內訓課內訓課
| 后備干部管理技能-團高效執行與高效溝通 |
| 主講老師：余建軍 培訓天數：3 天 專業類別： 管理技能 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、后疫情時代如何面對不確定性1、如何帶領團隊走出迷失叢林？- 管理轉型戰略選擇技術- 如何解決戰略分歧與戰略缺失？2、【WorkShop工作坊】《SPACE-銀行戰略地位與行動評價》3、競爭五力模型與奔騰年代4.. |
| 團隊執行力 |
| 主講老師：余建軍 培訓天數：3 天 專業類別： 執行力 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、新競爭格局團隊執行力新挑戰1、如何帶領團隊走出迷失叢林？- 如何解決戰略分歧與戰略缺失？2、【WorkShop工作坊】《SPACE-銀行戰略地位與行動評價》- 工作坊成果點評3、戰略實施保障措施4、競爭五力模.. |
| 標準化流程管理 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、標準化流程管理的特點、意義和意識1、科學管理方法的特點2、什么是標準化流程 3、流程為什么需要標準化4、流程標準化的五大原則5、案例：某企業標準化流程6、流程標準化的應用1) 程序、流程、標準2) 案.. |
| 打造電力企業卓越班組長訓練營 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇、電力現場管理者的角色認知和必備技能（第一天9:00-12:00）1．電力班組長的職責作用2．班組長的位置-----班組長的承上啟下3．班組長的職責和任務4．班組長的素質要求5．班組長的定位6．班組長的使命.. |
| 柔性制造系統技術與預測管理 |
| 主講老師：姜明忠 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 柔性制造系統技術第一節 制造自動化技術概述1、制造自動化技術的廣義內涵2、柔性自動化制造技術的發展歷程及現狀3、柔性自動化制造技術發展趨勢4、制造自動化技術涉及的相關內容第二節 柔性制造系統技術概述 .. |
| 攜手90后共創團隊輝煌 |
| 主講老師：栗寧 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：重新認識新生代員工模塊一 90后新生代的認知討論：你眼中的90后案例：職場中的90后測試：你真的了解90后嗎90后元年的三個企.. |
| 精益管理經典圖書解讀 培訓課程大綱 |
| 主講老師：姜明忠 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：改變世界的機器——世界第一本精益管理著作零、前言第1章 工業中的工業在轉型一、精益生產方式的由來第2章 大批量生產的興衰第3章 精益生產的興起二、精益生產方式的要素第4章 運營.. |
| 商業銀行全面風險管理及日常運營 |
| 主講老師：賈宏波 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：開篇： 理解風險管理的重要性---包商銀行事件與錦州銀行事件1.事件背景，處置措施，事件影響2.銀行運營情況：經營數據的簡要分析3.其他分享第一章商業銀行全面風險管理1.什么是風險，如何理解風險2.商業銀行風險管.. |
| 創新的思維與方法 |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：創新思維、方法的案例與分析面對全體罷工的裁員風景區賠本的增員左權在同樣地點的二次設伏天津戰役時林彪為什么打斷前線指揮員的匯報᠋.. |
| 波特五力分析模型運用實務 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：引子：新版和尚吃水的故事有何啟示?一、什么是五力分析模型1、五力分析模型的前世今生2、五力分析模型的內涵二、五力分析模型的作用及運用范圍1、有助于企業制定戰略2、用于競爭戰略的分析3、有利于分析客戶的.. |
| 卓越演講技巧 |
| 主講老師：王惠 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：魅力演講何處而來？1、魅力演講的五項修煉2、個人品牌風格定位3、設計與呈現的本質是什么？活動安排：“團”的妙用4、怎樣的演講呈現是有說服力的？心法VS技法樸素VS光澤演繹V.. |
| 客戶全生命周期的管理 |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：客戶的開發與獲取期一、客戶開發的技能1.市場細分遵循的幾個原則？2.市場調研數據的使用 3.行業與區域市場形狀 4.如何精準確定我們的魚塘5.尋找客戶的方法有哪些6.客戶分析的四個重點7.客戶開發.. |
| 市場布局與規劃 |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：市場的布局1.營銷管理中的十大亂象2.制定營銷計劃與預算中常見的誤區3.營銷計劃的重要性4.區域/行業/客戶分類分級5.市場開拓的節奏與效率6.當計劃沒有變化快，業績完不成怎么辦？7.如何進行SWOT.. |
| 企業員工留存與激勵 |
| 主講老師：戴雁 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：1、組織內的職業之旅破冰游戲：公司夢想圖員工管理三階段0-1年的新兵如何留存3-5年的老兵如何激發驅動力5-10年的骨干員工如何打通職業.. |
| 兵學與現代管理（2天） |
| 主講老師：曹勝高 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：中國兵法以不戰屈人作為戰略管理的目標，以奇正相生作為戰術行動的基礎，以批亢搗虛作為危機博弈的法則，以間人無形作為情報使用的綱領，以選將任實作為組織體系的根本，以教戒練士作為團隊建構的手段。兵權謀是以戰略管理立意，追求用于眾人之所不能.. |
| 高效溝通協作與時間管理 |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：溝通與職場溝通1.企業中常見的溝通問題- 溝而不通，缺乏同理心- 缺乏邏輯，茶壺煮餃子- 本位主義，不能換位思考- 怯于溝通，不能主動溝通2.溝通的重要性- 7070法則3.人際溝通與職場溝通的區.. |
| 問題分析與解決 ——在合作中解決實際工作中面臨的真實難題 |
| 主講老師：劉文迪 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：什么是真正的問題授課形式： 講師講授、故事、視頻、學員研討1.目標和現狀的差異2.問題和問題點3.問題的分類4.解決問題的五個原則視頻：描述問題第二部分：問題分析與解決的步驟、方法和.. |
| FMEA——失效模式和影響分析 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業類別： 質量管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：FMEA與質量工程1、產品是設計出來的2、產品質量的樹狀圖3、質量工程的觀點4、產品成功矩陣5、轉化客戶心聲第二講：確定客戶的關鍵要求1、確定客戶需求收集對象2、了解和收集客戶心聲3、確定顧客.. |
| 打造組織健康競爭力——克服團隊協作的五種障礙 |
| 主講老師：薛振宇 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：團隊的概念 蘭西奧尼原發理論 1、 討論：什么叫做團隊2、 團隊協作現況測評與解讀 教授講解組織健康與聰明 案例討論何謂“團隊” 小組討論團隊協作模型 測評解讀建立團隊信任 何謂&ldq.. |
| 課程設計與開發 1天版 |
| 主講老師：王志濤 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一天 授課內容安排09:00~12:00■一.好課是設計出來的1.【引導】講“好課”才能“講好”課——講設計好的課，才能把課講好/從教學設.. |
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