內訓課內訓課
| TTT內訓師“五力”訓練 |
| 主講老師：李罡 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、結構力導入：課程呈現魚式結構1、課程開場結構（1）常見錯誤開場五種表現（2）課程開場結構啟動注意——自我介紹——引子主題——課程目的&mda.. |
| 專業創造價值——呼叫中心運營管理提升 |
| 主講老師：黎冰 培訓天數：2 天 專業類別： 運營管理 行業類別： |
| 課程簡介：場景導入：公司投入了較大的資源，建立了比較完善的呼叫中心系統平臺。在這樣良好的基礎上，如何通過提升運營管理水平，培育專業的呼叫中心運營管理人員，從而最大程度上發揮呼叫中心的價值，實現管理升級以及有力支撐公司戰略的實現？第一講：呼叫中.. |
| 贏在定位——高定位的管理者角色認知 |
| 主講老師：張華 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：開場小游戲導入：1）角色化的關鍵作用（儒家為什么是正統？）2）角色認知意義3）管理定義第一講：管理者角色初認識一、角色認知理論二、管理者與骨干員工的區別1. 管理者：重視團隊工作結果2. 骨干員工：重視個.. |
| 打造高光時刻——演講大賽輔導 |
| 主講老師：紀菲 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：導入：觀眾對演講者的印象一、好演講的3V評價法則1. Visual演講視覺印象——形象專業/站姿直/手勢大氣/表情自然/保持眼神交流/舞臺移動自然2. Vocal演講聽覺印象—&m.. |
| 校園招聘的組織與招聘技巧 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 校園招聘的策劃組織（上午）本章內容包括：大學生性格特質分析、校園招聘流程及專場策劃、招聘推介技巧等，具體培訓內容如下：一、大學生性格特質分析1.人的表層和深層特征2.霍蘭德職業傾向測試偏社會.. |
| 超越領導力 |
| 主講老師：班紅亮 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：1、做事情的四個層級2、學習領導力的五大前提第一部分：領導力認知一、什么是領導力1、領導力百家爭鳴的四個共同點2、什么才是領導力3、領導力與領導者之間的關系二、什么是有效的領導者1、有效的領導者與成功領地.. |
| 系統風水學與應用 |
| 主講老師：馬譽誠 培訓天數：3 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、風水學體系概述1．當下人們對風水的認知2．風水概念的提出3．關于炁的認知4．風水的概念5．所謂“龍脈”的理解6．天時、地利、人和的思維體系7．“一命二運三風水四積陰德五.. |
| 中小微企業模式化和批量化營銷 |
| 主講老師：陳盛東 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：信貸的本質和中小微企業營銷1. 信貸的本質2. 賣菜老太的啟示3. 銀行營銷需解決的問題4. 公司業務的客戶5. 銀行市場營銷的核心6. 攻城案例7. 掠地案例8. 營銷等邊三角形第二部.. |
| 成本管理及二次經營策劃分類及案例 |
| 主講老師：張福林 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：開篇分享：如何做好項目的成本管理課程大綱（案例）（每個案例皆含策劃背景/策劃思路/實施過程/實施效果）1工程量量差策劃案例1：工程樁優化策劃案例2：孔樁量差策劃案例3：土方工程量策劃2單價盈虧類策劃案例1.. |
| 互聯網時代的挑戰：企業數字化轉型的深度認知和全方位進化路線 |
| 主講老師：黃辰 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、數字化轉型的本質1、數字化時代已悄然來臨2、數字化轉型的定義3、數字化轉型的本質 提升企業競爭力 業務轉型 長期系統工程4、數字化轉型的核心特點=.. |
| 行動學習法技術與工具 |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：行動學習導入（簡要）一、 行為能力決定業績水平二、 行動學習直面三大障礙三、 行動學習與傳統培訓的本質差異四、 行動學習能夠給我們帶來什么？ 五、 企業成功應用行動學習法的關鍵高層大力支持與重視激勵.. |
| 高情商的溝通 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第1章人際溝通：如何交流人際圈吃得開？1.正確認識溝通？2.溝而不通，問題在誰呢？3.如何衡量一個人的溝通能力呢？4.溝通的漏斗和執行的“折中折”現象5.人際溝通的3個步驟：6.你知道&l.. |
| 責任意識、管理思維 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導言：什么成就我們的未來承擔多大的責任、解決多大的問題、承受多大的壓力一、什么是責任1. 人與動物的區別2. 責任是社會存在與發展的根本3. 責任與擔當是企業發展的核心基礎4. 個人競爭力的缺失來自于責任意識的淡.. |
| 差異化營銷 |
| 主講老師：楊虎 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：差異化營銷的本質一、什么是差異化營銷營銷發展的底層邏輯什么是差異化營銷差異化營銷經典案例二、消費升級下的差異化營銷什么是消費升級消費升級案例解析消費升級下的差異化營銷三、如何進行差異化營銷 .. |
| 打造積極倍效的團隊 |
| 主講老師：楊虎 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：倍效團隊的建設1、團隊建設模型團隊建設的迷思與關鍵點團隊建設四要素模型四要素建設的關鍵管理動作2、團隊人才的選用育留團隊人才選用的四個條件四個條件的內在邏輯結合四個條件提升員工水平3、優勢管.. |
| 企業宣傳信息寫作基礎與技能提升 |
| 主講老師：韋志國 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：（一）宣傳信息寫作基礎1.案例分析：您是否寫過這樣的宣傳稿件2.“不專業”問題體現：公文化、模式化、同質化3.專業宣傳稿的基本特征4.宣傳工作職責與工作內容5.宣傳工作的兩種基本文體：信息（簡.. |
| 企業內部助燃劑 |
| 主講老師：魏巍 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、線上部分（一）以終為始BINGO游戲PDCA原則總結出培訓要從提升企業績效并從員工需求的角度出發為目標（二）如何做出讓員工歡迎的培訓漏斗原理學員進入到培訓室后思考的問題開場的受五句話開場的8種形式.. |
| 如何做好勞動用工風險管理與防控 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：構建基于戰略的員工關系管理體系何謂員工關系與員工關系管理 員工關系管理的主要職責及其內容 員工關系管理的價值與意義 構建符合組織發展的工關系管理體系.. |
| 華為績效與激勵 |
| 主講老師：武彥麗 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：從戰略到組織績效1、戰略對人力資源管理的挑戰2、經營壓力傳遞給哪些績效主體？3、經營要素承載價值主張4、示例：機會管理、衡量經營要素的KPIs5、結果導向的組織KPIs解碼、正確認識KPIs的“.. |
| 商業街項目定位與營銷、運營策略 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：1 商業街的定位1.1 商業環境與商業現狀研究1.2 消費者研究1.3 優秀商業街區借鑒1.4 商業街定位的思考1.4.1 做“地產”還是做“商業”1.4.2 做&.. |
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