內訓課內訓課
| 企業引進私募股權投資基金 |
| 主講老師：陸滿平 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：課程提綱（一）私募股權投資基金的概念和分類（二）私募股權投資基金的組織形態比較與選擇（三）私募股權投資基金對企業發展不同生命周期階段的融資支持和助推發展（四）Pre-IPO是當前私募股權投資基金的最佳投資機會1、私募.. |
| 職業發展規劃與IDP計劃制定 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：開篇分享：《職場生活中三個圓的故事》第一部分 認知職業發展規劃組織與個人成長的四張地圖- 戰略地圖- 能力地圖- 人才地圖- 學習地圖組織發展與關鍵人才間的關系ɧ.. |
| 開創工會工作新局面 |
| 主講老師：夏國維 培訓天數：2 天 專業類別： 紅色教育 行業類別：黨政機關 |
| 課程簡介：第一講：適應新時代，提升職工代表的政治站位一、用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦1、習近平新思想是當代中國馬克思主義、21世紀馬克思主義2、習近平新時代中國特色社會主義思想內涵十分豐富3、全面把握習近平新時代中國.. |
| 如何做好人才的選育用留 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：定位：人力資源管理者工作角色人力資源管理者的四種角色人力資源管理者的工作使命- 基于選人/育人/用人/留人的工作使命人力資源管理者的工作愿景.. |
| 生產計劃和物料控制PMC案例進階班---中小企業 |
| 主講老師：雷衛旭 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分: 多批少量交期短生產模式之銷售出貨計劃/生産計劃/物料計劃職能管理１多批少量交期短生產模式的PMC角色定位---七大計劃銜接總指揮２多批少量交期短生產模式的七大計劃流程制度供應鏈銷售出貨計劃、生產主計劃、物料計劃、.. |
| 提高領導干部溝通能力 |
| 主講老師：李兵 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、自我溝通二、內部溝通 三、對上溝通四、平行溝通五、對下溝通六、對外溝通 |
| NLP目標管理技巧 |
| 主講老師：張礫勻 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：心理學在目標管理中的作用案例分析：同樣制訂了目標，為什么一人是快樂落實，另一人卻把目標當成了任務？心理測試：你在工作中的核心需要是什么？目標涉及到的需求和情感分析思考題：職場中目標不能達成的原因有哪些？意愿還是.. |
| 巔峰銷售力訓練 |
| 主講老師：鄭奕 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：一、認識銷售——做好銷售的重要性1、銷售其實是四件事：2、銷售的重要性3、銷售的好處1) 通過銷售得到利潤2) 保持穩定的收入3) 推薦也是一種銷售4、專業銷售人員的五大認知5、學.. |
| 經濟金融形勢與投資機遇分析 |
| 主講老師：曲融 培訓天數：2 天 專業類別： 總裁研修 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：模塊一 回顧過去：2021年經濟金融情況回顧分析全球經濟金融情況回顧分析全球疫情及經濟狀況總體回顧主要經濟體經濟狀況回顧美國，歐洲，日本.. |
| 工程項目管理實務精要 |
| 主講老師：胡定成 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：開場與破冰1 項目和項目管理概論1.1 項目與項目管理的概念1.2 項目管理的歷史與發展趨勢1.3 項目管理知識體系與核心理念1.4 新形勢下工程項目管理熱點問題1.5 項目管理組織環境1.6 項目經理的角色.. |
| 五倍速超級終端業績提升與突破 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：一、 認識終端——哪類終端適合你1、 終端的概念2、 終端的分類1） 按經營類型劃分2） 按性質劃分3） 按重點作用劃分3、 終端的作用4、 終端營銷的存在的問題及障礙5、 終端營.. |
| 關系營銷—優秀渠道經理的營銷技巧 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、渠道經理與客戶的關系1. B2C與B2B的銷售模式有什么不一樣？（1） 立場不一樣（2） 關系不一樣（3） 銷售手法不一樣2. 渠道經理承擔的角色（1） 合作伙伴（2） 專家顧問（3） 激勵促動結.. |
| 績效管理與業績提升 |
| 主講老師：程鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：整體績效管理—塑造績效管理新理念1、 績效管理的發展沿革2、 績效管理的目的與意義3、 整體績效管理架構：從工作分析到建立績效衡量標準4、 績效管理的基礎—工作分析（事該誰做）5、 如.. |
| 開門紅旺季營銷 ——天地人三網全員營銷 |
| 主講老師：陳瑜 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：前言：營銷前的制度建設，全員營銷，上下同欲者勝！（非常重要）1、領導包掛制度，獎金池的設立2、分戰區分組pk制度3、推進會的組織及流程4、晨夕會管理5、PDCA，計劃與總結6、微信群建設及群管理支行管理的每日.. |
| 人人成為經營者 |
| 主講老師：關彬 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、 阿米巴經營模式幫您解決的問題1、 模式關幫您設計創新經營管理模式2、 利潤關幫您實現利潤增長3、 機制關為您解決未來十年最清晰有效的打法4、 運營關掌握一套可復制的運營體系5、 團隊關打造一.. |
| 華為的管理創新 |
| 主講老師：丁守海 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、華為有變通，但更強調戰略定力1、保持戰略定力，不為小利所動——謹慎對待多元化2、戰略調整一定是為了拱衛核心業務3、案例：華為為什么要從交換業務拓展到終端業務？二、華為重能力，但更強調員工的底層.. |
| 從晴朗的一天出發——欣賞式探詢工作坊 |
| 主講老師：陳思杰 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：工作坊流程：（參考樣例，根據企業實際情況設計流程） 破冰及熱身打破固有的人際關系，培養團隊精神，使成員充滿活力。 明確對課程的期望，找到自己的獨特性，提高自我覺察并促進彼此的了解。 學會對他人的覺察，學.. |
| 國際商務談判技巧 |
| 主講老師：左鳳山 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：壹. 國際銷售業務業務談判與溝通分析(一).國際銷售業務談判與溝通的藝術●不同文化下的溝通與談判●國際咨詢公司埃森哲與《經濟學人》2013聯合發布的一份報告駕馭全球市場開發與運作的復雜性何在（不簡單中的不簡單）國內企.. |
| 深化國企改革下的管理轉型 |
| 主講老師：丘磐 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊：新常態下的國企改革何為中國經濟的新常態OEM ODM 到OBM工業經濟的轉型人財與人才中國經濟：PPI與CPI；ɨ.. |
| 一線班組長TPM設備保全技能及思想轉變 |
| 主講老師：周新奇 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一章TPM 的歷史和一線班組長的關系生產保養的歷史TPM 的理念TPM 定義TPM 的八大支柱TPM 產生的效果一.. |
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