內訓課內訓課
| 管理者角色認知及管理技巧提升 |
| 主講老師：王薇莉 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、管理工作的基本認知1. 管理的價值2.管理者常見的困惑3.管理與非管理之間的根本差別二、管理者的角色認知1.管理者的姿態案例討論：老婦人與泰勒2.管理者立場與職責視屏：《管理者都在做什么？》3.管.. |
| 公務禮儀課程大綱 |
| 主講老師：李芳 培訓天數：1 天 專業類別： 商務禮儀 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：公務接待禮儀的原則1.禮儀相待，尊重為本 2.以客為尊，我方為主3.樹立形象，維護利益4.先分級別，再分性別5.尊重習慣，求同存異6.遵規守紀，從嚴從簡第二部分：職業化形象塑造1.形象準備.. |
| 工作目標與工作效率提升——OPACR工作法© |
| 主講老師：趙陽 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：怎樣制定目標才能鎖定工作方向（Objective）工作場景重現：李主任為什么總是干不對？小組研討：為什么干的總不是領導想要的？目標到底是什么？精準.. |
| 企業年度經營計劃制定五步曲 |
| 主講老師：陳賽紅 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：導入，理解企業年度經營計劃制定的邏輯案例：某企業年度經營邏輯的分享1.企業經營計劃執行狀況分析2.企業經營計劃管理常見的問題3.正確認識年度經營計劃4.企業年度經營計劃管理新思維第二部分：企業年度經營計.. |
| 團隊職業化提升 |
| 主講老師：馮龍 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：職業化的核心有哪些？-認知職業化思考：在你心中什么是職業化1、 工作價值來源于 個人能力 職業化程度案例：小李的故事2、職業化對個人的重要性 處處受人尊重&.. |
| 競品調研和產品分析從理論到實戰 |
| 主講老師：陳博 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、競品分析全面認知1.競品分析內涵和外延2.競品分析對產品經理能力的考驗是什么？3.競品分析的不同維度和匯報角度商業層面市場體量市場格局市場占.. |
| 成為明星講師—內訓師課程開發與授課技巧（2+2+1模式） |
| 主講老師：司馬 培訓天數：5 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一板塊：課程開發導入：課程開發的意義一、內部授課理念——無問題不培訓，解決問題的課程才是好課程1. 解決問題的課程是培訓發展的必然之路2. 解決問題的課程是培訓部門的必然選擇3. 解決問.. |
| “與時俱進，裝備升級” ——新會計準則修訂剖析 |
| 主講老師：魏鑫 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：新收入準則剖析1、新收入準則的主要變化及影響2、收入的定義及其分類3、收入的確認和計量——五步法1）識別合同：合同要件、合同合并、合同變更2）區分履約義務：可明確區分的商品3）確定.. |
| 國學智慧與領導力修煉 |
| 主講老師：王澤仁 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介： 開場語1. 儒家思想概論2. 道家思想概論3. 佛家思想概論第一講 儒家文化與管理智慧一．中庸的管理哲學1. 《中庸》內涵1) 不偏不倚2) 無過不及3) 恰到好處2.《中庸》.. |
| 降本增效之精益生產管理與實踐 |
| 主講老師：林勝益 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一天一、精益生產概述1. 我們為什么要學習精益生產？ 2. 精益生產的價值（公司，人員效益，效率體現）二、中國制造企業的現況與反思 (互動問答) 1. 遍地是黃金、處處是浪費(提前到客戶現場拍攝照片作為教案的一部份.. |
| 通過創新贏得市場競爭的方法與案例 |
| 主講老師：駱欣慶 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、引子1、世界發生了根本性變化時代新科技下的新發展高維視角下的決策挑戰2、不提升，就淘汰二、認知局限：管理者的思維被什么所束縛？1、你對事物的認知，取決于你的思考高度=.. |
| 系統思考方法論 |
| 主講老師：駱欣慶 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、引子：面對快速變化的世界1、傳統企業躺著賺錢的時代結束了2、10年來世界發生了什么3、新技術改變世界4、看不見，看不起，看不懂，學不會，跟不上二、系統思維之認知改變命運1、超越思維的固定模式.. |
| 戰略視角下績效管理 |
| 主講老師：馬力 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導入 VUCA時代下的企業管理【活動】事件過山車 【案例】店老板的煩惱0.1 學習科學的績效管理0.2 價值創造的管理循環是提升組織活力的基礎0.3 人工智能時代績效管理趨勢0.4 績效管理的關鍵成功要素【.. |
| 基金從業一次性通關取證攻略、考綱分析與命題規律講解 |
| 主講老師：趙亦冰 培訓天數：3 天 專業類別： 職業素養 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：考情分析一、考試科目1. 科目一：基金法律法規、職業道德與業務規范2. 科目二：證券投資基金基礎知識二、考試形式1. 機考：題庫制2. 時長：120分鐘3. 題型題量：100道單選（40道組合式單選）.. |
| 職場溝通與沖突管理——卓越管理者的職場軟實力 |
| 主講老師：張維豐 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：職場管理溝通的基礎一、溝通定義——尊重信任理解合作1. 高品質溝通讓人脫穎而出2. 溝通三類：人際溝通、管理溝通、商務溝通3. 職場溝通：針對性、目標性、績效性4. 以心為本：職場管理.. |
| 職場高效時間管理 |
| 主講老師：劉梅 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：時間回顧的管理工具（一）時間管理五大原則1.有效的管理者與其他人最大的區別，就是他們非常珍惜自己的時間2.供給毫無彈性，時間的供給量是固定不變的，無法開源3.無法蓄積，不論愿不愿意，都必須消費時間，無法節流4.. |
| 超能營銷戰將之交叉營銷場景再現 |
| 主講老師：祁思齊 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：如何建立牢不可破的客戶關系一、理解建立客戶關系的基礎——找到真正的營銷高手1. 分小組尋找符合條件的客戶（領悟，開智的起點）1）建立客戶關系—溝通，目的表達2）留下客戶信息&m.. |
| 領導與管理技能提升 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：1、 結果導向的管理者 擺脫“彼得法則” 管理者的“華麗轉身” 錯誤的管理意識 工作三問加一問討論：管理.. |
| 執行力修煉卡牌工作坊 |
| 主講老師：任景鋒 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一階段：卡牌游戲之光陰轉盤——學習團隊組建參加培訓的學員通過分組、肢體互動與溝通，快速溶入團隊，為學習建立融洽氛圍，提升學習效率。1、團隊組建2、團隊文化建設3、團隊破冰4、學習團隊展示.. |
| 陽光心態與團隊執行力 |
| 主講老師：王波 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、 心態的兩種類型：積極心態與消極心態故事：東坡坐禪；死囚試驗；九個人過橋；小孩交作業。二、 兩種心態的不同特征三、 什么是陽光心態？陽光心態的內涵（故事：河流過沙漠）四、 員工心態決定服務質量，決定企業發展。當我.. |
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