內訓課內訓課
| 戰略人力資源管理精要 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、人力資源管理基本１、人力資源管理中存在的突出問題２、人力資源部門面臨的現實尷尬３、人力資源部門和公司需承擔的責任４、人力資源管理的理念變遷５、人力資源的獨特性６、人力資源管理的過去和現狀７、人力資源管理的.. |
| 一線管理人員培訓 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：3 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一線管理的核心要素1、一線管理人員的職責和角色認知2、生產管理的核心要素：4M1E3、生產管理的產出：PQMCDSF4、以最小投入產生最大產出5、生產管理的鐵律與基本原則6、一線問題解決:意識、工具、方法與步驟 .. |
| 人才的全程管理 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、 戰略導向的人才管理１、 人才的重要性２、 “上車理論”３、 確定關鍵崗位４、 確定核心人才５、 人才的差異化管理二、 科學有效的人才規劃１、 人才規劃的方法２、 人才規劃的形.. |
| 企業頂層設計 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：開場：中小型企業普遍存在的問題一、正確的經營思維1、頂層設計需解決的六大問題2、企業的生命型態與演變軌跡3、長青企業的典型特征4、推動創新變革再造企業5、從財務數據看正確的經營理念6、從“藍血十杰.. |
| 管理哲學 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、我們怎么看待人？1、傳統管理理念的失敗2、傳統管理失敗的原因3、重新審視人性討論：人是理性的嗎？人善還是人惡？為什么“大老粗”比“MBA”更擅長管理？4、基.. |
| 營銷體系的利劍——產品對接會產品推介會系統打造 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、產品推介會的概念及意義1、產品推介會的概念2、產品推介會的意義3、產品推介會的核心目的三、產品推介會的目標1、為什么要制定目標2、制定目標的意義是什么？3、如何確認自我的銷售目標四、產品推介會的準備工.. |
| 消費者行為與消費心理分析 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：一、消費心理1、客戶為什么會消費？達成哪些條件時，客戶才會消費？2、作為專業銷售人員，如何引導客戶消費？3、您可能做過多年的銷售，對以上問題有自己的答案。4、您的答案正確嗎？全面嗎？還是僅僅只是對現象的表述？5、消費.. |
| 駐足思考—瞬間整理思路有力表達 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：清晰的表達需要準備一、整理思想抵達核心1. 清晰的思路是清晰的溝通的保證2. 分析對方需要3. 溝通匯總呈現主題4. 通過思考、利用結構構建想法二、分離思想清晰表達1. 運用“3個樁子&r.. |
| 打造以客戶為中心的定制化顧問式創新營銷團隊 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：前言：VUCA時代全面到來的情況下面臨挑戰是什么？一、一、烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3、復雜性（Complexity）4、模糊性（A.. |
| 創新思維與市場渠道開發、管理全攻略 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：單元一 市場渠道準備與開發培訓目標：通過本單元的培訓，使參訓人員從銷售的ASK（態度、知識、技巧）各方面有一個深入的了解與掌握，增強自身的銷售力。同時，充分了解市場渠道開發的各項實用技巧，增強開發的有效性1、銷售人員基本知識與素.. |
| 房地產穿插施工課程 |
| 主講老師：肖維 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：房地產工程項目“穿插施工”組織概述1、什么是“穿插法施工”2、“穿插施工”的實質3、“穿插施工”的分類4、&ldq.. |
| 陽光心態 |
| 主講老師：田淼 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：致歡迎詞及課程介紹第一章、 突破自我，改變心智模式1、突破原有的觀念，建立新的行為思想習慣2、快樂工作的七種武器3、自信心是成功的基石4、建立快樂的人生模式5、樹立終生學習的意識6、自我激勵第二章：積極心.. |
| 企業并購后的業務與人員整合策略 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：1天一、戰略整合1．總體戰略規劃2．業務戰略規劃3．戰略實施計劃與執行4．戰略變革管理二、資產財務重組1．企業多元化的陷阱2．并購后企業的業務歸核3．企業資產重組4．企業債務重組5．財務管理體系重.. |
| 股權融資步驟與陷井實務分析 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 融資前期（一）為什么要進行融資1、融資需求2、融資用途（二）融資策略1、創立期：采用權益性籌資獲取長久性的資金；2、成長期：由內部融資轉換到外部融資，主要的外部融資有長期借款，發行債券，商業信用；3.. |
| 招聘與離職面談技巧與風險防范 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：員工招聘管理篇一、招聘面談提問技巧1、招聘面談提問的方式（1）終止式（2）開放式（3）引導式（4）假想式（5）單選式（6）多項式實操：面談提問技巧2、主持人的“自問&rdquo.. |
| 內訓體系搭建與內訓師技巧演練 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：3 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇 內訓體系搭建第一單元 企業什么階段適合搭建培訓體系？1.生存期1) 如何做好救火員A. 定位組織痛點B. 解決組織痛點互動:初期搭建培訓體系有哪些風險？互動：企業在生存期有哪些表現？案例：企業.. |
| 高效能人士的執行四原則 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：是什么導致執行不力？目標不明確？責任不清楚？團隊成員對集體目標缺乏熱情？真正的敵人——日常事務一、什么是高效執行四原則 .. |
| 顧問式銷售與客戶銷售策略 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：銷售思維與心態研討什么層次的思維，展現什么層次的行為；要提升銷售能力之前，先將思維提升一個層次。銷售是駕御人性與做人的藝術；銷售能力是一種心態的修煉和技巧的持續練功所積累而成的。要想成為優秀的銷售人員或者銷售管理人員必須在.. |
| 企業管理創新及管理創新報告撰寫 |
| 主講老師：范遠飛 培訓天數：3 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：管理創新無處不在1.社會對管理創新的訴求1.1“碳達峰”“碳中和”的內涵1.2對電網經營管理的創新要求1.3管理創新發展的宏觀政策1.4萬眾創新的新形勢1.5.. |
| 目標關鍵結果OKR課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、什么是OKR?（一）目標和關鍵結果OKR的含義1、OKR的含義解讀2、OKR方法論起源3、OKR方法論應用案例教學：OKR簡單示例案例教學：球隊（二）常用考核方法的適用范圍1、工作任務考核法2、目.. |
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