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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
供應商管理與采購成本控制
主講老師:柳榮   培訓天數:2 天   專業類別: 采購物流   行業類別:
課程簡介:第一部分:供應商開發與管理供應商的選擇供應商開發的流程一些工廠的常見現象供應商開發必要性新供應商的評核和開發流程步驟供應商開發流程分析 如何發現潛在供應商評估潛在供應商廠商評估策略與方法供應商選..
企業內部助燃劑
主講老師:魏巍   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:一、線下部分(一)以終為始BINGO游戲PDCA原則總結出培訓要從提升企業績效并從員工需求的角度出發為目標(二)如何做出讓員工歡迎的培訓漏斗原理學員進入到培訓室后思考的問題開場的首五句話開場的8種形式..
企業微課的設計與結果呈現
主講老師:魏巍   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:單元一:了解微課并重視微課的意義和價值一、認識微課1.討論自己接觸過的哪些內容可以算是微課2.優秀微課賞析3. 微課的特點及展現形式4. 微課與線下培訓的區別5. 微課的優勢二、微課的價值體現1..
IATF 16949:2016 標準理解和實施
主講老師:朱躍進   培訓天數:2 天   專業類別: 質量管理   行業類別:
課程簡介:第一部分:IATF16949:2016版基本理念1. IATF16949:2016版起源2. IATF16949:2016版標準族構成3. IATF16949:2016過程與分析4. IATF16949:2016版的基本..
極致突圍——高端商務禮儀與營銷場景實戰能力提升
主講老師:閆維維   培訓天數:3 天   專業類別: 商務禮儀   行業類別:
課程簡介:第一篇 透過現象看本質——商務禮儀在營銷實戰應用中的“底層邏輯”一、 莫為禮儀而禮儀——商務禮儀在營銷實戰中要解決的根本問題1、 商務禮儀的內涵與本質..
商業銀行《人像快速識別》
主講老師:陳國輝   培訓天數:1 天   專業類別: 運營管理   行業類別:
課程簡介:一、冒名業務案例分析與風險防范1、冒名開戶/貸款風險案例分析視頻分享:冒名開戶/貸款業務風險警示2、風險防范意識和方法案例分析:遺失的身份證被用來開戶和貸款問題思考與解答:(1)銀行怎樣防范冒名開戶/貸款業務風險..
數字化轉型思維:推動企業“敢轉型、能轉型、會轉型”的數字化創新思維模式
主講老師:黃辰   培訓天數:2 天   專業類別: 戰略管理   行業類別:
課程簡介:第一部分、數字化轉型思維的內在邏輯和實踐路徑一、數字化轉型思維的全方位解讀1、談一談,所有人都知道的事情:轉變對數字化已有的認知模式 數字經濟時代將會帶來的挑戰 個人的挑戰᠕..
證券培訓之客戶關系的建立與維護
主講老師:陳勁松   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:
課程簡介:一、投資顧問自身價值再認識1、投資顧問服務中常見的問題剖析有些客戶提出的要求是尖酸刻薄的無法滿足的要求,不知如何處理很多問題確實是我們的原因,回答這樣的問題,我一點底氣都沒有感覺自己的服務態度已經很誠懇了,可還是覺得很生..
銀行業金融機構案件風險防范
主講老師:卜范濤   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:
課程簡介:模塊一、信用風險典型案例解析(3小時)1、 客戶惡意透支套現引發信用風險案件解析 2、 銀行資質審核失嚴致壞賬案 3、 銀行貸款激進致客戶壞賬案 4、 銀行貿易商保兌倉壞賬案 5、 銀行對小企業放貸沖動案 ..
突破自我,高效賦能—管理干部提升實踐
主講老師:羅銘   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:培訓熱場:一段視頻了解管理的基本職責和動作第一章: 管理干部的認知修煉一、管理的意義和演變1:管理能力與領導能力的區別2:中層干部在實際工作中管理與領導的體現 (案例討論)二:管理者的角色和內容1:作為下屬角色的..
智慧城市的規劃、執行與發展趨勢
主講老師:劉峰   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:1.智慧城市背后的商業邏輯智慧城市是城市與互聯網技術的融合2.互聯網的商業邏輯在智慧城市中的作用互聯網是一個和實體行業特點完全相反的領域在無物質壁壘情況下的充分競爭是互聯網..
非財務人員財務管理
主講老師:關永洪   培訓天數:1 天   專業類別: 財務管理   行業類別:
課程簡介:第一篇:財務報表、財務分析第一講:財務報表制作1. 財報三表勾稽關系2. 資產、負債、權益、損益類科目透徹理解3. 財務報表制作第二講:財務報表解讀、財務分析解讀一:資產負債表1. 什么樣的資產才是真正的&l..
高績效班組建設
主講老師:張驪   培訓天數:1 天   專業類別: 績效管理   行業類別:
課程簡介:第一模塊 認識團隊什么是高績效團隊團隊的角色認知向上管理學會用膽相互了解領導文化向下管理&..
目標制定與計劃過程管理
主講老師:楚易   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一講:目標管理的概念一、目標對組織與個人的價值與意義二、關于目標與計劃一些概念:MBO\BSC\OKR\KPI1、掌握概念2、明確范圍3、選擇運用三、做在目標計劃之前的核心工作:理清事第二講:目標管理的意識..
共創式萃取©:團隊共萃的四種技術
主講老師:王興權   培訓天數:3 天   專業類別: 人力資源   行業類別:
課程簡介:一、共創式萃取是趨勢 1小時1.為什么要共創2.在什么情況下共創3.共創的目標4.共創式萃取的人物鏈5.共創式萃取的流程二、主題:界定萃取主題 1小時1.萃取主題的選擇 2.萃取主題定位表 3.萃..
管理中的統籌規劃與效能提升
主講老師:侯春梅   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:導入: 1、效益公式:效益=效能X效率X勤懇2、效能與工作努力程度的關系3、為什么效能最重要?【游..
TTT高階:課程開發
主講老師:侯春梅   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:導入:(視頻)一、內容呈現思路(一)時間軸、地點線、空間型的內容呈現思路 (二)問題解決型的內容呈現思路(三)案例研究型的內容呈現思路(四)矩陣圖標型的內容呈現思路二、課程設計思路(一)課程開發的流程和步驟 ..
特色行業金融服務方案設計大賽
主講老師:汪含   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:銀行金融 
課程簡介:一、流程一:方案規劃要務實1、目標規劃要到位---了解客戶需求的重要性采購類客戶需求分析銷售類客戶需求分析理財類客戶需求分析融資類客戶需求分析資金管理類客戶需求分析案例分析:伴隨發展周期的生物醫藥企業營銷方案..
跨部門溝通與協作
主講老師:王雷軍   培訓天數:2 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:
課程簡介:第一部分 高效溝通基本認知一、溝通目標:鼓舞對方達成行動二、溝通步驟:編碼、解碼、反饋三、解析跨部門溝通障礙四、溝通風格測評與解析DISC性格分析工具解析每種性格類型都有獨特的溝通風格每種個性都希望采用適合..
班組長綜合技能提升——以經營思維做好現場管理(實操版)
主講老師:龍生   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:課程導入:課程簡述+學習引導+課程開場分析診斷篇:班組現場管理情況再現與診斷導入:為什么要做好班組現場的管理第一講:《宇宙飛船》采購預制班組PK(班組管理沙盤模擬)目的:啟發班組長強烈的現場管理意識,并形成主動提升自身管..
 
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