
4、主要解決:團隊管理者為什么不能服眾?團隊建設要經歷什么樣的歷程?哪重境界對于提升執(zhí)行力更有益?
二、目標一致的團隊——決策力
1、大視野成就大事業(yè)
2、如何引領團隊走向目標
3、核心問題:執(zhí)行團隊重在上下同欲
4、主要解決:為什么團隊領導總是對的?帶團隊是不是要把每個成員都帶動起來?有沒有更好的方式?
三、優(yōu)勢互補的團隊——組織力
1、用團隊放大自我
2、以小品構成大作
3、核心問題:用團隊保證執(zhí)行的力度
4、主要解決:為什么說借力比努力更重要?團隊能為個人成長帶來什么?認真做好每項工作為對團隊建設有哪些益處?
四、善于溝通的團隊——凝聚力
1、影響和諧的九個誤區(qū)
2、完美溝通的六項法則
3、核心問題:溝通讓執(zhí)行更有效
4、主要解決:團隊溝通存在的九類問題是什么?團隊溝通的基本法則是什么?
五、創(chuàng)造績效的團隊——執(zhí)行力
1、如何提升團隊行動力
2、樹立五種團隊精神
3、核心問題:執(zhí)行的5項績效標準和3項承諾
4、主要解決:為什么團隊執(zhí)行的根本在于績效?團隊執(zhí)行以目標為導向,績效標準和承諾是什么?編撰團隊成就計劃如何平衡目標與事件?
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