內訓課內訓課
| 工程造價培訓 |
| 主講老師：徐寶洲 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：造價在總承包中重要性1. 成本的預測2. 采取的措施3. 掌握的知識模塊二：造價人員的重要性1. 造價人員起到的作用2. 造價人員在整個過程的作用模塊三：造價人員配置及需要的水平1. 需要配置的人.. |
| 選用育留 |
| 主講老師：馮芳 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 選人之道一、 招聘常見問題二、 招聘標準：合適的人1. 與企業相匹配2. 與崗位相匹配3. 與團隊相匹配三、 招聘流程1. 面試設計2. 案例分析第二章 用人之道一、 人崗匹配1... |
| 戰略性人力資源管理 |
| 主講老師：馮芳 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 戰略型人力資源管理的特點一、 具有前瞻性二、 具有階段性三、 具有系統性第二章 組織體系設計一、 案例分析：這是組織問題還是績效薪酬問題？二、 組織體系設計的內容三、 組織體系與戰略的關系四、.. |
| 銀行數字化轉型痛點、路徑與對策 |
| 主講老師：堅鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：傳統銀行業面臨的5大挑戰1、 行業增速放緩，傳統銀行業務利潤創造舉步維艱2、 不良余額及不良率的攀升，侵蝕了銀行業價值創造3、 利率市場化、行業經營模式的同質化，導致銀行業競爭加劇4、 強監管持續推進，行業利潤空間進一步.. |
| 產品全生命周期管理 |
| 主講老師：張永杰 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、 產品生命周期管理模式概述1. 打造全方位的產品管理體系2. 對產品管理體系的八大建議3. 做正確的事情（市場管理體系）4. 正確地做事（開發流程與項目管理體系）5. 找合適的人做合適的事（研發人力資源管理體系）.. |
| 信訪商務禮儀與溝通藝術 |
| 主講老師：郭芮儀 培訓天數：1 天 專業類別： 商務禮儀 行業類別：黨政機關 |
| 課程簡介：第一講：禮儀的概念一、什么是禮儀二、禮儀的核心1、尊重 2、適合 三、學習商務禮儀的作用1、展現良好的個人素質和修養2、有利于良好的人際溝通3、有利于維護提升企業形象第二講：商務名片—魅力.. |
| 如何塑造成功的男士商務形象 |
| 主講老師：郭芮儀 培訓天數：1 天 專業類別： 商務禮儀 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分塑造成功商務形象的第一步是真正明白我們的形象價值百萬。好的形象并沒有必要花費巨大，名牌包裝，只要我們了解自己的天生形象指數，正確著裝即可。第二部分·天生的形象指數，哪些是適合我膚色的色彩？&mi.. |
| 阿里企業文化與管理三板斧 |
| 主講老師：陳衛中 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：阿里巴巴文化與政委體系一、阿里管理金字塔-如何讓企業跑的遠、跑的穩、跑的快1. 道：文化2. 謀、斷：戰略、戰術3. 人、陣、信：組織能力4. 上三板：使命、愿景、價值觀5. 下三板：組織、人才、KPI.. |
| 營銷突破與渠道創新 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：營銷突破與渠道創新所應秉持的六大思維理念一、 拆墻思維1、打破以“自我”為主的固有觀念 銷售VS營銷 案例：疫情下，某方便面企業的突飛猛進2、不要“自我設限”.. |
| 變革管理 |
| 主講老師：丁守海 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、為什么要推變革管理？1、經營環境瞬息萬變，傳統組織與流程不能適應2、對外，客戶需求不斷變化，企業不能及時響應3、對內，部門墻干擾協作，流程不能順暢執行二、變革管理的基本目標1、以客戶為中心，打造捕捉機會的組織.. |
| 業務經理的人才管理課——重新定義“非人 |
| 主講老師：鄧玉金 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：1、 經理的人力資源責任 企業的兩個經營 客戶經營 人才經營 蓋洛普路徑 最重要的12道問題-Q12 敬業階梯對企業.. |
| 優雅形體訓練營 |
| 主講老師：祝文婷 培訓天數：1 天 專業類別： 商務禮儀 行業類別： |
| 課程簡介：熱身活動1、微笑訓練表情訓練眼神訓練2、儀態訓練基本站姿、恭候客戶的站姿、待客的站姿、服務過程中的站姿不良的站姿迎接客戶（準備、關注、相迎）接待客戶（詢問、指引、協助、異議處理）送別客戶（道別）站.. |
| 如何進行高效的工作溝通 |
| 主講老師：金劍峰 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：課程綱要 訓練績效與成果1、 溝通問題分析與溝通氛圍（意愿度塑造） 溝通中的障礙Vs溝通的氛圍； 關鍵時刻：別人首先得愿意同你溝通 案例學習：如何塑造溝通給對方的安全感.. |
| 銷售管理 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、銷售計劃制定與區域管理1、銷售計劃的原則1）什么是銷售計劃2）銷售計劃制定的要素市場分析、目標設定、競爭策略、行動計劃2、區域市場營銷管理的內容1）4P與4C營銷組合2）產品策略、定價策略、渠道策略、促銷.. |
| 問題分析與解決 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、解決問題的基石1、思維轉換的力量1）解決問題的誤區演練：做做看2）問題分析與解決的八個步驟2、發現征兆1）預見問題的四種途徑2）需要采取的行動3）拼圖式輸入演練：工作實際問題收集3、如何描述問.. |
| 股權投資實務操作與案例分析 |
| 主講老師：雷勛華 培訓天數：2 天 專業類別： 資本運作 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一 投資邏輯與盈利模式 股權投資的標準——成長性 判斷成長性的四個維度（增長速度、增長質量、內在驅動因素、外在驅動因素） 股權投資必須考慮投資退出.. |
| 指數級組織能力發展 |
| 主講老師：翟紅亮 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、組織能力建設的重要意義1.組織效能的來源：組織效能的投射模型2.企業成功的公式：楊三角3.組織能力發展面臨的主要問題4.學習和認知構建的四步驟說明：本章節主要是幫助企業重新學員建立對企業成功、組織效能、學習和認知.. |
| 目標管理 ----自我控制是MBO的精髓 |
| 主講老師：羅瀾 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：認識德魯克的目標管理目標與目標管理的認識計劃性的四問目標管理的作用成果的框架目標管理SMART案例分析.. |
| 精益六西格瑪黑帶課程 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業類別： 質量管理 行業類別： |
| 課程簡介：一.精益六西格瑪的概念、戰略及實施1.質量管理發展史（如戴明、朱蘭、休哈特、石川馨、田口等）2.精益六西格瑪的理念、目標和含義3.六西格瑪角色和責任4.為什么推行精益六西格瑪 5.如何推行精益六西格瑪 6..六西.. |
| 企業營銷四大戰略 |
| 主講老師：楊虎 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：客戶戰略一、目標客戶選擇1、區分客戶和目標客戶2、目標客戶與客戶畫像3、客戶洞察的三個關鍵問題4、客戶洞察的作用二、如何了解客戶需求1、什么是真正的需求2、客戶需求的表現與本質3、客戶需求的.. |
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