內訓課內訓課
| 逆勢營銷： 市場洞察與資源整合 |
| 主講老師：金超 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、戰略為先：轉型期如何把握“機會的縫隙”？1、企業利潤增長升級背后的創新思維1-1 6種經典創新思維1-2 撕開神秘面紗：人人都能創新2、降維攻擊與革命性商業突破2-1 如何強勢擴張：商業重.. |
| 對私客戶經理營銷課程 |
| 主講老師：許晉 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 對私客戶經理角色定位 銀行營銷的四個競爭趨勢及客戶經理面臨的困惑 成為優秀的客戶經理具備的素質、心態、技能 優秀銀行客戶經理角色定位案例分享：某銀行客戶經理出現.. |
| 卓越領導力與團隊管理 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、卓越領導力 1、領導權利的來源與角色認知1）領導與管理的區別2）權力的八大來源3）避免掉進“領導力黑洞”4）管理者的角色認知演練：張經理的苦惱2、提高領導力的途徑1）提升領導.. |
| 企業新效能：積極型組織的建設與發展 |
| 主講老師：楊虎 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：積極組織與情緒資本一、 積極組織1、積極組織建設的背景與意義2、積極組織建設的積極心理學原理3、積極組織建設的四大要素：員工、團隊、組織、領導4、積極組織的七大關鍵要素二、情緒資本1、企業發展的三大資.. |
| 如何做有故事、有結構的演講 |
| 主講老師：魏巍 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：(Day 1)1、 成人學習的特點： 解決“與我何干”的問題2、 設計有風格的自我介紹 3、 開場的 8 種方法； 4、 演講 4 步法 A、 闡述觀點 B、 說明原因 C、 對比 D、 總結觀點.. |
| 網點轉型與內勤行長綜合能力提升 |
| 主講老師：劉曉霞 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一單元網點管理的困惑與管理者角色勝任一、4.0時代網點發生的變化移動支付的出現后客戶“到店率”不斷下滑優質客戶群體來網點越來越少網點的陣地優勢正在.. |
| 旺季營銷，四場景聯動打出開門紅 |
| 主講老師：劉曉霞 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一單元 新零售時代，開門紅怎么打？一、傳統旺季營銷的痛點客戶無感、員工無感、管控不易 不可持續 二、新零售時代，形勢都發生了哪些變化？ 客戶需求變了——從網點結算去了移動終端競爭形式.. |
| 采購戰略與流程優化 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：采購戰略管理國內采購管理的現狀采購以及采購管理的目標21世紀采購的特點采購和利潤的財務關系采購發展的四階段精益化采購戰略模式背景精益化戰略采購的價值定位戰略采購的關鍵原理采購管理戰略商機評估 .. |
| 非人力資源經理的人力資源管理（通用版） |
| 主講老師：楊斌 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：1 組織管理與人力資源1.1 管理的實質及管理者角色認知1.2 人力資源的特點及人力資源管理體系1.3 職能經理的人力資源管理責任及核心任務2 目標與績效管理2.1 基于目標的績效管理體系2.2 職能經理的績效管.. |
| “SMED—快速換模”實戰培訓 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：引子 1. 通常制造企業是如何進行換模的？ 2. 如果診斷快速換模的瓶頸（技術瓶頸、管理瓶頸）？ 3. 快速換模與交貨期、在制品及生產計劃之間存在著何在種關系？ 4. 目前世界上最有效率的快速換模是如何實現的？ 5... |
| 從技術走向管理 ——新晉管理者角色認知與管理技能提升 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、技術崗與管理崗的區別1. 企業管理層級劃分及基本職責區別2. 技術崗與管理崗的角色區別（1）責任定義不同（2）核心技能要求不同（3）工作重心不同（4）評價標準不同（5）關注重點不同3. 從兵到將&md.. |
| 服務意識與服務禮儀 |
| 主講老師：郭芮儀 培訓天數：1 天 專業類別： 商務禮儀 行業類別： |
| 課程簡介：從事客戶服務工作的一線員工及主管人員、銷售人員 |
| 百貨業運營突破 |
| 主講老師：左鳳山 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：壹. 百貨業態發展變化與營銷趨勢分析(一).百貨業態變化與結構影響分析（新零售時代市場變化要調整自己的方向）●目前國內外市場百貨環境簡單分析（市場在變我們技巧要跟著變）百貨店復購率 新客來源 新營銷刺激 客戶分流至他處.. |
| 新生代員工管理 |
| 主講老師：馮芳 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 新生代員工特征一、 新生代員工的特點1. 調查報告2. 原因分析3. 新生代員工的四大訴求：薪酬、晉升、學習與成長、工作環境二、 管理模式的變化1. 從家長式管理到人性化管理2. 從被動管理到參與管.. |
| RZ04投融資常見條款解讀 |
| 主講老師：曲融 培訓天數：2 天 專業類別： 總裁研修 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：模塊一 常見投融資模式概述企業融資主要模式簡析主要融資渠道，發展趨勢股權類融資模式分析融資情況分析：增長迅速主要方向：計算機，醫藥，互.. |
| 現場改善與成本控制 |
| 主講老師：姜明忠 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元現場管理干部心態認知與管理新思維Ø現場管理干部的角色認知Ø現場管理發展趨勢Ø現場管理干部八大意識Ø現場管理三大突出點Ø如何用改善無止境的眼.. |
| 新零售與商業模式創新 |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：互聯網時代的商業模式一、什么是商業模式二、商業模式的發展與變遷三、商業模式的特點四、商業模式相近概念解讀五、成功商業模式的五大定律六、拆解客戶的商業模式七、商業模式的關鍵因素八、商業模式的創新.. |
| 成功—從優秀員工做起 |
| 主講老師：郭建華 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：導論：新常態下的新思維一、團隊基業長青的基因——時刻具有危機感1. 危機感：全員自動自發時刻保持積極的工作狀態。2. 成功的方向，方式和方法是什么？二、優秀員工的特征——持.. |
| 班組長防錯管理 |
| 主講老師：李開東 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講： 防錯法概述1、錯誤發生的十大原因1）遺忘2）理解錯誤3）識別錯誤4）新手錯誤5）意愿錯誤6）疏忽錯誤7）遲鈍錯誤8）缺乏標準導致的錯誤9）意外錯誤10）故意的錯誤2、防錯法作用.. |
| 合伙制總裁方案班 |
| 主講老師：劉建林 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：合伙思維導入模塊一：為什么每一位老板都應該來學習門店合伙制1、深度解析華萊士門店 10 年內從 100 家門店擴張到 20000 家的內幕；2、學員案例：導入合伙制 5 年開出 120 家門店，店長最高分紅 755.. |
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