當(dāng)前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課 > 內(nèi)訓(xùn)課
內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 服務(wù)區(qū)流量大，如何轉(zhuǎn)化為高收益 |
| 主講老師：唐俐 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：模塊1：如何讓服務(wù)區(qū)從“停車場”變成“搖錢樹”？ 1服務(wù)區(qū)明明人流量大，為什么總賺不到錢？ 2基礎(chǔ)服務(wù)VS商業(yè)價(jià)值開發(fā) 3三維價(jià)值評估體系 3.1政策導(dǎo)向：解讀《交.. |
| 預(yù)算管理精要之策略、協(xié)調(diào)與執(zhí)行 |
| 主講老師：唐俐 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：引言：預(yù)算管理的關(guān)鍵挑戰(zhàn)- 一場辯論：預(yù)算無能VS預(yù)算萬能- 預(yù)算管理中的常見問題概述a)目標(biāo)設(shè)定不合理b)部門間缺乏協(xié)調(diào)性c)編制依據(jù)不足d)年初搶指標(biāo)，年末搶花錢e)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控不到位f)考核制度缺失.. |
| 經(jīng)營分析力：財(cái)務(wù)人員的市場競爭優(yōu)勢 |
| 主講老師：唐俐 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分：管理者需要什么樣的分析？ 1、引入：王總的抱怨財(cái)務(wù)分析三宗罪2、互動：你的分析是什么樣的？ 3、經(jīng)營分析VS財(cái)務(wù)分析：教你輕松辨雌雄3-1經(jīng)營分析三大利器：全域信息+數(shù)據(jù)拆解+定性分析3-2經(jīng)營分析會怎.. |
| 監(jiān)管合規(guī)應(yīng)對與風(fēng)險(xiǎn)穿透管理 |
| 主講老師：唐俐 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：模塊一：合同審查為什么總是耗時(shí)又容易遺漏風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)？ ——三招讓AI幫你揪出合同雷區(qū) 一、四步破解合同陷阱 1、簽約主體穿透核查 - 證券業(yè)客戶實(shí)際控制人穿透 - 通信行業(yè)專利授權(quán)方資質(zhì).. |
| 光伏施工企業(yè)的“成本黑洞”如何填平 |
| 主講老師：唐俐 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：模塊1：為什么項(xiàng)目成本總是頻繁超支？ 1項(xiàng)目成本超支3因素 2應(yīng)對策略2.1組件價(jià)格波動與應(yīng)對2.2設(shè)計(jì)變更的經(jīng)濟(jì)性評審2.3“成本共擔(dān)”機(jī)制3動態(tài)成本四算對比 案例：**電源某1.. |
| 成本高企難降-礦業(yè)企業(yè)降本增效實(shí)戰(zhàn)指南 |
| 主講老師：唐俐 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：模塊1：為什么我們的成本總是算不準(zhǔn)？——全成本核算認(rèn)知重塑1毛利率高，凈利率卻低案例：毛利與凈利的反轉(zhuǎn)2.1隱性成本識別2.2成本動因分析2.3核算方法局限3成本核算自查清單產(chǎn)出：學(xué)員.. |
| 財(cái)務(wù)難題棘手-食品企業(yè)一站式解決 |
| 主講老師：唐俐 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一天：集團(tuán)化賬務(wù)管理 + 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理（信用風(fēng)險(xiǎn)）模塊1：集團(tuán)化賬務(wù)管理與合并報(bào)表1 合并報(bào)表如何處理多會計(jì)準(zhǔn)則差異與內(nèi)部交易？2.1 CAS、IFRS差異2.2內(nèi)部交易類型多樣且抵消邏輯繁瑣。3.1多會計(jì)準(zhǔn)則整合.. |
| 鋼鐵出海踩雷—6小時(shí)避開中東、韓國、歐盟致命禁忌 |
| 主講老師：唐俐 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 運(yùn)營管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：模塊1：中東市場（沙特、阿聯(lián)酋、伊朗）—宗教與商業(yè)的交織 核心內(nèi)容：伊斯蘭文化對鋼鐵貿(mào)易的影響 1. 社會結(jié)構(gòu)與商業(yè)決策 王室與家族企業(yè) 案例：某中國企業(yè)因未與當(dāng)?shù)卮砗献鳎瑢?dǎo)致認(rèn)證失敗。 2. 宗教.. |
| 財(cái)務(wù)風(fēng)暴中的舵手：駕馭企業(yè)國際化的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) |
| 主講老師：唐俐 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分：開場與導(dǎo)入1.課程介紹與目標(biāo)概述2.全球化背景下企業(yè)國際化的必要性3.挑戰(zhàn)：走出去=傳統(tǒng)交易PLUS3引入案例：某企業(yè)一朝中標(biāo)次年巨虧討論：學(xué)員分享對國際化財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識和疑問第二部分：合同風(fēng)險(xiǎn)管理.. |
| 生產(chǎn)型企業(yè)內(nèi)控體系搭建的7個(gè)關(guān)鍵動作 |
| 主講老師：唐俐 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：模塊一：內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ) 企業(yè)內(nèi)控總出漏洞，風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā)，到底該怎么系統(tǒng)化管控？ - 理論精講 - 內(nèi)控框架：拆解COSO五要素在生產(chǎn)場景的落地要求“控制環(huán)境”：財(cái)務(wù)與生產(chǎn)的邊界；&ldq.. |
| 車企跨境貿(mào)易與投資的 4 大財(cái)務(wù)生死劫，如何化解 |
| 主講老師：唐俐 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：模塊1：原產(chǎn)地規(guī)則通關(guān) "海關(guān)認(rèn)定越南原產(chǎn)地證書無效，損失關(guān)稅優(yōu)惠超500萬元！" 知識體系： 1. 基礎(chǔ)操作層 - RCEP區(qū)域價(jià)值成分 - 原產(chǎn)地證書類型對比 2. 業(yè)務(wù)應(yīng)用層 .. |
| 東南亞稅務(wù)“痛點(diǎn)”：如何化解風(fēng)險(xiǎn)與抓住紅利 |
| 主講老師：唐俐 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：模塊1：稅收優(yōu)惠深度應(yīng)用——政策紅利與時(shí)效性管理（2小時(shí)）1、東南亞優(yōu)惠條款頻繁調(diào)整，如何避免“政策過期”導(dǎo)致申請失效？如何匹配行業(yè)專屬紅利？2、越南政.. |
|
|
相關(guān)熱門課程
- 服裝銷售技巧培訓(xùn)
- 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
- 家居行業(yè)家具銷售技巧培訓(xùn)
- 家具銷售技巧和話術(shù)
- 汽車4S店銷售技巧培訓(xùn)
- 毛澤東紅色管理智慧-考察
- 打造團(tuán)隊(duì)凝聚力
- 如何成為一名專業(yè)的采購人
- 打造企業(yè)新中層
- 美容顧問銷售技巧
相關(guān)培訓(xùn)講師
相關(guān)講師博文
